Бизнес сложный, но выгодный: как открыть строительную фирму. Подрядчик - кто это

Строительный бизнес в России на подъеме, и прогнозы на будущее благоприятны. Срок окупаемости начальных вложений в строительство сократился до невероятной для отрасли величины в 1 год. Рентабельность опытной строительной фирмы в 100% вполне реальна, и даже новичок в дотируемом регионе может рассчитывать на 40%. Так что немало бизнесменов, накопив достаточный для старта капитал (примерно 15 000 000 руб.), задумываются: как открыть строительную фирму?

Но для начала нужно разобраться, не фикция ли такие радужные перспективы? Оказывается, нет. Парадоксально, но развитию строительства в России способствует груз прошлого.

Идущему пятилетними шагами к великому светлому будущему СССР было не до таких обывательских мелочей, как семья из 4 человек, 15 лет ожидающая двухкомнатную квартиру, а в лихие 90-е, растянувшиеся фактически до 10-х, было вообще не до жиру, быть бы живу. Теперь же жилищный вопрос — один из самых острых, и жилья требуется много.

Расцвет строительства в России обусловлен глобальными, стратегическими причинами. Строители могут рассчитывать на благоприятную конъюнктуру рынка надолго. Как бы ни менялась обстановка внутри страны и международная, в России еще строить и строить.

Как войти в строительный бизнес?

Прежде всего – строительство не для «чайников». Для минимального старта вы должны быть хотя бы квалифицированным строительным рабочим и владеть ПК. Если же вы вполне представляете себе, что такое эпюр нагрузки, влагопоглощение материала или кроющая способность краски, то можно подумать: как открыть строительную фирму и с чего начать?

Строительство – развитая, сложная отрасль и «просто строительных фирм» не бывает. В общем, строительные компании классифицируются следующим образом:

  • Архитектурно-дизайнерские фирмы.
  • Генеральные подрядчики.
  • Субподрядчики-специалисты.
  • Субподрядчики-поставщики.

Архитекторы и дизайнеры – элита строителей. Опыта и квалификации тут мало, нужен еще и талант. Как правило, хороший архитектор имеет ученую степень. Хотя вложений в технику, материалы и оборудование архитекторы не делают и рабочие бригады не держат, новичку здесь делать нечего. Наивного неофита просто не примут в СРО (см. ниже).

Генподрядчики – «крутые» зубры, знающие дело до тонкостей и способные выполнять любые виды строительных работ: от косметического ремонта квартиры в «хрущевке» до возведения небоскребов. Сюда новичкам тоже хода нет. Кроме очень больших начальных вложений и опыта, нужен многочисленный надежный и добросовестный рабочий персонал (а это во всем мире проблема строительства №1) и парк техники.

Субподрядчик-специалист либо действительно специализируется по определенным видам работ – скажем, сантехнике либо электросиловым и сигнальным коммуникациям – для генподрядчика, либо, формально специализируясь, допустим, по ремонту, тоже выполняет весь комплекс строительных работ, но в малом масштабе.

Вот тут для новичка в строительном бизнесе (но не в технике строительства) открываются возможности необъятные. Нужно только собрать толковую, не спившуюся и не вороватую, бригаду из 5 специалистов: каменщика, маляра-штукатура, плиточника-отделочника, сантехника и электрика.

Дело в том, что при нынешнем строительном буме у хотя бы среднего генподрядчика – очередь заказов, и брать их они стараются в крупных городах: проще обернуться с материалами, не нужно далеко гонять технику и платить рабочим командировочные. Да и заказы в больших центрах чаще всего крупные, выгодные.

А вот до глубинки, где у сельских и районных хозяев деньжата водятся, и которая тоже хочет быть благоустроенной и цивилизованной, руки частенько не доходят. Строительную отрасль так просто не переделаешь, а в СССР строительство было ориентировано на «стройки века», так что мелкая строительная структура в России пока еще в зачаточном состоянии. Если вы умеете и хотите строить, здесь есть где приложить силы и получить достойную отдачу.

Субподрядчик-поставщик тоже должен знать толк в строительстве и может получать неплохой доход, но по сути своей он уже не строитель, а торговец-специалист, так что рассмотрение этой деятельности выходит за рамки настоящей статьи.

Поэтому ответ на вопрос: «как открыть строительную фирму с нуля?» будет такой – стать субподрядчиком-специалистом. Теперь разберемся поэтапно, как это сделать.

Подготовка к дебюту в строительстве

Чтобы основать собственную строительную фирму, строительного образования и трудовых навыков недостаточно. Нужно конструктивное мировоззрение и положительный психологический настрой. Тем, у кого своя хата с краю, и он в ней хозяин, и никто ему не указ, и он вот все равно никого не станет слушать, на успех в строительном бизнесе лучше не рассчитывать.

Строительство по сути своей занятие коллективное. Вспомним, как мучился в одиночку Робинзон хотя бы над своим шалашом с изгородью. И строительство – дело ответственное. От качества постройки прямо зависит сама жизнь находящихся в ней людей. Формального соблюдения СНиП’ов (строительных норм и правил) для качественной стройки недостаточно, нужно думать о людях, которым тут долгие годы жить и работать.

Если вы чувствуете, что наделены необходимыми моральными качествами, можно приступать к формированию бригады.

Бригада

Кадры в строительстве решают все. Добросовестный квалифицированный строительный рабочий – одна из нужнейших в мире профессий. В ведущих строительных державах мира – США и Японии – прорабы жалуются в своих блогах: «Везде рабочие как рабочие, работают и зарплату получают, а наши знай материалы воруют и пропивают».

Строительные рабочие – вовсе не отребье какое-то. Просто на стройке трудно наладить такой же учет и контроль, как на производстве, а одна паршивая овца все стадо портит. На большой стройке с кадровым резервом недобросовестного работника можно быстро выявить, вразумить или изгнать из коллектива, но мелкое предприятие, лишившись специалиста, может сорвать заказ и оказаться на грани краха.

Поэтому, не собрав заранее работоспособную бригаду, браться за дело не стоит. Причем бригада должна состоять из квалифицированных специалистов, желательно с профессиональным образованием. Новичков без квалификации с обучением в процессе работы можно будет брать потом, по мере расширения дела. Также осторожно следует относиться к умельцам – «кулибиным».

