Оппортунизм и его виды. Оппортунистическое поведение в экономике

Оппортунизм - следование своим интересам, в том числе обманным путем, включая сюда такие явные формы обмана, как ложь, воровство, мошенничество, но едва ли ограничиваясь ими. Намного чаще оппортунизм подразумевает более тонкие формы обмана, которые могут принимать активную и пассивную форму, проявляться ex ante и ex post; стиль политики, предполагающий стремление увеличить политическое влияние любой ценой или политический стиль, который предполагает использование любой возможности для увеличения политического влияния всякий раз, когда такая возможность возникает.

Оппортунизм в предпринимательстве классифицируется по различным признакам:

‑ по отношению к границам предприятия,

‑ ко времени заключения контракта,

‑ по характеру оппортунистических намерений и т.д.

Во-первых, выделяют оппортунизм внутри предприятия и во внешних трансакциях. В рыночных трансакциях оппортунизм проявляется в сокрытии неявных качеств своего предложения, недобросовестном распоряжении доверенной собственностью, использовании своей сильной позиции в ущерб партнерам с нарушением договоренностей, в нарушении конкурентного законодательства или картельных соглашений и т.д.

Во-вторых, оппортунизм может быть злонамеренным и незлонамеренным. В первом случае налицо явный ущерб для предприятия (воровство, отлынивание от работы, сознательный обман партнеров и т.д.). Во втором случае речь идет, например, о высоком риске принимаемых решений, которые могут в принципе трактоваться в русле интересов фирмы, но на деле скорее связаны с потерями для нее.

В-третьих, существует оппортунизм до и после заключения контракта. В первом случае оппортунистически ведущая себя сторона преувеличивает свои возможности по выполнению предмета контракта, во втором – использует полученный доступ к ресурсам предприятия в личных интересах. Например, оппортунистическое поведение менеджеров после заключения трудового контракта проявляется в виде избыточных представительских расходов, расширения операций за пределы оптимальности, а также в форме сопротивления поглощениям в личных целях. Оппортунизм рядовых работников – это, прежде всего, отлынивание: при повременной оплате распространено отлынивание от исполнения работы, при сдельной – ухудшение качества производимой продукции.

Причины оппортунистических действий.

Объективные корни оппортунизма заключаются в разделении труда, неопределенности ситуации, ограниченной рациональности экономических субъектов и их склонности к оппортунизму. Немаловажную роль в стимулировании оппортунизма играет низкий уровень общественного доверия. Рассмотрим некоторые объективные факторы оппортунизма подробнее.

Во-первых, с ростом разделения труда и отделением собственности от управления обостряется проблема обезличивания ответственности за конечный результат; устранение собственников от руководства компаниями ведет к появлению предприятий, которые живут своей жизнью, как будто не принадлежат никому.

Во-вторых, оппортунистическое поведение зависит от характера распределения информации между участниками бизнеса. В случае, если одна из сторон знает больше (т.е. возникает информационная асимметрия), она приобретает стимул к оппортунизму.

В-третьих, при отсутствии эффективных правовых институтов, гарантирующих права собственности, оппортунистическое поведение практически неизбежно. Так, в России быстрая приватизация без создания соответствующей инфраструктуры управления стала стимулом к перераспределению доходов и собственности в ущерб государству, работникам и мелким акционерам. В условиях нестабильности собственники буквально вынуждались к краткосрочному исчерпанию своих фирм.

В-четвертых, угроза оппортунизма связана с наличием специфических инвестиций, т.е.инвестиций, теряющих свою стоимость при прекращении деловых отношений, в обеспечение которых они были сделаны. Сюда относятся затраты на поиск решений, улучшающих выполнение совместных предприятиями, на развитие специфических ноу-хау, приобретение специализированного оборудования и обучение персонала, на формирование доверия и репутации, а также затраты, окупаемость которых зависит от соблюдения определенных временных параметров. В случае, если одна из сторон сделала специфические инвестиции, а другая – нет, вторая сторона может попытаться эксплуатировать первую, перераспределять в свою пользу ренту, которая возникает как раз по причине специфичности инвестиций.

