Сегодня, 2 марта стало известно о неожиданном решении президента: освободить Валерия Цепкало от занимаемой должности . Никаких комментариев сам Валерий Вильямович не дает. А пока белорусские программисты и бизнесмены в сфере IT-индустрии пребывают в шоке от неожиданного решения, мы предлагаем читателям «Комсомольской правды» интервью с руководителем белорусской «силиконовой долины», которое мы сделали в прошлом году. Тогда Парк высоких технологий отмечал свое десятилетие. Мы поговорили с Валерием Цепкало об истории развития ПВТ, его нынешней работе, о кадрах, о планах и перспективах. Валерий Вильямович рассказал нам о том, каким он видит Парк через 5-10 лет.
В этом году свое десятилетие отмечает белорусская Силиконовая долина - так называют «Парк высоких технологий», что расположен в минском микрорайоне Уручье. Сейчас ПВТ объединяет под своим крылом 159 ИT-компаний, которые к концу года, как предполагается, доведут ежегодный объем экспорта продукции и услуг до одного миллиарда долларов! О том, как зарождался парк, и как именно удалось достичь таких результатов, рассказал стоявший еще у истоков создания ПВТ его руководитель Валерий Цепкало.
Работа по созданию ПВТ началась в 2005 году, - рассказывает Валерий Вильямович. - Парк сразу рассматривался как проект с внебюджетным финансированием. Благодаря содействию президента Беларуси мы получили коммерческий кредит в 312 тысяч долларов - под 17% годовых. И уже через два года мы его с процентами вернули - все пошло даже лучше, чем мы предполагали.
Сейчас в ПВТ зарегистрированы 159 резидентов, тут работают 25 тысяч ИТ -специалистов. Каждый год количество сотрудников увеличивается на три тысячи человек. Доход администрации парка составляют отчисления резидентов в размере 1% от их общей выручки.
По объему выручки мы растем на 30-40% в год - это очень хорошие результаты, - говорит Валерий Вильямович. - Особенно учитывая, что общемировой рост ИТ-индустрии в мире составляет в среднем 3-4%. 10 лет назад создание парка можно было назвать стартапом. Теперь каждый год в нашем парке рождаются стартапы, которые гремят на весь мир. Из самых ярких примеров таких продуктов - игра «Мир танков», мессенджер Viber, картографический сервис MAPS.ME и нашумевшее приложение MSQRD - то самое, которое недавно выкупил основатель и владелец Фейсбука Марк Цукерберг .
Не секрет, что свыше 90% белорусских программных продуктов и ИТ-услуг поставляется за границу, основные потребители находятся в Европе и США . Заказчики у белорусских компаний - под стать масштабу парка: Google, Microsoft, Coca-Cola Company, Bank of America, Oracle, Bosch, IBM, Deutsche Bank, Reuters, Airbus и другие.
Доля рынка СНГ в экспорте наших резидентов сейчас занимает всего 4,8%, хотя два года назад эта цифра составляла 12,6%, - рассказывает Цепкало. - Спад можно объяснить двумя факторами. Первая причина связана с внутренними российскими проблемами - прежде всего, это падение цен на энергоносители. Вторая причина - принятый в России закон о так называемых национальных производителях программного обеспечения - речь идет об импортозамещении. А значит, мы вынуждены переориентироваться с российского рынка на рынки стран Европы и Северной Америки . Тем не менее, среди клиентов наших резидентов еще остается немало крупных российских компаний. Например, наш резидент ООО «Сбербанк-Технологии» - это дочерняя компания Сбербанка России - создает собственные банковские программные продукты. ООО «ЯндексБел» уже пять лет участвует в создании сервисов Яндекса . Компания «Омегасофтвер» разрабатывает программное обеспечение для крупных промышленных предприятий России. В числе их заказчиков - «Уралвагонзавод », «Челябинский тракторный завод», «МЗ Арсенал», «Уральские локомотивы», «Нефтекамский автозавод» и ряд других. Известен в России также бренд «Галактика». Центральный офис корпорации «Галактика» - резидент ПВТ УП «Топ Софт». Это крупнейший разработчик программного обеспечения экономического назначения «полного цикла».
Один из самых важных вопросов в построении успешного предприятия - это сотрудники. Не зря есть поговорка - кадры решают все. Особенно, если говорить о сфере ИТ. Расскажите об опыте парка в поиске подходящих специалистов.