Рыночная экономика не терпит долгостроев советского типа. Современный специалист, став на рабочее место, должен, начиная с первой же смены, стабильно выдавать норму с надлежащим качеством. В строительстве требования к персоналу ужесточаются тем, что стройка, как уже говорилось, – дело ответственное, и ответственность строителя растягивается на годы. Пошли по стенам трещины или мокрец, не говоря уже об обрушении, – это не микроволновка сгорела после ремонта.

Взаимосвязи с коллегами

Всем строителям при любой конкуренции приходится взаимодействовать между собой в профессиональной сфере – при привязке к генпланам, для взаимоувязки по архитектуре, согласования проектов, подключения к коммуникациям и т.п.

Поэтому заранее оповестите коллег о своих планах, о том, какую нишу вы для себя нашли, какие планируете выполнять работы. Таиться нет смысла: строят не каменный столп посреди пустыни. Выскочив внезапно, как чертик из коробочки, вы рискуете не только встать поперек горла остальным, но и войти в конфликт с госструктурами, ведь застройка производится не хаотически, а под жестким контролем закона.

Риск, что вашу нишу заполнят скорее вас, минимален – потенциальным конкурентам тоже ведь нужно собрать бригаду и определиться с кругом заказчиков, вы же это уже сделали.

Инвесторы

Желательно также обсудить свои планы с каким-то из местных генподрядчиков, наиболее, на ваш взгляд, заслуживающих доверия. Разговор вести в таком ключе: «Есть комплексная бригада, вот там-то и там-то – прорыв, хочу начать свое дело».

Скорее всего, вам сразу предложат должность бригадира или прораба с весьма приличным окладом. Если же вы будете настаивать: «Нет, хотим работать на себя, но можем дать долю за поддержку на старте», то вы почти наверняка получите ответ: «Хорошо, оформляйтесь, поможем деньгами, техникой и материалами».

Возможно, что у генподрядчика свободных средств не окажется, но по аренде техники при необходимости вы наверняка договоритесь, и получите рекомендации надежных и выгодных поставщиков. В любом случае, если не выгорело здесь, можно попытаться с другим.

Вести переговоры лучше сразу, как ударили морозы. Большинство генподрядчиков, чтобы меньше доплачивать рабочим за зимние условия, летом работы интенсифицируют, а к зиме снимают барыш. К весне же свободные средства вкладываются в новый сезон.

Начинаем бизнес

Решив все предварительные вопросы, нужно оформлять бумаги на фирму. Это не бесплатно, нашли вы инвестора или нет, поэтому попутно разберемся, сколько стоит открыть строительную фирму по минимуму.

Первый этап: регистрация

Регистрируемся в налоговой как ИП или ООО. проще и дешевле, но работы для юрлиц и госучреждений вы тогда выполнять не сможете, поэтому лучше сразу .

На практике регистрацию, как и создание сайта фирмы, без которого в СРО скорее всего не примут, поручают посредникам-юристам и веб-мастеру. Им, конечно, нужно заплатить, но, бегая с бумагами самостоятельно, проедите на себя больше. Регистрация вместе с созданием простого сайта по шаблону обходится в 10 000 – 25 000 руб. включая госпошлину, в зависимости от местных расценок.

Теперь нужно вступить в саморегулирующуюся организацию – СРО.

Второй этап: СРО

Лицензирование строительства ныне упразднено. Специалисты-строители и специалисты сопутствующих специальностей (геологи, геодезисты, водолазы, кровельщики, взрывники и пр.) сами определяют, кто может работать по строительству, земляным работам, предварительным геологическим изысканиям и т.п. Эти люди, сами практикующие бизнесмены и работающие по профилю специалисты, и составляют СРО. Пока вы не член СРО, строить вы ничего не можете.

Для вступления в СРО нужно подать три пакета документов:

  • Выписку из ЕГРЮЛ, нотариально заверенную копию свидетельства о регистрации предприятия и постановке на налоговый учет, Устав общества и выписку из решения собрания учредителей, назначившего вас руководителем.
  • Копии дипломов руководящего состава. Без высшего или среднего специального образования по профилю вы можете рассчитывать только на мелкий ремонт и отделочные работы.
  • Копии трудовых книжек, трудовых соглашений и договоров, свидетельств о повышении квалификации – для подтверждения трудового стажа и, соответственно, опыта. Для монтажников-высотников еще нужно не просроченное удостоверение – допуск к работе с отметкой о прохождении медкомиссии. Для электриков – тоже не просроченное удостоверение с группой допуска к электроустановкам и отметкой о медкомиссии.

Кроме того, все СРО требуют визитки руководства с контактными данными.

Вступительный взнос в СРО колеблется в пределах 10 000 – 25 000 руб. в зависимости от местной конъюнктуры, и сразу необходимо пополнить компенсационный фонд СРО примерно на 300 000 руб. Еще 10 000 руб. составят плата нотариусу и первый месячный членский взнос в СРО.

Итого процедура открытия строительной фирмы обойдется в 330 000 – 360 000 руб.

Многие СРО, особенно в регионах с развитым строительством, требуют от кандидатов в члены бизнес-план с конкретными данными по местным условиям, включая производственный план на первый год. При его составлении за основу можно взять бизнес-план строительной фирмы по укрупненным показателям.

Укрупненный бизнес-план небольшой строительной фирмы

Поскольку успех переговоров с инвесторами зависит не только от вас, считаем их результаты нулевыми. Договоритесь о начальных «вливаниях» — что, ж быстрее окупитесь и станете на свои ноги. Но для расчета старта лучше исходить из худшего.

Итак, первоначальные расходы:

  • Закупка и аренда спецтехники, проектно-конструкторские работы, геологические и геодезические изыскания – 12 000 000 руб.
  • Затраты на инструмент и спецодежду – 1 000 000 руб.
  • Оплата аренды офиса – 150 000 руб./год.
  • Командировочные и представительские расходы – 200 000 руб./год.
  • Членские взносы в СРО, рекламные мероприятия, продвижение сайта – 100 000 руб./год.

Итого первоначальных расходов 13 450 000 руб.

Для расчета доходов и срока окупаемости возьмем среднестатистическое значение рентабельности мелкого строительного бизнеса по РФ. В мегаполисах рентабельность даже мелкой строительной фирмы может составлять 100%, но там «все схвачено» и новичку укорениться трудно.

В дотируемой глубинке можно рассчитывать на 25-30% рентабельности. Заказов там тоже хватает, но придется много разъезжать и далеко гонять технику.