Склонность экономического агента использовать возможности для оппортунистического поведения зависит от того, насколько высоко он оценивает выгодность кооперации по сравнению с выгодами оппортунизма. На оценку выгодности добросовестного поведения влияют:

‑ неотвратимость и жесткость наказания за оппортунистическое поведение - штрафа, исключения из кооперации или общего перехода к некооперативному поведению;

‑ размер выигрыша от кооперации в сопоставлении с выигрышем других партнеров. Известно, что особую склонность к оппортунизму проявляют «малые» партнеры, которые получают от кооперации и теряют при ее разрыве меньше, чем крупные;

‑ ожидаемая продолжительность взаимодействия. Хорошо известен эффект «конца игры», когда партнеры начинают нарушать свои обязательства на последних этапах проекта. Препятствием к оппортунизму в данном случае является бесконечность или, по крайней мере, неизвестное сторонам количество повторений игры;

‑ коэффициент дисконтирования (обесценивания) будущих результатов. Если он высок, то длительная кооперация невозможна;

‑ доля оппортунистов. Оппортунист будет выигрывать, пока у него не появится много последователей; чем больше оппортунистов, тем меньше уверенность, что партнер также не окажется таким, и меньше доля прибыли, которая достается каждому оппортунисту. Впрочем, несмотря на то, что выигрыш конкретного оппортуниста при росте их доли снижается, общие стимулы к оппортунистическому поведению в этом случае растут – вплоть до того, что кооперативное поведение начинает казаться глупостью:

‑ уровень общественного доверия, характерный для конкретной культуры. По словам Ф. Фукуямы, «доверие есть возникающее в рамках определенного сообщества ожидание того, что все члены данного сообщества будут вести себя нормально и честно, проявляя готовность к взаимопомощи в соответствии с общепринятыми нормами»

Термин "оппортунистическое поведение" существует сразу в нескольких науках и везде он имеет различное значение. Существует такое понятие и в экономике. Здесь подразумевается поведение участника рынка, желающего нажиться на своих партнерах. Такие люди ради своей выгоды готовы отойти от исполнения некоторых условий в контракте.

Что такое оппортунизм в экономике

Экономические теории по-разному смотрят на оппортунистическое поведение. С одной стороны, обманывать своих партнеров для единоличной выгоды - это большие риски. Если участники рынка узнают, что человек имеет испорченную репутацию, то, конечно, они не будут с ним сотрудничать. С другой стороны, некоторые именитые экономисты, в том числе Гоббс, называли в своих книгах оппортунистическое поведение «естественным состоянием» человека.

Если бы у общества не было государства с его регулирующими функциями, то у людей не осталось бы никаких преград для того, чтобы обманывать друг друга. Гоббс считал оппортунистическое поведение в таких условиях «войной всех против всех». Есть два фактора, которые являются источниками опасностей в экономических отношениях. Во-первых, это уязвимость владения собственностью. При неимении закона ее проще отнять. Во-вторых, это отсутствие каких-либо гарантий по выполнению договоренностей в договоре.

То есть сильное государство, следящее за законностью сделок между людьми, является тем самым фактором, благодаря которому каждый участник рынка может чувствовать себя спокойно. В таком случае гражданам не стоит опасаться проблемы оппортунистического поведения. Даже если участник сделки нарушит закон и обманет партнера, его всегда можно будет привлечь к ответственности с помощью арбитражного суда.

Важность репутации

В экономических отношениях очень важен фактор репутации. Люди предпочитают иметь дело только с теми, кого они хорошо знают. Партнеры, вызывающие доверие, всегда могут рассчитывать на продолжение сотрудничества.

Механизм репутации становится еще более весомым, если стороны заключают самовыполняющееся соглашение. Это такой договор, защита которого не предусматривает вмешательство третьей стороны. Два человека могут сотрудничать друг с другом без каких-либо сторонних гарантий, если они доверяют друг другу. Поэтому на рынке так важно не нарушать условия сделки. Если предприниматель (или, например, акционерное общество) каждый раз четко следует своим обязательствам согласно договору, для него всегда будут открыты новые возможности.

И наоборот, если человек нарушает договоренности, он станет изгоем. При этом уже не важно, какие это будут виды оппортунистического поведения. Желание нажиться во вред окружающим является черной меткой для репутации любой компании.