Действительно, наш рост мы строим на взаимодействии с системой образования. Наша самая большая заслуга в том, что мы смогли вернуть престиж инженерно-техническому образованию. Математика и физика начинают снова набирать популярность в Централизованном тестировании - это дорогого стоит. В области образования мы работаем сразу по трем направлениям. Во-первых, наши компании открывают совместные с университетами лаборатории. Сейчас создано уже 80 подобных структур. Во-вторых, мы, основываясь на израильском опыте, создали в парке образовательный центр. Он работает со взрослыми людьми, которые интересуются сферой ИТ, но имеют образование другого профиля и хотят получить ИТ-специальность. В этом центре за период 2011-2015 гг. прошли обучение свыше 4400 человек. Обучение платное, но компании готовы возмещать стоимость учебы для тех выпускников, которые успешно прошли курсы. В-третьих, действуют многочисленные курсы на базе ИТ-компаний, которые берут с рынка труда подходящих людей и переобучают их. Наконец, в парке мы создали бизнес-инкубатор, который позволяет молодым людям посещать различные ИТ-мероприятия, черпать знания, обмениваться опытом в сфере ИТ, а также найти себе команду для стартапа.
- Каким вы видите белорусский «Парк высоких технологий» в будущем? Через год, три, десять?
Мы намерены совершенствовать ту экосистему, которую выстроили здесь за десять лет. Хотим продолжать агитировать молодых людей приходить в ИТ-отрасль, чтобы она росла и накапливалась критическая масса инженеров-разработчиков. А если говорить о мечте - мы хотим в принципе сделать Минск, а может и всю республику, большим технологическим парком, где люди сидели бы в кафешках и обсуждали, как создать новый стартап. Не где-то далеко за рубежом, а в Беларуси, где некоторые их соотечественники уже смогли сделать свои маленькие фирмы большими глобальными компаниями. На примере ПВТ мы показываем - можно повторить этот путь успеха, своими умом и трудом можно добиться многого!
Валерий Цепкало освобожден от должности директора государственного учреждения «Администрация Парка высоких технологий», сообщает пресс-служба Администрации президента.
Президент Беларуси Александр Лукашенко подписал распоряжение об этом сегодня, 2 марта.
Как сайт удалось узнать от нескольких сотрудников администрации Парка, для них информация об отставке Валерия Цепкало стала неожиданностью.
«Нового директора нам пока не представляли», — сказал один из сотрудников администрации ПВТ, который попросил не называть себя.
Сам Валерий Цепкало не ответил на просьбу сайт прокомментировать ситуацию.
Пока не известно, кто займёт освободившийся пост. Получить комментарий в пресс-службе президента Беларуси нам пока не удалось.
11 лет во главе ПВТ
Более 11 лет Валерий Цепкало занимал должность директора администрации ПВТ, одним из инициаторов создания которого он и являлся.
Он не однажды рассказывал в интервью, как ещё будучи послом Беларуси в США в конце 1990-х — начале 2000-х побывал в Кремниевой долине, осознав необходимость остановить «утечку мозгов» из Беларуси.
«Был оскорбительным тот факт, что для того, чтобы стать успешным, человеку нужно было уехать из Беларуси в Кремниевую долину», — Цепкало в интервью The Wall Street Journal.
Вспоминая то время, Валерий Цепкало в предисловии к книге «Парк высоких технологий: 10 лет развития», что ему приходилось «индивидуально работать» с каждым министром, разъясняя суть собственных предложений по созданию ИТ-парка со льготным налоговым режимом для компаний резидентов. Многие из министров, по словам Цепкало, не понимали и не желали разбираться, «кто-то попросту не верил, что такое в Беларуси в принципе возможно».
«Положа руку на сердце, приходится констатировать, что практически никто не ожидал, что в нашей стране вырастет ИТ-индустрия в её нынешнем виде, — пишет глава ПВТ. — У меня сложилось впечатление, что большинство участников процесса со стороны госаппарата согласилось с идеей ПВТ, исходя из такого соображения: «Ладно, пусть будет такая игрушка, коль денежных вливаний не требует. Пользы она она не принесёт, но и вреда тоже».