В среднем же по РФ распределение рентабельности строительных организаций в зависимости от местных условий имеет небольшую асимметрию с максимумом при значении в 60%. Это дает срок окупаемости в 20 месяцев, но нужно учесть, что зимний период в значительной степени выпадает. Тогда срок окупаемости получается 2 года, а ежемесячные поступления в среднем 560 000 руб.

Как видим, строительный бизнес дорог и сложен на старте, но обеспечивает стабильно высокую рентабельность на долгую перспективу. Открыв строительную фирму, вы будете уверены в своем благополучии и будете знать, что занимаетесь одним из самых достойных человеческих дел. А придет время подводить итоги – о памятнике можно не заботиться. Их будет много – все, что вы построили.

  • Как управлять персоналом в строительном бизнесе: семь правил хорошего директора
  • Как начать строительный бизнес с нуля
  • Как написать бизнес-план

Для строительного бизнеса характерны не только серьезные размеры прибыли, но высокая рентабельность. На начальном этапе, как и в любом другом деле, у новичков возникает масса вопросов. Что нужно знать, чтобы избежать типичных проблем и не совершать распространенных ошибок при начале строительного бизнеса с нуля? Об этом читайте в этом материале.

Текущая экономическая ситуация не обошла стороной и строительный бизнес и услуг по ремонту. Согласно опросам, 30% населения страны не ждут скорого окончания кризиса . Тенденции бизнеса на строительном рынке таковы, что в борьбе за покупателя, строительные компании снижают цены, становятся более клиентоориентированными.

Ремонтные услуги также претерпевают некоторые изменения: растут цены на строительные материалы, количество работников строительных бригад, наоборот, урезается. Тем не менее, потребность в этих услугах у населения и организаций ниже не стала. Чем больше сдается новых площадей, тем больше появляется работы для дизайнеров интерьеров и ремонтников. Объемы жилищного строительства выросли более чем на 18% за последние два года. Лишь десятая часть потребителей нанимала бригады для проведения капитального ремонта, остальные предпочли косметический ремонт. Услугами профессиональных строительных компаний воспользовались в основном обитатели больших городов и люди с образованием выше среднего.

С чего начать строительный бизнес

Есть два пути.

Первый - приобрести существующую строительную организацию с налаженным рабочим процессом, сложившимся коллективом, техническим оснащением и клиентской базой.

Между сторонами сделки подписывается договор о купле-продаже бизнеса. У строительной организации появляется новый Генеральный Директор. Обратите внимание, что указанный в юридических документах продавца Генеральный Директор, должен существовать на самом деле (не воображаемый человек и не фиктивное лицо). Все материальные издержки по изменению юридических документов закладываются в цену продаваемой строительной компании. Работы проводятся силами юристов организации-продавца.

Необходимо проверить наличие и подлинность всех учредительных документов приобретаемой компании. К ним относятся:

  • устав юридического лица;
  • свидетельства о присвоении ИНН и ОГРН;
  • свидетельство о внесении записи в единой государственный реестр юридических лиц;
  • печать компании;
  • протокол собрания о создании компании;
  • коды статистики.

Покупка готового строительного бизнеса более выгодна и дает более ясное видение перспектив развития организации в сфере строительства и ремонта.

Второй вариант - строительный бизнес с нуля. О том, как открыть свою строительную компанию и каковы основные этапы развития строительного бизнеса, мы разберем подробно в этой статье.

  • Финансовый контроль в строительстве: 4 основных принципа
  • l&g t;

    Строительный бизнес с нуля: плюсы и минусы

    Строительный бизнес интересен тем, что приносит владельцам высокий доход, пусть и не сразу. Рентабельность компаний строительно-ремонтного бизнеса очень высока - от 50 до 70%.

    Из всех сфер частного бизнеса строительный имеет самые высокие показатели. Окупается новый бизнес приблизительно за год.

    Естественно, есть у ведения бизнеса в сфере строительства рынке и свои недостатки:

  1. Получению доходов могут помешать сложности с выводом компании на рынок строительно-ремонтных услуг. Решить проблему можно, пригласив на работу профессионалов в этой области. Они не только смогут создать благоприятный имидж, но и помогут обойтись без принудительного снижения стоимости услуг.
  2. Новые компании, только начинающие развитие строительного бизнеса с нуля, могут столкнуться также с вопросом отказа в кредитовании со стороны серьезных банков. Банковские организации настороженно относятся к компаниям со смутными перспективами. Есть возможность доказать им свою состоятельность при помощи предоставления грамотного бизнес-плана и хорошего уставного капитала;
  3. При развитии своего строительного бизнеса учитывайте такую особенность рынка, как сильная конкуренция. Для того, чтобы занять хорошие позиции в строительном бизнесе, Ваши предложения должны быть для потребителей более привлекательными, чем предложения остальных организаций.

Виды и типы строительного бизнеса

Строительный бизнес разделяют на три вида:

  1. Строительство жилищного фонда.
  2. Строительство и ремонт дорог.
  3. Строительство промышленных предприятий.

В основном услуги организации строительного бизнеса имеют 2 варианта:

1. Основные услуги - строительство жилого фонда, гаражей, складских комплексов и других зданий, помимо этого ремонт помещений, монтаж, демонтаж конструкций;

2. Дополнительные услуги – предоставление рабочих рук и спецтехники, реализация стройматериалов, повышение квалификации сотрудников сторонних организаций.

В идеале, организация строительного бизнеса проходит согласно следующей схеме:

  • определение профильного вида строительного бизнеса;
  • регистрация компании;
  • создание грамотного бизнес-плана;
  • регистрация учредительных документов;
  • оформление разрешений;
  • приобретение инструментов, спецтехники;
  • подбор сотрудников;
  • создание клиентской базы.

Регистрационные моменты

Одной из особенностей строительно-ремонтного бизнеса является то, что крупные заказчики очень серьезно относятся к выбору подрядчиков, часто проводятся тендеры на оказание услуг.

Если объявлен конкурс на строительство заводского комплекса, ИП, скорее всего, не сможет принять в нем участие, поскольку тендерная комиссия будет рассматривать заявки на участие только от юридического лица.

Если же речь идет об оказании услуг по ремонту жилого помещения, конкурс здесь неуместен. Выбирается подрядчик с наиболее выгодными ценами -подойдет и ИП. Выбор формы ведения строительного бизнеса должен соответствовать вашим планам по развитию компании и сегменту рынка, который вы хотите занять.