Соблюдение интересов всех сторон

Каким может быть предотвращение оппортунистического поведения, если речь идет о самовыполняющемся соглашении? Для того чтобы все стороны сделки были довольны, их интересы должны быть в равной мере удовлетворены согласно условиям контракта. Предположим, что компания А производит товары для компании В. Если производитель станет получать достойную оплату, то у него не будет повода задуматься о том, как снизить свои издержки за счет ухудшения качества продукции.

То есть способы предотвращения оппортунистического поведения сводятся к следованию правилу о том, что каждая сторона сделки должна быть довольна оговоренными для себя условиями. Чем условия контракта яснее, честнее и прозрачнее, тем больше шансов, что партнеры не будут обманывать друг друга.

Виды оппортунистического поведения

У оппортунистического поведения есть несколько видов. Оно может быть трудовым. Это тот случай, когда сотрудник компании не исполняет своих обязательств по договору найма (например, уходит с работы раньше). Также оппортунизм может быть менеджерским. В подобной ситуации обманывают друг друга равноправные партнеры по сделке.

Типичный пример оппортунистического поведения - это притеснение купцов в средневековых европейских городах. В то время торговля была особенно опасным предприятием из-за того, что ни один негоциант не мог чувствовать себя в безопасности в чужой стране.

Пример Ганзейского союза

Для того чтобы власть (например, в лице города) не доходила до оппортунистического поведения, был создан Ганзейский союз. В него вошли крупнейшие торговые центры Германии того времени. Что делала Ганза? Она предотвращала оппортунистическое поведение благодаря тому, что была источником надежных обязательств для купцов со всей Европы.

Германия была раздробленной страной, в ней не было единоличной власти. Множество князей, герцогов и т. д. старались наладить взаимовыгодные отношения с Ганзой. Местной власти это было полезно, потому что в городах союза торговля шла гораздо активнее, что позволяло получать дополнительные налоговые платежи.

Защита интересов участников рынка

Ганзейский союз защищал интересы купцов с помощью санкций, направленных против тех городов, власть в которых притесняла торговцев. Например, так случилось в 1358 году. Тогда власти города Брюгге не смогли обеспечить безопасность купцов из Германии. Владельцев дорогостоящих товаров могли ограбить или просто обмануть во время совершения сделки, после чего им некуда было идти за помощью.

К этому конфликту подключился Ганзейский союз. В него входили десятки богатейших европейских городов. Все они одновременно ввели санкции против Брюгге. Эмбарго привело к тому, что этот город не мог торговать со своими соседями и начал торговаться. После этого Брюгге пришлось исполнять свои обязательства перед купцами. Оппортунистическое поведение властей города прекратилось только после вмешательства могущественной третьей силы. Ганзейский союз действительно обладал огромным влиянием в европейской торговле, благодаря чему мог защищать купцов во множестве стран. Его влиятельность происходила из строгой дисциплины городов-членов объединения. Если принималось общее решение (например, наложить эмбарго на нарушителя договоренностей), то все участники союза соблюдали его.

Репутация и закон

Репутация, как фактор, помогающий избегать оппортунистического поведения, эффективна только в статичном обществе, где на протяжении многих лет действуют одни и те же законы. Когда участники сделки знают, что в среде приняты надежные нормы и правила, их доверие друг к другу и уверенность повышаются. Меняющиеся условия, наоборот, влекут за собой неустойчивость деловых отношений и оппортунистическое поведение. Экономика по-разному развивается в малых и больших обществах.

Чем больше рынок и население, участвующее в торговле, тем менее значимым становится механизм репутации. Ему на смену приходит закон. В средневековой Европе основой отношений между торговцами были купеческие кодексы поведения. Это были неписанные нормы поведения, принятые в качестве традиции.

Государственная борьба с оппортунистическим поведением

Когда был открыт Новый Свет и европейские рынки заметно увеличились, регулировать отношения с помощью механизма репутации стало крайне сложно. Оппортунистическое поведение некоторых торговцев можно было остановить только с помощью вмешательства государства в экономику. В средние века королевская власть была крайне слабой из-за торжества феодализма. Теперь политический центр в каждой стране начал диктовать законы экономических отношений. Вводились пошлины, обманщики и спекулянты преследовались судом и т. д. Постепенно сложилась современная система, основой которой стало четкое и всеобщее законодательство. Государственное воздействие (тюремное заключение, конфискация имущества) оказалось лучшим способом предотвращения оппортунистического поведения в экономике.