Как профессиональный дипломат стал главным айтишником Беларуси
Валерий Цепкало родился 22 февраля 1965 года в Гродно. Выпускник гродненской СШ №14 с углубленным изучением английского языка. Учился в БНТУ (1982-84), служил в советской армии (1984-86). Со второй попытки поступил в Московский государственный институт международных отношений, который окончил в 1991 году. Дипломатическую карьеру начал в посольстве СССР в Финляндии.
В 1993-1994 годах был советником председателя Верховного совета Беларуси по внешнеполитическим вопросам.
На президентских выборах 1994 года стал одним из руководителей предвыборного штаба Александра Лукашенко, а вслед за его избранием — первым замминистра иностранных дел Беларуси.
С 1997 по 2002 работал послом Беларуси в США и Мексике.
После возвращения в Минск — помощник президента Беларуси, а с октября 2005 — директор администрации учреждённого президентским декретом Парка высоких технологий.
Фото Дарья Бурякина, probusiness.by
От дипломата до директора ПВТ
Валерий Цепкало родился и вырос в Гродно в семье инженеров, строивших азотно-туковый завод.
Окончил технологический институт в Минске (Белорусский национальный технический университет) и МГИМО в Москве.
Работал в посольстве СССР в Финляндии, в первые годы независимости - вторым секретарем МИД, советником председателя Верховного совета по внешнеполитическим вопросам, советником исполнительного секретаря СНГ.
На выборах президента в 1994-м поддержал кандидатуру Александра Лукашенко. В последующие четыре года работал первым заместителем министра иностранных дел.
1997-2002 - посол Республики Беларусь в США и в Мексике по совместительству. Вернувшись на родину получил назначение на должность помощника президента, а в 2005 году возглавил Парк высоких технологий.
Сравнивал эффективность ПВТ и МТЗ
На форуме «Бизнес Будущего – 2016» Валерий Цепкало рассказал о первых десяти годах работы ПВТ, сравнив вклад парка и одного из флагманов машиностроения в ВВП страны.
Поделюсь результатами, которых достиг ПВТ за 10 лет. Мы приближаемся к общему объему выручки в $ 1 млрд за 2016.
Надо понимать, что в ИТ-бизнесе выручка - это чисто добавленная стоимость, которая формируется здесь, в Беларуси. В машиностроении - например, у МТЗ, экспорт, возможно, тоже будет где-то в районе миллиарда. Но для того, чтобы осуществить поставку продукции на $ 1 млрд, заводу надо потратить условно $ 950 млн: завести оборудование, комплектующие, закупить дорогую электроэнергию и т.д. - цитирует Цепкало probusiness.by . -Поэтому когда мы говорим о том, что ИТ дает в объеме ВВП больше, чем вся машиностроительная отрасль, мы имеем в виду добавленную стоимость, которая остается в нашей стране и формируется здесь.
Что говорил об отношениях с Россией 10 лет назад
В 2007-м, отвечая на вопрос корреспондента «Вечернего Гродно» о трудностях торговли с Россией и перспективах потери российского рынка, Валерий Цепкало отметил:
Вряд ли в ближайшее время мы можем ожидать чего-то более благоприятного со стороны Российской Федерации, чем это имеет место быть сейчас. Я могу со 100-процентной уверенностью утверждать, что это попытка повысить капитализацию компаний, где есть собственный интерес определенной группы людей. Для российского народа тут мало что перепадает. (…)
В Российской Федерации происходит сращение энергетического капитала с политическим. Мне кажется, что после выборов президента к власти придет кто-то из его нынешнего окружения. Поэтому, необходимо учиться существовать в тех условиях, в которых существуют и многие другие страны, та же Польша. (…)
Надо просто учиться опираться на собственные силы и продолжать жить собственным умом. Конечно, нужны предприниматели, директора, которые будут поворачивать бизнес и в сторону Западной Европы, Северной Америки, Латинской Америки, Африки, Азии.
Говорил о том, что Стива Джобса в Беларуси посадили бы
В 2016-м в интервью «СБ Беларусь Сегодня» глава ПВТ высказал мнение о необходимости исключить из уголовного законодательства ответственность за незаконную предпринимательскую деятельность.
При этом Цепкало привел в пример основателей компании Apple Стива Джобса и Стива Возняка, которые, по его мнению, в Беларуси «скорее всего, были бы привлечены к ответственности за «незаконную предпринимательскую деятельность, сопряженную с получением дохода в крупном размере, совершенную группой лиц» по ст. 233 УК».