Как писать бизнес-план строительной фирмы

Грамотный бизнес-план строительной фирмы – залог будущего успеха компании и гарантия одобрения кредита банковскими организациями.

Благодаря бизнес-плану можно определить сроки, за которые окупятся ваши вложения, и размеры будущей прибыли.

Чтобы правильно написать бизнес-план, помните о нескольких моментах:

1. Титульный лист должен содержать полное наименование компании, данные координатора проекта, дата написания документа, сроки осуществления плана, контакты организации.

2. Пропишите главную цель и миссию компании. Определите, вид строительных работ, на котором будет специализироваться компания, это может быть как строительный бизнес, так и услуги в сфере ремонта. Выделите основные моменты, которые могут благотворно сказаться на развитии строительного бизнеса (отсутствие соперников на рынке, например).

3. Напишите, какую форму ведения предпринимательской деятельности вы выбрали: ООО или ИП. Укажите сумму, вложенную в проект, и предположительные сроки окупаемости бизнеса.

4. Проведите сравнительный анализ цен ваших конкурентов.

5. Разработайте подробный план действий по развитию компании: от оформления документов, оснащения офиса и набора сотрудников, до маркетинговых мероприятий.

6. При возникновении каких-либо проблем в написании бизнес-плана строительной фирмы, можно:

  • воспользоваться кейсами с примерами на нашем сайте и действовать по ним как по шаблону.
  • воспользоваться услугами профессионалов и поручить им разработку бизнес-плана и консультационное сопровождение на начальном этапе развития. Стоит обратить внимание, что эти услуги весьма недешевы.

Какие разрешения нужны для ведения строительного бизнеса

Документы, без которых невозможно начать новый строительный бизнес:

  1. Устав юридического лица.
  2. Свидетельства о присвоении ИНН и ОГРН.
  3. Свидетельство о внесении записи в Единой государственный реестр юридических лиц.
  4. Печать компании.
  5. Протокол собрания о создании строительной компании.
  6. Коды статистики.

Также необходимы лицензии и разрешения:

1. Разрешение на строительство выдается органами местного самоуправления при участии главы муниципального образования и главного архитектора района;

2. Лицензия на инженерные изыскания в процессе строительства;

3. Лицензия на проектирование зданий и сооружений.

Кроме этого, необходим допуск СРО (саморегулирующую организацию), чтобы проводить строительные работы. В настоящее время, согласно законодательству РФ, организация, занимающаяся строительным бизнесом, должна войти в СРО . Для этого необходимо подтвердить наличие всех уставных документов, оформить заявление о вступлении и предоставить все сертификаты. Вступление в СРО платное. Компенсационный взнос может составлять от сотни тысяч до миллионов рулей. Заявка рассматривается около месяца.

Какое оборудование потребуется, чтобы начать строительный бизнес

Проведение работ в строительной сфере подразумевает наличие у персонала технических средств и оборудования. Залогом успешного развития строительно-ремонтного бизнеса является рабочее состояние инструмента, прохождение периодических техосмотров, соблюдение правил и техники безопасности. Использование некачественного, низкосортного оборудования может вызвать массу проблем в процессе работы.

Малый строительный бизнес не всегда готов к приобретению дорогостоящего строительного оборудования и техники. В среднем, стоимость минимального набора профессионального строительного оборудования для одной только бригады составляет около $20 тыс. В случае нехватки денежных средств, компании берут оборудование в аренду у специализированных организаций. Крупную технику, безусловно, выгоднее арендовать, чем приобретать специально под проекты. Необходимо заложить в смету также приобретение машины для строительной бригады и перевозки инвентаря.

Персонал

От уровня профессионализма персонала строительно-ремонтной компании зависит ее успех, прибыль и авторитет на рынке.

Часто, различные виды строительного бизнеса требуют присутствия в штате компании разных специалистов, но есть стандартный набор специальностей, необходимых любой организации, ведущей бизнес в строительной сфере:

  • менеджер по закупкам;
  • инженер-проектировщик;
  • менеджер по кадрам;
  • архитектор;
  • прораб;
  • юрист;

Обратите внимание, чтобы получить лицензии на строительство, большая часть сотрудников компании обязана иметь профильное, высшее строительное образование. Могут потребоваться также документы, подтверждающие уровень квалификации, рабочий стаж, проведение аттестации персонала.

Если вы планируете организовать малую строительную фирму, например, по отделке квартир, не нужно арендовать дорогой офис. Достаточно двух помещений: склад и рабочее место для сотрудника, принимающего и обрабатывающего заявки, осуществляющего общение с клиентами. Для этих целей хватит стола, компьютера с выходом в Интернет и телефона.

Средняя бригада строителей состоит из пяти работников. Четверо из членов строительной бригады осуществляют ремонтные работы, их положение в коллективе равнозначно. Средняя зарплата сотрудника строительной бригады около сорока тысяч рублей. Бригадир – пятый член бригады -контролирует рабочий процесс и траты по смете. Он получает от пятидесяти до восьмидесяти тысяч рублей. В более крупных фирмах составлением смет занимается специалист – сметчик.

Таким образом, ежемесячный минимальный фонд заработной платы малого строительного бизнеса составляет 240 тыс. рублей: из них 20 тыс. – секретарю; 160 тыс. – рабочим; 60 тыс. - прорабу.

  • Хищения и воровство в строительстве: как с ними бороться

7 правил управления персоналом в строительном бизнесе, которые актуальны для России

Игорь Водорацкий, Директор и собственник электромонтажной компании «Прогресс», Иркутск

Правило 1. Настоящая мотивация строителей должна начинаться с осознания своей миссии

Для меня принципиально важно, чтобы работники осознавали огромную ответственность за свою работу. По опыту скажу: когда человек понимает, что и для чего он делает, его не надо лишний раз мотивировать. Дайте сотрудникам понять, что важна не прибыль, а качество их работы. Следуя этому правилу, мы, например, заключили контракт с немецкой компанией – производителем электромонтажного оборудования, которое используем теперь на своих объектах. Это дорогостоящее оборудование, но я устанавливаю его сознательно, подчас сокращая прибыль, чтобы сломать устоявшийся стереотип – желание людей нажиться на сэкономленных материалах. Был случай, когда инспекторы принимающей госкомиссии были просто поражены, увидев эти западные технологии на объекте.