Механизм репутации превращался в законодательные нормы постепенно. Сначала в Европе появилась система коммерческого права, а также неформальные судьи, которые распространяли по глобальному рынку информацию о злостных нарушителях. Например, так было в XII–XIII вв. во французской Шампани. Ярмарки этого региона были важнейшим связующим звеном между Северной и Южной Европой. Купцы самоорганизовывались для того, чтобы прекратить оппортунистическое поведение злоумышленников. Постепенно эту роль модератора торговли переняло государство.

Издержки оппортунистического поведения. Это самый скрытый и, с точки зрения экономической теории, самый интересный элемент трансакционных издержек.

Различают две основных формы оппортунистического поведения. Первая носит название морального риска. Моральный риск возникает тогда, когда в договоре одна сторона полагается на другую, а получение действительной информации о её поведении требует больших издержек или вообще невозможно. Самая распространенная разновидность оппортунистического поведения такого рода – отлынивание, когда агент работает с меньшей отдачей, чем от него требуется по договору.

Особенно удобная почва для отлынивания создается в условиях совместного труда целой группой. Например, как выделить личный вклад каждого работника в совокупный итог деятельности <команды> завода или правительственного учреждения? Приходится использовать суррогатные измерения и, скажем, судить о производительности многих работников не по результату, а по затратам (вроде продолжительности труда), но и эти показатели сплошь и рядом оказываются неточными.

Если личный вклад каждого агента в общий результат измеряется с большими ошибками, то его вознаграждение будет слабо связано с действительной эффективностью его труда. Отсюда отрицательные стимулы, подталкивающие к отлыниванию.

В частных фирмах и в правительственных учреждениях создаются специальные сложные и дорогостоящие структуры, в задачи которых входят контроль за поведением агентов, обнаружение случаев оппортунизма, наложение наказаний и т. д. Сокращение издержек оппортунистического поведения – главная функция значительной части управленческого аппарата различных организаций.

Вторая форма оппортунистического поведения – вымогательство. Возможности для него появляются тогда, когда несколько производственных факторов длительное время работают в тесной кооперации и настолько притираются друг к другу, что каждый становится незаменимым, уникальным для остальных членов группы. Это значит, что если какой-то фактор решит покинуть группу, то остальные участники кооперации не смогут найти ему эквивалентной замены на рынке и понесут невосполнимые потери. Поэтому у собственников уникальных (по отношению к данной группе участников) ресурсов возникает возможность для шантажа в форме угрозы выхода из группы. Даже когда «вымогательство» остается только возможностью, оно всегда оказывается сопряжено с реальными потерями. (Самая радикальная форма защиты от вымогательства – превращение взаимозависимых.

С точки зрения контрактного процесса выделяется два типа оппортунистического поведения - предконтрактное и постконтрактное.

Формой предконтрактного оппортунизма является неблагоприятный, или ухудшающий условия обмена отбор (adverseselection). Он характеризуется неблагоприятными для части экономических агентов свойствами внешней среды, выде­ляющими в ней как потенциальных партнеров тех экономических агентов, которые являются наименее желательными для рассматриваемого субъекта. В качестве примера можно привести рынок подержанных автомобилей, на котором автомобили худшего качества вытесняют автомобили лучшего качества.

Иллюстрацию проблемы неблагоприятного отбора дает рынок труда. Если ставка заработной платы устанавливается фирмой на уровне средней производительности работника той или иной специальности, то наиболее производительные работники откажутся заключать контракт на таких условиях, поскольку они, обладая преимуществами в информации относительно своих способностей, оценивают их выше. Непроизводительные работники заинтересованы в существовании такого рода асимметрии, поскольку в данном случае они могут получить более высокий доход, чем в условиях полной определенности.

Например, М. Аоки отмечает, что на японском рынке труда широко используется принцип выбора между изначально более высокой оплатой труда без гарантий долгосрочной занятости и дальнейшего роста заработной платы и первоначально низкой заработной платой с определенными долгосрочными перспективами занятости и повышения оплаты труда.