Любопытно, что на параллель с США генпрокурор Алексей Конюк, выступающий против инициативы Цепкало, :
Вы знаете, как эта статья называлась в советское время? Кто постарше - знают. Спекуляция - скупка и перепродажа с целью наживы.
В 2006-м лет назад Валерий Цепкало издал книгу «Код бессмертия».
«Может ли смертный человек обрести бессмертие? Можно ли на основе огромного культурного и религиозного опыта человечества найти ключ к повторному воссозданию человека в его подлинном виде? Есть ли к тому вполне научные предпосылки? Об этом и повествует данная книга», - говорится в аннотации к изданию.
Валерий Цепкало освобожден от должности директора администрации Парка высоких технологий. Соответствующее распоряжение Александр Лукашенко подписал 2 марта.
Почему уволили?
«Мы знаем об увольнении, но Цепкало сегодня еще работает, проводит совещание», - сказали Naviny . by в администрации ПВТ.
Сам Валерий Цепкало не комментирует свое освобождение от должности директора ПВТ. «Я комментарии не даю. Давайте оставим это без комментария», - сказал Цепкало БелаПАН . Он также не стал уточнять, по чьей инициативе принято кадровое решение.
Увольнение Цепкало связано в том числе с его нежеланием разворачивать ИТ-сектор в пользу всей белорусской экономики. Такое мнение БелаПАН высказал компетентный источник.
«Общие настроения вверху государства - сохранить льготы, но только изменить требования к резидентам (ПВТ. - БелаПАН ), чтобы они работали с большей отдачей в пользу всей белорусской экономики, не только ИКТ-сектора, но и промышленности, сельского хозяйства, транспорта и так далее. Без всякого насилия над ними. Чтобы они посмотрели внимательнее, что они сами, по своей инициативе, исходя из своих компетенций и возможностей, могли бы сделать для различных секторов белорусской экономики», - сказал собеседник.
По его мнению, «директору (Валерию Цепкало. - БелаПАН ) уже достаточно давно было предложено подумать над этим вопросом и дать свои предложения. Но он просто посчитал, что резидентам ПВТ не нужно этим заниматься, а достаточно того, что они нормально развивают свой бизнес и увеличили экспорт в своей нише. У него была принципиальная позиция и остается такой. По крайней мере, до недавнего времени» .
Еще одной причиной увольнения Цепкало могла стать его пассивная позиция: «Надо было быть более активным руководителем, а не просто почивать на лаврах и писать, как всё здорово. Нужно было предлагать какие-то новые инициативы и проекты».
Что такое Парк высоких технологий?
Парк высоких технологий ведет свой отсчет с 2005 года, когда был подписан соответствующий декрет президента. В задачи ПВТ ставилось формирование в стране благоприятных условий для разработки программного обеспечения, информационно-коммуникационных технологий, направленных на повышение конкурентоспособности национальной экономики.
В ПВТ зарегистрировано 165 резидентов и работает более 27 тысяч человек. Резиденты парка имеют ряд налоговых льгот.
Объем производства программного обеспечения в 2016 году превысил 900 млн долларов, рост по сравнению с 2015 годом составил 42%.
Объем экспорта ПВТ в 2016 году увеличился на 16% до 820,6 млн долларов. 91% всего объема производства парка уходит на экспорт. Разработанное в ПВТ программное обеспечение в 2016 году поставлялось заказчикам из 67 стран, при этом 49,1% экспорта приходилось на страны Западной Европы, 43,2% - на США.
«Мы наравне конкурируем с самыми развитыми странами мира. Мы создаем продукты, которые входят в топ самых известных продуктов в мире. Мобильными приложениями, разработанными резидентами ПВТ, пользуются 900 млн человек, т.е. почти седьмая часть населения земного шара», - говорил Валерий Цепкалов июне прошлого года в интервью программе «Контуры» телеканала ОНТ .
Особо он отметил, что «из десяти крупнейших компаний мира, по версии Forbes , пять являются нашими заказчиками, нашими клиентами». «Это говорит о том, что мы находимся на самом-самом высоком мировом уровне в этом сегменте бизнеса», - констатировал Цепкало.