Правило 2. Вы должны быть примером для сотрудников

В некоторых случаях, когда по объективным причинам сотрудники не успевают закончить работу в срок, я выхожу на объект и работаю вместе с ними. Это в значительной степени снижает дистанцию между руководителем и подчиненными, делая наше взаимодействие более продуктивным: со мной советуются, спрашивают, как лучше выполнить тот или иной узел, стараются перенимать опыт.

Я придерживаюсь правила: если вижу, что человек что-то сделал не так, собираю всю бригаду, и мы обсуждаем эти ошибки. Затем я сам беру инструмент и выполняю работу правильно. В некоторых случаях это делает бригадир. Мы стараемся никого не наказывать, лишая денег. Но если ошибка повторяется, дополнительное время и материал на переделку тратит вся бригада, что, естественно, сказывается на заработке каждого. Вот это, я заметил, становится для сотрудников весомой причиной не ошибаться и перепроверять сделанную работу. Все объекты независимо от их расположения я курирую лично. На это уходит очень много времени и сил. Но все окупается сторицей. Во-первых, заказчики, видя такое отношение к работе, рекомендуют нас коллегам. Во-вторых, сотрудники ценят, что руководитель не сидит дома в тепле, а обсуждает рабочие вопросы с ними на морозе.

Правило 3. В хорошей спецодежде и с качественным инструментом люди не могут работать плохо

Эту человеческую особенность я заметил уже давно. Поэтому мы сознательно тратим деньги на дорогой инструмент, приобретаем качественную импортную спецодежду, стараемся при необходимости обеспечить работников служебным транспортом. Все это повышает самооценку людей и придает им уверенности. Я обратил внимание, что когда наша бригада приезжает на объект в добротной и красивой спецодежде и на служебном транспорте, то работники заходят на стройку с гордо поднятой головой, смело смотрят в глаза заказчикам, конкурентам и другим подрядчикам. Тут мастерам уже не хочется трудиться спустя рукава – они стараются показать, что все не исчерпывается хорошей одеждой и инструментом, что работа соответствует их внешнему виду.

Более того, для сотрудников я стараюсь создавать максимально комфортные условия. Так, получая объект, например, в соседней области, мы на время работы снимаем для всей бригады жилье неподалеку от стройплощадки. И компания полностью оплачивает все расходы, вплоть до трат на сигареты.

Правило 4. Работники сами выбирают нагрузку и рассчитывают вознаграждение

Если платить мало, люди будут работать без всякого желания; однако если платить много, то они совсем перестанут работать. Мы даем сотрудникам возможность самим выбирать рабочий график и сроки выполнения заказа. Так, выходя на объект, бригада знает, какое вознаграждение получит за сделанные работы и каков максимальный срок их выполнения. Работники самостоятельно разрабатывают трудовой график и стараются все закончить даже раньше срока: в их же интересах справиться с работой как можно быстрее, чтобы получить новый объект. Впрочем, когда новых заказов не предвидится, сотрудники используют все отведенное время.

Правило 5. Работа с бригадирами

С недавнего времени я ввел правило: на все сдачи объектов и приезд комиссий всегда беру с собой бригадиров. Мы решились на такой шаг после неоднократных жалоб заказчиков на хамство работников. Жалоб стало меньше, но полностью решить проблему еще не удалось.

Правило 6. Любую ошибку в работе можно простить, но не пьянство

Самая серьезная проблема, с которой приходится сталкиваться на стройплощадке, – пьянство рабочих, причем обычно старшего возраста. Поэтому у нас практически все работники моложе 30 лет, а за пьянство предусмотрены жесткие санкции – три штрафа, затем увольнение. Первый раз мы удерживаем 30% общего объема платы за работу на объекте. Во второй раз штрафуем уже на 50%, а в третий – на всю зарплату и отправляем провинившегося на месяц в отпуск без содержания. Если нарушение повторяется, мы расстаемся.

Правило 7. Работники в курсе дел компании, в том числе финансовых

Я не скрываю финансовых показателей компании: сколько стоит отдельный подряд, каков общий доход организации, сколько получаю лично я, сколько – другие сотрудники. Работники знают, что основная масса средств идет на развитие предприятия: закупку спецодежды, инструмента, улучшение условий труда.

Как и где искать клиентов для строительной организации

Помимо работы по повышению лояльности и удовлетворенности постоянных клиентов для компании в строительном бизнесе важно расширять клиентскую базу и искать новых заказчиков. Это необходимо для развития строительного бизнеса и выхода на новые уровни и сегменты рынка.

Даже в кризис около 20% населения ежегодно начинают строительство или ремонт. С учетом численности населения нашей страны, клиентов должно хватить всем. Прежде всего, распространите информацию о начале строительного бизнеса среди своего круга общения. Не исключено, что среди ваших знакомых много потенциальных клиентов. Получив некоторое количество небольших заказов, не останавливайтесь на достигнутом, двигайтесь дальше. Организуйте кросс-маркетинг со строительными магазинами: их покупатели в большинстве своем нуждаются в услугах профессионалов.

Продвижение любого вида бизнеса сегодня невозможно представить без использования возможностей глобальной информационной Сети. Строительный бизнес - не исключение. Закажите веб-разработчикам создание презентабельного сайта, перечислите там все свои возможности и приведите примеры выполненных работ. Это позволит заявить о себе на всю страну, добавит компании респектабельности, поможет потенциальному заказчику найти вас. Не ограничивайтесь рекламой в Интернете, используйте проверенные временем способы: объявления в газетах, на радио и ТВ, распространение рекламных буклетов и расклейка плакатов. Привлекайте к продвижению своего строительного бизнеса профессионалов из рекламной сферы. Пусть каждый занимается своим делом: вы - строительством, рекламщики – продвижением.

7 советов как сэкономить, но удержать клиента

Предложение о поставке дешевых стройматериалов. В нынешних финансовых условиях экономия для клиента стоит на первом месте, также как и качество используемых материалов. Позвольте заказчику самостоятельно покупать строительные материалы, согласно его представлениям о будущем дизайне и финансовым возможностям. Может быть, ему удастся приобрести стройматериалы по сниженной цене на распродажах или по акции.

Внешний или косметический ремонт. Большой популярностью пользуется у клиентов покрытие сантехники акрилом и другими материалами, что позволяет обойтись без полной ее замены.

Используйте импортозамещенные стройматериалы. Строительный бизнес также почувствовал на себе влияние программы по импортозамещению. Предпочтение отдается стройматериалам из Китая и России. В большинстве своем, они уступают подобным западным товарам по многим параметрам, но, при желании, и среди них возможно обнаружить достойные варианты.