Поскольку контракт в экономической теории - это процесс, который состоит из нескольких стадий, то наряду с предконтрактным, то есть до заключения контракта как документа, существует также постконтрактный оппортунизм. К по­стконтрактному оппортунистическому поведениюотносят моральный, или субъективный риск (moralhazard) (в том числе в виде отлынивания). Он выражается в сокрытии информации одной из сторон, позволяющей извлечь выгоду в ущерб другой стороне. Например, использование рабочего времени в собственных целях как свободного посредством имитации бурной деятельности является средством сокрытия информации о действительных результатах. Данная форма постконтрактного оппортунистического поведения получила название «отлынивание» (shirking). Другим примером является использование денег, полученных для реализации инвестиционного проекта, для строительства особняка или операций с ценными бумагами. Возможен и такой вариант: после заключения контракта одна из сторон, воспользовавшись благоприятным стечением обстоятельств, преимуществами в информи-рованности, настаивает на изменении условий, которые позволяют перераспределить выигрыш от обмена в свою пользу. В этом случае имеет место другая форма постконтрактного оппортунис-тического поведения - «вымогательство», или шантаж (hold-up).

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

хорошую работу на сайт">

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Сущность оппортунистического поведения. Анализ подходов к определению оппортунистического поведения. Оппортунизм в рыночных трансакциях и внутри предприятия, связанный с поведением исполнителя. Предотвращение предконтрактного оппортунистского поведения.

курсовая работа , добавлен 18.01.2015


Причины возникновения и управленческие методы преодоления оппортунизма на современных предприятиях. Решение проблем предконтрактного, постконтрактного оппортунизма. Сокращение различных форм недобросовестного поведения и намерения персонала в организации.

реферат , добавлен 23.12.2014


Сущность трансакционных издержек. Классификация издержек по К. Менару. Функциональные группы трансакционных издержек. Основные формы оппортунистического поведения. Факторы, влияющие на динамику трансакционных издержек. Прямая и косвенная оценка издержек.

контрольная работа , добавлен 12.07.2011


Факторы, способствующие проявлению оппортунизма. Появление оппортунистического поведения в трудовых отношениях. Достижение эффективного объема производства чистого общественного блага. Суть проблемы "безбилетника". Структура неоклассического контракта.

контрольная работа , добавлен 27.05.2012


Экономическая сущность трансакционных издержек, альтернативные подходы классификации трансакционных издержек. Обоснование и характеристика принципов формирования (класса) трансакционных издержек: издержек информации, взаимодействия, мотивации и адаптации.

статья , добавлен 12.06.2012


Концепция трансакции, ее виды. Понятие трансакционных издержек как затрат на преодоление экономического "трения", их классификация и происхождение. Факторы, влияющие на объем трансакционных издержек. Характеристика основных видов трансакционных издержек.

презентация , добавлен 13.09.2012


Понятие, сущность и виды трансакционных издержек. Масштабы деятельности трансакционного сектора. Анализ трансакционных издержек в российской экономике. Динамика трансакционных издержек. Трансакционные издержки как экономические потери общества.

курсовая работа , добавлен 24.10.2004


Роль трансакционных издержек в деятельности современных экономических систем. Характеристика особенностей российской практики оценки трансакционных издержек. Анализ значения снижения данного вида издержек для увеличения конкурентоспособности компаний.