Почему недоволен президент
Во время «Большого разговора» с общественностью и СМИ 3 февраля Александр Лукашенко поручил председателю Следственного комитета предупредить айтишников, чтобы «не шалили».
«Мало того что хорошую зарплату получают, платят только подоходный налог, так еще начали с компаниями, которым услуги оказывают, за границей открывать счета, карточки и прочее. И они им там сбрасывают на карточки деньги. То есть начали получать зарплату «в конвертах», - заявил глава государства.
Он поручил председателю Следственного комитета Ивану Носкевичу «поехать туда, собрать их и предупредить: ребята, прекратите шалить, потому что мы так будем смотреть, смотреть - и поставим вас в ряд со всеми».
Валерий Цепкало предлагал исключить из уголовного законодательства ответственность за незаконную предпринимательскую деятельность за исключением медицинской, связанной с жизнью людей, а также финансовой, связанной с производством фальшивых денег и строительством финансовых пирамид.
«В нашем законодательстве уже существует административная ответственность за деятельность без регистрации», - говорил Цепкало в августе прошлого года в интервью «СБ. Беларусь сегодня». Он также назвал данную статью УК «реликтом советской экономики».
Предложение руководителя ПВТ вызвало критику со стороны Генпрокуратуры.
Борьба за льготы
Конфликт между властями и ПВТ возник в 2015 году, когда стало известно о планах по значительному увеличению для айтишников подоходного налога и размера взносов в Фонд соцзащиты.
С 2005 года резиденты ПВТ платят подоходный налог в размере 9% (при базовой ставке 13%), база для уплаты в Фонд соцзащиты - одна средняя заработная плата по стране (для других - 5 среднемесячных зарплат).
Предлагалось увеличить для резидентов ПВТ подоходный налог на 1%, а базу на уплату в Фонд соцзащиты - до двух средних зарплат.
Цепкало активно защищал существующий размер налогов, его главный аргумент заключался в том, что ПВТ платит достаточно много налогов даже при существующей ставке.
В ноябре 2015 года в телеинтервью Валерий Цепкало говорил о том, что предоставленные ПВТ льготы помогли остановить «утечку мозгов» из страны и не только вывели из тени доходы программистов, но и стимулировали рост отрасли.
«В общем объеме программист в ПВТ выплачивает в три раза больше налогов, чем среднестатистический белорусский гражданин», - говорил директор ПВТ. По его словам, в 2014 году компании-резиденты ПВТ выплатили 40 млн долларов прямых налогов и 100 млн косвенных налогов.
Аргументация Цепкало убедила власти, и налоговая ставка для ПВТ была сохранена. Однако специальный налоговый режим действует только до 2020 года.
Что было бы, если бы не было ПВТ
В исследовании «Деятельность Парка высоких технологий: трехкратное увеличение экспорта ИТ-услуг и что будет, если парк закрыть» эксперты Белорусского института стратегических исследований (BISS) Елена Артеменко и Александр Автушко-Сикорский отмечают, что создание ПВТ обеспечило в период с 2006 по 2013 годы трехкратный прирост экспорта ИТ-услуг.
При условии отсутствия ПВТ как институциональной структуры и набора преференциальных правил экспорт ИТ-услуг на душу населения по состоянию на 2013 год был бы приблизительно в три раза меньшим.
Эксперты опросили резидентов ПВТ. Большинство видят только плюсы в том, что входят в состав Парка. Однако проблемой в функционировании ПВТ считают то, что условия его работы не закреплены на долгосрочный период.
«Режим, в рамках которого работает ПВТ (согласно указу президента), имеет временные ограничения. Вопрос о придании этому режиму постоянного статуса является ключевым и одним из наиболее существенных».
Какие же стратегии выхода из ситуации видят для себя представители отрасли в случае ликвидации преференциального режима? Это уход организации в иностранные юрисдикции и возобновление серых схем в работе и зарплат в конвертах:
«ИТ-сектор действительно мобилен, компании с легкостью могут уйти как из ПВТ, так и из страны… Никто не мешает зарегистрировать компанию в другой стране»;
«С закрытием ПВТ ИТ-индустрия в Беларуси не исчезнет, но перестанет развиваться такими же темпами, как развивалась последние десять лет. Произойдет отток компаний из страны, но его величину оценить сложно».
