Нажмите для увеличения
То, что принято называть настроением, на языке психологии называется эмоциональным фоном. Условно его можно поделить на две крайние категории – положительный фон и отрицательный. В народе это принято называть хорошим и плохим настроением. Однако здесь нюанс заключается в том, что настроение может меняться по несколько раз на дню, но эмоциональный фон – это то, что присуще человеку большую часть времени.
Разумеется, большинству людей приятнее вступать в контакты с теми людьми, у которых эмоциональный фон является положительным. С ними и разговаривать легче, и особого подхода искать не нужно, и обсуждать они готовы практически любую тему.
Однако минусы имеются и в этом случае. Поскольку эмоциональный фон у этих людей очень стабилен, они слабо реагируют не только на сложности в своей жизни, но и на чужие проблемы. Проще говоря, если вы расскажете им о своих проблемах, они вряд ли их заинтересуют. В большинстве случаев позитивно настроенные люди либо не воспринимают проблемы всерьез, либо пытаются ускользнуть от них, особенно если это чужие проблемы.
Обладатели негативного эмоционального фона являются их полной противоположностью. Общаться с ними не слишком-то приятно. Даже если они вступят контакт, в скором времени у вас сложится впечатление что это либо заядлый критикан, либо брюзга, либо патологический ворчун. Собственно, именно такие прозвища им и присваиваются.
Обычно их недолюбливают, думая, что им никто не нужен и они не хотят общаться. Однако на самом деле у них просто другой стиль общения. В большинстве случаев они не отказываются от контакта, просто у них специфическая манера общаться.
Не стоит пытаться насильно разговорить такого человека и заставлять его смеяться. Если вы начнете в его присутствии травить анекдоты он может вообще мысленно покрутить пальцем у виска. Если они радуются, то только в ответ на какое-то счастливое событие, произошедшее именно в их, а не чьей-то чужой жизни.
Не стоит рассчитывать, что они станут радоваться вашему счастью. Правда, они достаточно охотно выражают сочувствие, что отчасти хорошо, но может стать и негативом, поскольку так можно легко докатиться до совместного нытья.
Еще одной их важной чертой является то, что они достаточно враждебно настроены по отношению к окружающему миру и потому постоянно напряжены, все подвергают сомнению и ждут удара. Это не значит, что все они хронические неудачники и параноики: среди таких людей тоже встречаются успешные люди, хотя и не так часто, как среди людей с позитивным настроем.
В любом случае, не пытайтесь их переделать. Несмотря на маску из негативного настроя, многие из них довольно симпатичные и нередко очень интересные люди, так что попытайтесь найти плюсы и у них.
Международное рейтинговое агентство Moody’s сегодня понизило долгосрочные рейтинги старшего необеспеченного долга и рейтинги по депозитам Промсвязьбанка (ПСБ). Причины, которые называют в Moody’s,- значительный объем обесцененных активов, отказ от слияния с банком «Возрождение», а также негативный информационный фон вокруг Промсвязьбанка, связанный с санацией «ФК Открытие» и Бинбанка. Собственники Промсвязьбанка с такой оценкой категорически не согласны.
По мнению Moody’s, негативный информационный фон может ослабить профиль ликвидности Промсвязьбанка.
Для решения этих проблем банку придется поддерживать дополнительный буфер ликвидности и предлагать более высокие процентные ставки по депозитам, что, в свою очередь, будет оказывать дополнительное давление на доходность банка.
При этом в Moody’s ожидают, что Промсвязьбанк, скорее всего, получит поддержку от ЦБ, если это потребуется. ЦБ недавно опробовал новый инструментарий для оказания чрезвычайной поддержки крупным частным банкам через Фонд консолидации банковского сектора, поддержав «ФК Открытие» и Бинбанк, напоминают в агентстве.