Введение

1. Теоретические аспекты проблемы оппортунистического поведения в экономике
   1. Понятие и сущность оппортунизма и оппортунистического поведения в теории «принципал-агент»
   2. Механизмы предотвращения оппортунистического поведения: внутренние
   3. Механизмы предотвращения оппортунистического поведения: внешние.
   1. Практические аспекты предотвращения оппортунистического поведения менеджеров
      1. Мировая практика предотвращения оппортунистического поведения менеджеров
      2. Внешние и внутренние механизмы предотвращения оппортунистического поведения на российском рынке.
      3. Совершенствование механизмов предотвращения оппортунистического поведения.
Заключение Список использованных источников Введение. В современном мире рыночной экономики существует множество типов правовых форм, такие как товарищество, акционерные общества как открытые, так и закрытые, и др. Но ведущей формой деловой организации является открытое акционерное общество (публичная корпорация). Где права на принятие остаточных решений владельцев таких фирм очень ограничены, и сводятся к праву на контроль над высшими менеджерами, и то происходящий в основном через Совет директоров. Но все же, хотя набор прав и сужен, он дает не мало крупных преимуществ владельцам. Например, акционеры несут ограниченную ответственность, следовательно, риск, связанный с инвестициями, снижен. А это значит, что появляется больше возможностей для мобилизации крупных сумм капитала. Акционерная собственность обладает высокой степенью ликвидности, что тоже выгодно для тех, кто намерен изъять свою долю из оборота, так как это не требует согласия остальных держателей акций. Другим важным фактором акционерной собственности является хорошей формой защиты от «вымогательства»: акционер может продать свои акции, но при этом сами специфические активы останутся в "> С другой стороны возникает другая не менее важная проблема: «контроль над контролем», т.е. за высшим менеджментом. В корпорации, как правило, остаточный доход идет не менеджеру, а акционерам. Следовательно, создаются все условия, стимулирующие оппортунистическое поведение управляющих: часть ресурсов "команды" они будут пытаться направить на удовлетворение своих личных нужд в ущерб интересам собственников-акционеров. В данной курсовой работе представлены внутренние и внешние механизмы по предотвращению оппортунистического поведения менеджеров. В первой части будут раскрыты понятие и сущность оппортунизма и оппортунистического поведения в теории «принципал-агент», а так же описаны внутренние и внешние механизмы предотвращения оппортунистического поведения менеджеров. Во второй части будут описаны механизмы из предотвращения оппортунистического поведения, как в мировой практике, так и на российском рынке, а так же попытаемся представить новые пути в совершенствовании механизмов. Теоретические аспекты проблемы оппортунистического поведения в экономике Понятие и сущность оппортунизма и оппортунистического поведения в теории «принципал-агент». Теория «принципал-агент» описывает установление агентских отношений, в которых принципал (доверитель) предоставляет некоторые права (допустим на собственность или в нашем случае на акции) агенту. В соответствии с формальным или не формальным контрактом агент должен выполнять условия приносящие прибыль принципалу соответственно, за какое либо вознаграждение со стороны доверителя. Но не стоит забывать, что при отделении собственности от непосредственного контроля в фирме, корпорации, в конце концов, на производстве порождает конфликт интересов собственника и управляющего (менеджера). Думаем, стоит разобраться, какую цель преследуют для себя владелец и управляющий. Собственник – максимизация прибыли, без лишней головной боли для себя. Управляющий – спокойное существование; престиж, роскошь, личные выгоды и профессиональный интерес. Отделение собственности от контроля и возникновение конфликтов в действительности означает, что собственность делиться на две части: владение, часть, которая реализуется по средствам купли-продажи акций и получением дивидендов; распоряжение, часть, которая проявляется в текущей работе компании. При этом часть «владение» остается за владельцем, а часть «распоряжение» - за управляющим. Конфликт, возникающий между владельцем и управляющим, усугубляется ситуацией ассиметричной информированности. Не секрет что управляющий, находящийся ближе к производству, всегда будет лучше информирован относительно дел фирмы. Зачастую агенты пользуются высокими издержками, возникающими в производстве при выполнении неоинституционального контракта, что позволяет им уклоняться от контракта заключенного между управляющим и собственником. Соответственно возникают все условия для появления оппортунизма в фирме. В свою очередь оппортунистическое поведение менеджеров повышает издержки принципала: он вынужден осуществлять надзор за агентом и придавать контракту такую структуру, которая снижала бы издержки агентских отношений. Из работ А. Шаститко, оппортунистическое поведение – это ключевая концепция неоинституциональной теории, объясняющая принципы поведения человека. Ее суть выражается в: «следование своим интересам, в том числе обманным путем, включая сюда такие явные формы обмана, как ложь, воровство, мошенничество, но едва ли ограничиваясь ими». О.