Существование специальных преференций для резидентов технопарков, отмечают эксперты, является нормальной практикой во многих странах, как развивающихся, так и развитых.
В 2016 году ПВТ году приблизился к миллиарду долларов годовой выручки. За 10 лет экспорт программного обеспечения Беларуси вырос более чем в 30 раз. Если в 2006 году по экспорту компьютерных услуг на душу населения Беларусь почти в четыре раза отставала от Индии и в пять раз от США, то сегодня страна опережает по этому показателю США в 1,5 раза, Индию – в 2 раза, Южную Корею – в 2,5 раза. Беларусь вошла в топ-10 стран в регионе Европы, России, Ближнего Востока и Африки, являющихся крупнейшими поставщиками услуг в области разработки заказного программного обеспечения, и заняла второе после Израиля место по доле разработок информационных технологий в ВВП на душу населения.
Вот что говорил сам Валерий Цепкало об IT-отрасли:
На эту тему: «У меня был один косяк, который стоил компании 8 млн долларов». Беседа Олега Хусаенова с бизнесменами«За короткий срок в стране создана отрасль, которая сегодня во многом формирует имидж Беларуси. Происходит это потому, что у нас возник ряд продуктов, которые находятся в самом престижном – потребительском – сегменте рынка. То есть ими пользуются сотни миллионов человек по всему миру. Это и известный мессенджер , игра , приложение . Все это заставило говорить о Беларуси в Business Week, Bloomberg, Euronews, Reuters и других ведущих мировых средствах массовой информации».
Выпускник МГИМО, посол в США, идейный вдохновитель будущего ПВТ
Валерий Цепкало – выпускник гродненской СШ №14 с углубленным изучением английского языка, со второй попытки поступил в МГИМО, причем институтский диплом получил с отличием. После учебы остался в аспирантуре, которую тоже окончил на «отлично», преподавал, стал кандидатом юридических наук. Работа Валерия Цепкало в посольстве СССР в Финляндии выпала на трудные 1990-1991 годы – период развала большой страны. В 1994 году был назначен первым заместителем министра иностранных дел Республики Беларусь.
На эту тему:
Беларусы, укротившие искусственный интеллект. Семь крутых проектов Хакатона
Последующие пять лет Валерий Вильямович работал в Америке в должности Чрезвычайного и Полномочного Посла Республики Беларусь в США и Мексике. Именно там, в США, Цепкало побывал в Силиконовой Долине и решил, что что-то подобное нужно создать и в Беларуси. В 2005 году Валерий Цепкало стал руководителем проекта по созданию Парка высоких технологий, начав новое дело, по существу, с нуля.
За эти годы под его руководством многое сделано для создания благоприятных условий развития информационных технологий в стране, а также для концентрации кадрового, научного и инвестиционно-финансового потенциала. «Начинали мы с того, что хотели создать кластер: как концентрацию организационных, человеческих, ну и, впоследствии, финансовых усилий на одном направлении. Этот подход уже доказал эффективность. Всем известна Силиконовая Долина», – вспоминает Валерий Цепкало в одном из интервью.
На эту тему:
Пост дня. «Если бы в США были порядки как в Беларуси, или почему у нас нет Apple»
Цепкало является экспертом Генерального секретаря ООН по информационной безопасности – членом Стратегического совета Глобального альянса ООН по информационным технологиям и развитию.
В последнее время уже бывший руководитель ПВТ высказывался об условиях ведения бизнеса в Беларуси: «Скажу так: повальное «чувство вины» очень сильно демотивирует людей и лишает морального удовлетворения от результатов своего труда, гордости за свое дело».
Многие считают, что Валерия Цепкало могли освободить из-за «недомиллиарда»
заработанных денег ПВТ, либеральных высказываний, в которых бывший директор ПВТ предложил убрать из УК незаконную предпринимательскую деятельность.
Недавно IT-отрасль покритиковал глава Белгазпромбанка Виктор Бабарико, отметивший, что «Беларусь превращается в сообщество высокотехнологичных ПТУшников», и Дмитрий Гурский, директор «Айдиономикс» и партнер инвестфонда «Хаксус» (среди его проектов – известный MSQRD), высказавший мнение, что одних льгот для развития отрасли уже недостаточно, «нужна целая программа действий, только льготы большого роста уже не дадут».
Юрий Зиссер в своем Фейсбуке