Предложение «Дача в аренду». Статистика говорит о том, что загородный отдых на собственной даче теряет свою былую популярность. Хоть кризис и не повлиял на стоимость загородного жилья, купить его далеко не всем по карману. Для тех людей, которые хотели бы выехать на природу на выходные, но не имеют своей дачи, существует услуга аренды загородных домов. Приобретите участок вдали от городской суеты и постройте там несколько дач для последующей сдачи в аренду.

Создавайте спрос самостоятельно. Объясняйте клиентам необходимость ремонта на языке пользы. Так, например, затягивание процесса ремонта в многоквартирных домах может стать опасным не только для заказчика, но и для его соседей, т.к. не исключены подтопления и аварийное отключение электро- или водоснабжения по всему дому. Также перенос даты ремонта приводит к повышению итоговой стоимости строительных работ. Расскажите, потенциальным клиентам о возможностях экономии. Так, замена окон на стеклопакеты позволит сократить расходы на дополнительное отопление помещения.

Предлагайте акции и занимайтесь продвижением товара. Процесс образования цены в строительном бизнесе должен быть адекватным рынку. Например, предоставляйте скидки клиентам, оплачивающим всю стоимость целиком, введите дополнительные скидки для, тех, кто воспользовался ипотечным кредитованием. Продажа квартир по акции позволит быстро найти деньги для расчета с подрядными организациями.

Предлагайте особые условия. Выбирая между понижением цен и предоставлением рассрочки, остановите свой выбор на последнем варианте. Занижение цен в строительно-ремонтном бизнесе может привести к банкротству. Оплата в рассрочку стала актуальна после экономического кризиса 2008 года и до сих пор является эффективным инструментом продаж в строительном бизнесе.

Как принимать участие в строительных тендерах

Условия проведения конкурсов строительном бизнесе стандартны. Существуют открытые и закрытые тендеры. Для участия в закрытом конкурсе необходимо наличие приглашения от компании-организатора. Не пытайтесь принять участие в тендере, если приглашение пришло в последний момент, вероятнее всего подрядчик уже определен заранее, а Ваша строительная фирма наряду с другими будет выполнять роль статистов для отвода глаз. К таким мерам прибегают организации, которые вынуждены проводить тендеры по правилам, порой в ущерб своим интересам.

В случае, когда приглашение получено заблаговременно, обязательно примите участие в конкурсе. Это говорит о том, что у Вас уже есть вес в строительном бизнесе, что способствует повышению репутации и расширению связей. Вам необходимо будет предоставить все документы согласно условиям тендера. При выборе победителя организаторы обращают внимание на оснащенность компании спецтехникой, уровень квалификации персонала, Ваши возможности в плане сроков и объемов строительства.

Существует такое понятие как конкурсная гарантия. Заказчик всегда заинтересован в том, чтобы исполнитель мог возместить неустойку в случае нарушения пунктов договора. Строительные фирмы кредитуются в банке для обеспечения возможности выполнения своих обязательств по возможным выплатам.

Прежде чем принять участие в конкурсе на строительство или ремонт, обязательно изучите его условия на наличие необходимости создания макета и проектирования. Например, предметом тендерных торгов может стать подряд на строительство большого туристического комплекса со сложным дизайном. Ваша задача – создать план этого проекта, произвести все необходимые вычисления, чтобы выяснить насколько безопасна и крепка конструкция комплекса, рассчитать стоимость Ваших услуг по возведению этого здания. На основании этих данных будут выбираться победители тендера.

В строительно-ремонтном бизнесе большую роль играет авторитет компании на рынке. Новичкам приходится нелегко даже при высоком качестве услуг и профессионализме работников. Старые игроки легче получают заказы благодаря известному имени. Репутация строительной организации играет для заказчиков решающую роль при выборе подрядчика. Новому строительному бизнесу часто недостает примеров выполненных работ, отзывов клиентов, практики работы с крупными заказчиками.

Репутация в строительном бизнесе аналогична с кредитной историей заемщика. Компания, успешно справившаяся с работами по строительству важного дорогостоящего объекта, имеет больше шансов на получение подобных подрядов и подписание госконтрактов с большими бюджетами в будущем. Случается, что среди компаний, хорошо себя зарекомендовавших в строительном бизнесе, устраиваются конкурс для определения исполнителя. Этот опыт можно считать сравнительно новым для нашей страны. Именно таким образом определялся застройщик олимпийского стадиона в Сочи.

Стать победителем конкурса для компании в строительном бизнесе означает обеспечить себе стабильные заказы и прибыль. Выигрыш в строительном тендере государственного масштаба обеспечивает не только приток денежных средств, но также весомую репутацию и влияние на рынке строительных услуг. Благодаря такому высокому положению и громкому имени компании не составит труда получать все новые контракты и побеждать в самых серьезных конкурсах.

Типичные ошибки строительного бизнеса

1. «Бесплатный сыр бывает только в мышеловке», доходы в строительном бизнесе напрямую зависят от работоспособности команды. Путь к покорению вершин в строительно-ремонтном бизнесе нелегок, по дороге необходимо преодолевать множество преград и трудностей.

2. Желание заполучить все и сразу – удел мечтателей и новичков. Не стоит ждать потока заказов и высоких доходов сразу после регистрации компании. Как говорится: терпение и труд все перетрут. Шаг за шагом пройдите все этапы развития и становления компании в строительном бизнесе. На Вас работает время и опыт, чем дольше Вы на рынке и чем больше у Вас довольных клиентов, тем серьезнее Ваша репутация и вес на рынке.

3. Неквалифицированный персонал. В строительном бизнесе часто бывает так, что профильное образование важно меньше чем умение и опыт. Низкоквалифицированный персонал никогда не приведет Вашу компанию к успеху. Серьезно подходите к вопросу подбора сотрудников.

4. Нужно быть крайне осторожными при выборе партнеров. Это касается не только партнеров по бизнесу, но также поставщиков и вкладчиков. Начиная строительный бизнес, взаимодействуйте только с проверенными и надежными людьми во избежание неприятностей.