Уильямсон (1985). Выделяется несколько форм оппортунистического поведения, например, такие как неблагоприятный отбор и субъективный риск. Наряду с ограниченной рациональностью оппортунистическое поведение служит основанием для воспроизводства проблемы координации и разрешения распределительных конфликтов. Оппортунизм – это способ действия экономического агента, преследующего только собственные интересы, не ограничиваясь моральными устоями, и противоречащий интересам других агентов. Под оппортунизмом можно так же понимать использование асимметрии информации, в целях получении выгоды в ущерб принципалу. В наиболее явных формах оппортунистическое поведение проявляется как ложь, мошенничество и воровство. Но оппортунизм не ограничивается только явными формами, в основе любого оппортунистического поведения лежит асимметрия информации и неопределенность. Партнер не может знать всех обстоятельств и намерений партнера до заключения сделки, и конечно он не может точно знать наверняка о них и после того, как контракт уже заключен. В следствие оппортунистического поведения возникаю три чрезвычайно важных последствия:
• Всеобщность контрактных отношений означает что оппортунизм проникает в любые формы отношений агентов.
• Оппортунизм порождает огромные трансакционные издержки (издержки по борьбе с оппортунизмом)
• Индивидуальная защита весьма сложна и влечет за собой огромные затраты.
В этом смысле институты являются основным инструментом по борьбе с оппортунизмом. Анализируя все значения оппортунизмаможно выделить следующие структурные элементы, позволяющие охарактеризовать эту категорию:
• Несовпадение интересов контрагентов. Агент осуществляет деятельность исходя из личных интересов. При совпадении интересов благоприятной среды для оппортунизма не возникает. Возможность недобросовестного поведения одной из сторон возникает при несовпадении интересов контрагентов.
• Асимметрия информации. Она возникает при информационном преимуществе одной из сторон, что дает возможность появлению оппортунизма.
• Скрытый характер недобросовестного поведения на основе манипулирования асимметричной информацией.
• Ущерб контрагента. В результате сделки один из агентов увеличивает свою полезность в ущерб другому.
• Преднамеренность действий. Означает, что агент, которому присуще оппортунистическое поведение осознанно совершают свои действия, он сознательно использует сложившуюся ситуацию и не предоставляет контрагенту информации о своих действиях.
Таким образом, оппортунистическое поведение можно определить как преднамеренное скрытое действие экономического агента, основанное на использовании информационных преимуществ и направленное на достижение личного интереса в ущерб другим участникам неоинституционального соглашения. Проблема оппортунизма внутри фирмы может возникнуть на двух уровнях: между собственником и наемным менеджером и между менеджером и работником фирмы. Так же согласно классификации О.Уильямсона можно выдели еще две формы оппортунизма: предконтрактный (ex ante), и послеконтрактный (ex post). К предконтрактному можно отнести:
• Неблагоприятный отбор. Это можно понимать так: наниматель не знает о реальных способностях, навыков, знаний нанимаемых им работников (или в нашем случае менеджеров) до начала действия контракта.
• Изменение планов. Нанимаемы менеджер предполагает заключить контракт на ограниченный срок, при этом не считает нужным оповестить о своих планах нанимателю.
• Шпионаж. Агент устраивается на работу в фирму с целью получения фнутрифирменной информацией, при этом принципал терпит издержки дважды: потеря стратегической информации, агент не заинтересован в прибыли фирмы, следовательно, его производительность ниже предполагаемой.
К послеконтрактному можно отнести:
• Отлынивание. Данным термином А. Алчиян и Г. Демсец обозначили выполнение работы с меньшей отдачей, чем следует по договору. К отлыниванию можно также отнести периодические отлучки с рабочего места, посторонние дела и пр.
• Небрежность. Сознательно допускаемая халатность, недобросовестность.
• Использование служебного положения.
Механизмы предотвращения оппортунистического поведения: внутренние Мы уже рассмотрели почти все формы оппортунизма, разобрались в его влиянии на принципала. Но не будет ли странным, что принципал не будет предпринимать каких-либо мер по предотвращению оппортунизма в его организации? Конечно, нет. Поэтому удалось систематизировать механизмы предотвращения оппортунистического поведения менеджеров. Начнем с внутренних. К способам контроля над управляющими относят:
1. Деятельность Совета директоров, или его можно назвать Совет наблюдателей. Так как акционерное общество это крупная корпорация, поэтому возникают сложности в контроле менеджеров держателями акций. Выход: создать определенный круг лиц занимающиеся только контролем над действием менеджеров и координация их действий с другими акционерами. Это позволит ограничить возможность проникновения оппортунизма, но до конца не искоренить проблему, так как все равно остается асимметрия информации. Кроме того вероятность того что возникнет конфликт интересов в самом Совете тоже велик. Поэтому этот способ нельзя отнести к стопроцентному лекарству от оппортунизма.
2. Решение общего собрания акционеров. Тоже как вариант решения проблемы, может действовать так: собрание акционеров будет регулярно прослушивать отчеты управляющих и уже в дальнейшем принимать решения. Но снова возникают свои трудности. Так как любое предприятие функционирует в рыночной экономике, быстрота и своевременность решения влияет на прибыль в фирме в целом. Но если в фирме будет большое количество акционеров, возникают трудности в регулярным их собранием, но даже регулярное собрание может стать не эффективным если во время собрания или в любом другом случае возникнет конфликт интересов среди акционеров.
3. Угроза банкротства фирмы. Это своего рода психологическая атака на управляющего. Каждый менеджер приспосабливается к специфическому нраву своего руководства, и принудительная смена руководящих чинов окажет психологическое давление на всех сотрудников, в особенности на менеджеров которые ближе всего к начальству. Соответственно еще одним ограничивающим механизмом развития оппортунизма на фирме является эмоциональный (психологический) контроль менеджера.
4. Конкуренция на рабочем месте. Этот механизм подразумевает создание таких условий для агента, при которых его прибыль будет на прямую зависеть от его мастерства управлять. То есть принципал составляет с агентом такой контракт, в котором оговаривается установление размера его денежного вознаграждения в зависимости от результатов его работы с результатами работы менеджеров других подразделений.
5. Денежное поощрение управляющих.
6. Участие агента в результатах совместной деятельности.
7. Фирма как коалиция агентов.
К внешним механизмам можно отнести. Но шаги по сдерживанию оппортунистического поведения управляющихне обязательно ограничиваются рамками самой корпорации. Негативная реакция участников рынка -- как акционеров, так и сторонних агентов -- ставит предел злоупотреблениям менеджмента. Движение курса акций высвечивает некомпетентность управляющих и создает основу для целого ряда внешних механизмов контроля:
• рынок капитала: падение курса акций ухудшает условия, на которых руководство корпорации может привлечь дополнительный капитал;
• рынок менеджериального труда: падение курса акций -- плохой сигнал не только для нынешних, но и для будущих нанимателей менеджера. В этих условиях жертвовать карьерой ради сиюминутной выгоды становится нерационально;
• рынок корпоративного контроля (поглощений): падение курса акций делает корпорацию более легкой добычей для поглощения, за которым обычно следует смена всего руководства. Это также подстегивает работу менеджеров.
1. Угроза слияния или поглощения. Это может и не психологический рычаг управлением менеджером, но то, что менеджер поймет исходя из собственных умозаключений. Сокращение доходов из-за недобросовестного или неэффективного управления фирмой ведет к снижению цен акций на фондовых биржах, что делает подобную фирму легкой добычей для конкурентов или более крупных компаний, следовательно, создавая оптимальные условия для слияния фирм. И снова в этом случае происходит смена руководства, что вновь возвращает нас к пункту 3 внутреннего контроля.
2. Репутация менеджера.
Список использованных источников
• Е. ПОПОВ, доктор экономических наук, доктор физико-математических наук, заместитель директора ИЭ УрО РАН, В. СИМОНОВА, младший научный сотрудник ИЭ УрО РАН, «ЭНДОГЕННЫЙ ОППОРТУНИЗМ В ТЕОРИИ "ПРИНЦИПАЛА-АГЕНТА"», 14.03.2005,http://gpir.narod.ru/ve/661922.htm
• http://uamconsult.com/book_764_chapter_28_4.3._Firma_kak_instituсionalnoe_soglashenie.html
• Вольчик В.В. Лекции по институциональной экономике, «Экономическая теория организаций»
• Капелюшников Р.И. Экономическая теория прав собственности. М., 1990.http://lib.rin.ru/doc/i/44652p7.html
• Вольчик В.В. Курс лекций по институциональной экономике. Ростов-на-Дону: Изд-во РГУ, 2000. Лекции 4,6
• Олейник А.Н. Институциональная экономика: Учебно-методическое пособие. М., 2000. Темы: .
• Милгром П., Робертс Дж. Экономика, организация и менеджмент. СПб., 2001. Т.2. Ч. VII.
• Менар К. Экономика организаций. М., 1996.
• Шаститко А. Предметно-методологические особенности новой институциональной экономической теории. - Вопросы экономики, 2003, N 1