  • Как завоевать клиента, который готов потратить миллионы

Рассказывает практик

Дмитрий Орлов, Руководитель отдела снабжения компании STEP, Санкт-Петербург

Мы серьезно относимся к выбору поставщиков стройматериалов. У нас есть несколько проверенных компаний с хорошей репутацией, новые поставщики проходят жесткий отбор. При заключении договора на поставку мы обязательно требуем предоставления всех документов и сертификатов, подтверждающих качество и безопасность материалов. Например, поставщики бетона в обязательном порядке должны предоставить данные о прохождении лабораторных испытаний образцов и документы, подтверждающие качество бетонной смеси. Для газосиликатных блоков требуется наличие паспорта качества с отметкой заводского ОТК, для металлопроката необходимы сертификаты качества. Условия одинаковы для всех компаний-поставщиков. У серьезных компаний проблем с этими документами не возникает.

Приемка поставляемых на объекты стройматериалов осуществляется нашими квалифицированными сотрудниками по строгим инструкциям. Подписание актов и документов происходит только при подтверждении нашей стороной должного качества и количества, предписанного условиями поставки.

При приемке, помимо прочего, осуществляется внешняя оценка и даже радиационные замеры (для щебня). Требуются паспорта и сертификаты на составляющие материалы и к актам скрытых работ.

Мы рекомендуем избегать сотрудничества с малоизвестными поставщиками, отдавать предпочтение компаниям с хорошей репутацией. Контроль качества стройматериалов проводится также силами генподрядчика и технадзором. При нынешнем росте конкуренции в строительном бизнесе контроль качества материалов - не прихоть, а производственная необходимость.

Инструкция

Создайте портфолио имеющихся работ. Оно станет одним из основных ресурсов, с помощью которого вы будете демонстрировать ваших проектов потенциальным клиентам.

Наладьте деловые связи с производителями строительных и отделочных материалов, предложив им взаимовыгодные условия сотрудничества. Представители данных компаний могут рекомендовать своим постоянным клиентам вашу компанию в качестве подрядчика и получать определенный процент с каждого заказа. Вы же, в свою очередь, будете направлять своих заказчиков именно в эти магазины за всеми необходимыми материалами, также получая установленную скидку.

Наладьте отношения с крупными строительными холдингами. В некоторых случаях большие компании предпочитают отдавать ряд строительных объектов субподрядчикам. В данном случае вы должны будете отдавать часть прибыли генеральному подрядчику, однако взамен можете получить стабильный поток новых клиентов.

Полезный совет

С проблемой поиска заказчиков знаком каждый фрилансер или начинающий предприниматель. Кажется, что работы в много и хватит на всех, однако иногда даже лучшие специалисты сталкиваются с тем, что предполагаемые заказчики их просто игнорируют. Рассмотрим несколько способов поиска заказчиков .

Инструкция

О заказчиках стоит начинать думать задолго до начала какой-либо самостоятельной деятельности: во-первых, часть клиентов , в которой вы работаете, может стать вашими заказчиками, а во-вторых, не стоит предполагать, что заказчиков вы найдете быстро. Поэтому лучше "подстраховаться" и их поиск, еще работая в .

Важно как можно активнее пользоваться интернетом. Объявления о своих услугах можно давать в социальных сетях, профессиональных сообществах, биржах труда фрилансеров, виртуальных досках объявлений. Стоит размещение таких объявлений недорого (а иногда и вовсе делается ), зато эффект может превзойти ожидания, поскольку все больше и больше людей пользуются интернетом. Если вы владееете английским языком, то не забудьте и о международных сайтах для фрилансеров. На них работу предлагают заказчики со всего мира, да и цены, как правило, выше.

Компаниям, предлагающим "массовые" услуги, т.е., не имеющим жесткой целевой аудитории (к примеру, если вы представляете нового -провайдера), можно воспользоваться услугами колл-центров. За определенную сумму вы в относительно короткий срок получите базу заказчиков , нуждающихся в ваших услугах.

Существует мнение, что молодому бизнесу (или не очень опытному фрилансеру) обязательно нужно демпинговать, чтобы привлечь внимание клиентов. Это имеет смысл, однако не очень выгодно бизнесу или фрилансеру: кому хочется получать за свои услуги меньше? Разумным компромиссом будут скидок - к примеру, небольшие скидки на второй и последующие заказы от одного . Можно также задуматься о договоренностях по принципу "услуга за ": вы предоставляете заказчику небольшую скидку в обмен на возможность поместить на своем сайте информацию, что он является вашим клиентом. Таким образом, вы создаете себе хорошую репутацию в глазах будущих заказчиков .

Источники:

  • поиск заказчиков услуг в 2019

Вспученный вермикулит относится к высокопористым, сыпучим, легким материалам. Применяется для утепления и огнезащиты зданий. Высокая текучесть засыпки позволяет заполнить труднодоступные пустоты различной формы. Теплоизоляционные характеристики вермикулита сравнимы с изоляционными свойствами бетонных стен толщиной в 2 метра.

Вермикулит применяется для защиты поверхностей от перегрева или переохлаждения, используется в качестве изоляции сводов печей, для звукопоглощения в киностудиях и кинозалах. Реализуется материал в виде засыпки или смеси для приготовления строительного раствора. Штукатурка с наполнителем в виде вермикулита относится к группе «теплых» растворов.

Вермикулитовая штукатурка наносится на стены обычным для штукатурных работ инструментом. Используется для огнезащиты конструкций и в качестве декоративной штукатурки, при этом во втором случае требуется включение в раствор гидрофобизирующих и других добавок.

Огнезащитная эффективность вермикулитового утеплителя в 4 раза превышает по аналогичному параметру песчаные растворы. Тонкий слой покрытия в случае пожара вспучивается и увеличивается в объеме, при этом угольная поверхность приобретает пористую структуру с низкой теплопроводностью.

Материал часто используется для огнезащиты бетонных, металлических и деревянных конструкций.

Полезные свойства вермикулита:

  • химическая инертность;
  • отражающая способность;
  • огнестойкость;
  • биологическая стойкость;
  • теплоизоляционные свойства;
  • звукоизоляционные свойства;
  • экологическая безопасность.

Высокой противопожарной эффективностью характеризуются плиты, изготовленные из вермикулита и неорганического связующего. Производятся элементы промышленным способом путем горячего прессования.

В составе изделий нет асбеста, органических компонентов и волокон. Легкие плиты не горят, химически нейтральны, биостойки и не токсичны. Вермикулитовые плиты хорошо режутся деревообрабатывающим инструментом, монтаж проводится обычными крепежными элементами.

Недостатком вермикулитовых плит считается их способность впитывать влагу. Механическая прочность намокших элементов в незначительной мере снижается, поэтому рекомендуется окрашивать изделия или декорировать пластиковыми панелями. После высыхания плиты прочностные показатели изделия восстанавливаются.

Видео по теме

Арболит - прекрасный материал для малоэтажного строительства. В его составе древесные стружки (опилки), цемент, песок и немного минерализатора - известь, силикат натрия или др. Дом, построенный из арболита, очень теплый, не горит. По удельному весу приближен к деревянному. Строить из арболита можно как укладкой блоков, так и монолитным способом. В любом случае - это очень экономный способ строительства.

Получите диплом об окончании средней школы. Хоть это и не везде строго обязательно, но может стать полезным, если вы решите пройти дальнейшее обучение. Успешным малярам-подрядчикам необходимо обладать навыками в математике, управлении бизнесом и работе с клиентами, так что в средней школе вы можете выбрать посещение дополнительных курсов по математике, финансовому делу и английскому языку.

  • Если вы планируете работать в регионе, где часть населения не является носителями вашего родного языка, вам может быть полезно стать билингвом. Берите уроки иностранного языка, который позже даст вам преимущество в вашем бизнесе.

Обретите опыт работы. Станьте подмастерьем у маляра или просто поработайте год или два на маляра-подрядчика. Во многих странах, чтобы получить лицензию, вы должны иметь определенный опыт работы, ну а функциональные знания в управлении бизнесом будут полезными везде.

Изучите требования вашего региона к условиям лицензирования маляра. У каждого региона они отличаются, поэтому, как только вы определитесь со своим карьерным путем, вам следует запросить в местном отделе подрядчиков условия лицензирования маляра.

Запишитесь на курсы строительных норм. Обратитесь к информации о порядке лицензирования подрядчика, чтобы увидеть, что вам необходимо. Вы можете сами прочитать и изучить руководство, чтобы выучить информацию, необходимую для экзамена по получению лицензии.

Запишитесь на программу Агентства охраны окружающей среды по реконструкции, ремонту и покраске свинцовых покрытий, поскольку с 2010 года все маляры-подрядчики должны иметь сертификат по работе с красочными покрытиями, основанными на свинце.

Берите уроки по бизнесу и администрированию. Если у вас не имеется опыта ведения личного бизнеса или составления смет к проектам, тогда хорошей идеей будет записаться в местный колледж, чтобы подготовиться к этим задачам. Ваш регион может предлагать программу сертификации маляров-подрядчиков, включающую обучение промышленному администрированию.

  • Во многих регионах требуется, чтобы подрядчик прошел занятия по бизнесу и юриспруденции в объеме не менее 16 часов, перед тем, как сдавать экзамен на подрядчика. После прохождения курсов запросите академическую справку для доказательства того, что вы выполнили предварительные условия.
  • Сдайте экзамен для получения лицензии подрядчика. Этот экзамен может включать как письменные, так и практические разделы. В промежутке от 1 до 4 лет после сдачи экзамена вам нужно будет выполнить оставшиеся пункты, необходимые для лицензирования.

    Зарегистрируйте ваши деловые бумаги в государственных органах вашего региона, округа и города. Вам нужно будет подать документы, указывающие форму организации вашего предприятия, такую как товарищество, акционерное общество, общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предприятие. От вас также потребуется зарегистрировать наименование предприятия, подать заявку на получение идентификационного номера работников и местных лицензий.

    • Человека с лицензией подрядчика часто называют ответственным руководящим лицом (ОРЛ). В заявочной документации вам нужно будет именоваться ОРЛ. Любому подрядному бизнесу требуется иметь ОРЛ.
  • Получите поручительскую гарантию для своей малярной компании. Необходимые установки должны быть в заявке подрядчика вашего региона.

    Компании по разным причинам не могут или не хотят участвовать в госзакупках напрямую:

    • Организация — «новичок» в закупках. Субподряд поможет узнать кухню госзаказа и в некоторых случаях зарекомендовать себя перед крупным заказчиком.
    • У участника недостаточно ресурсов для участия: не хочет выводить из оборота деньги на обеспечение, получать узкоспециальные лицензии, чтобы выполнять все работы самостоятельно на генподряде.
    • Участник по каким-то причинам оказался в РНП. Субподряд поможет не потерять рынок, пока компания состоит в реестре.

    Кому требуются субподрядчики?

    Победитель обязан привлечь к работам малый бизнес

    Заказчики по 44-ФЗ и 223-ФЗ должны отдавать определенный процент закупок представителям малого бизнеса (СМП) или социально ориентированным некоммерческим организациям (СОНКО). Один из вариантов выполнить это обязательство — прописать в контракте условие нанять СМП и СОНО в качестве субподрядчиков . В этом случае заказчик:

    • Указывает в контракте такую обязанность.
    • Заранее определяет процент от цены контракта, который уйдет на субподряд.

    Победитель закупки может не выполнять этот пункт, только если он сам представитель СМП и СОНКО. Правда, практика в этом вопросе неоднозначна: сами заказчики могут настаивать на привлечении субподрядчиков и в этом случае.

    Победителям закупки нужны спецтехника, кадры или уникальные товары

    Победитель не всегда может самостоятельно выполнить все работы по контракту. Например, при работах требуется сложное оборудование или квалифицированные специалисты, которых нет у победителя или их количество недостаточно. В этом случае привлечение соисполнителей поможет генподрядчику исполнить контракт в срок, без штрафов и неустоек.

    Победитель не планирует сам выполнять работы

    Нередко исполнитель контракта заключает субдоговор с подрядчиком, который готов выполнить работы по более низкой цене, чем цена контракта, а разницу оставляет себе.

    Как искать субподряд?

    Следите за активными закупками или смотрите завершенные

    Поиск генподрядчика не сильно отличается от поиска закупок. Можно действовать по двум алгоритмам:

    • Настроить поиск по своей отрасли, крупной сумме контракта, заказчикам, закупкам для СМП и сохранять интересные закупки в Избранном. Дальше можно следить за интересными закупками, оперативно узнавать о победителях и предлагать им субподряд.
    • По тем же параметрам смотреть не активные, а завершенные закупки — например, за последние 1-3 дня.

    Проверьте условия контракта

    • Есть ли ограничения на субподряд? ФАС может признать ограничением конкуренции, если заказчик запрещает привлекать к исполнению третьих лиц. Но если такое ограничение есть, а закупка состоялась без жалоб в ФАС, ничего не поделать.