С решением Moody’s в ПСБ категорически не согласны. «Мы сожалеем о таком решении Moody’s и надеемся на скорый пересмотр. Мы считаем, оно отражает скорее субъективное мнение Moody’s, навеянное внешним негативным фоном, нежели реальную, объективную ситуацию в Промсвязьбанке»,- подчеркнул предправления банка Дмитрий Ананьев. По его словам, присвоенная оценка не подтверждается динамикой показателей банка. Он уточнил также, что «решение мажоритарных акционеров заключается не в отмене, а в переносе вопроса о присоединении банка "Возрождение" на 2018 год и не влияет на показатели Промсвязьбанка и банка "Возрождение"».
По данным ЦБ, владельцем 50,03% ПСБ является Promsvyaz Capital B.V., который контролируют братья Алексей и Дмитрий Ананьевы. 11,74% принадлежит Европейскому банку реконструкции и развития, 10% - НПФ «Будущее», 9,96% - Московскому кредитному банку (МКБ), 6,18% - НПФ «Сафмар», 3,81% - НПФ «Доверие», остальные бумаги распределены между миноритариями. «Возрождение» вошел в состав холдинга «Промсвязькапитал», головной структуры братьев Ананьевых, в 2015 году. 50% акций «Возрождения» принадлежат Promsvyaz Capital B.V., 2,38% - напрямую ПСБ, 9,98% - ООО «ВекторИнвест», 6,67% - Wipasena Holding Ltd. 8,6% - МКБ, 5,7% - банку «Санкт-Петербург», оставшаяся часть распределена между миноритариями.
Павел Аксенов, Ксения Дементьева
Шоу-даосские упражнения комплекса "ловля сетью" вырабатывали умение отслеживать спонтанно возникающие отрицательные эмоциональные состояния. Этот комплекс включал множество упражнений, зависящих от типа отрицательных эмоций. Так, упражнения раздела "ловля сетью речной рыбы" относились к отслеживанию состояний эмоционального спада, связанных с плохим физиологическим состоянием организма, чувством голода, упадком сил, физическим, эмоциональным или психическим истощением.
Упражнения "ловля сетью морской рыбы" предназначались для отслеживания негативных эмоций, связанных с внешним окружением и обстоятельствами типа зависти, ревности, недоброжелательности и т.д.
В основном умение отслеживать и классифицировать возникающие отрицательные эмоции, а также определять порождающие их программы было необходимо для обнаружения и исправления искажений моделей мира, но оно также пригодилось и при создании стабильного положительного эмоционального фона.
Если человека не захлестывают сильные, явно выраженные эмоции, обычно он редко отдает себе отчет в состоянии своей эмоциональной сферы. Погруженный в свои мысли и бытовые проблемы и находясь вблизи от точки равновесия, он вряд ли сразу сможет определить, что именно он чувствует в данный момент и почему, какими чувствами окрашен его вроде бы спокойный эмоциональный фон.
На самом деле этот фон может переливаться множеством оттенков. В нем может присутствовать и легкая тревожность, и налет печали или неуверенности в себе, и общее разочарование и пессимизм.
Для начала постарайтесь отслеживать окраску своего эмоционального фона, когда вы находитесь в более или менее спокойном состоянии, и, если вы заметите, что эта окраска носит негативный характер, выполните "улыбку Будды", замещая отрицательный эмоциональный фон на положительный.
Для начала, пока вы не выработали привычки отслеживания и преобразования своих отрицательных эмоциональных состояний, попробуйте в течение недели внимательно понаблюдать за собой, записывая буквально по минутам, какого типа эмоции вы испытываете. Если вы будете предельно честны с самим собой, не исключено, что этот список вас удивит. Так может выясниться, что вы расстроились потому, что вам пришлось ждать автобус целых полчаса; готовы были придушить безмозглую тещу, рассуждающую о политике, в которой она смыслит не больше, чем свинья в философии Платона; пришли в отчаяние от того, что вам показалось, что начальник так и не собирается дать вам долгожданное повышение; испытали восторг при виде улыбнувшейся вам красивой блондинки, и тут же помрачнели, выяснив, что улыбка предназначалась не вам, а рослому молодому культуристу; почувствовали себя полным ничтожеством по сравнению с этим образчиком мужественности и мужской красоты, возненавидели "нового русского", "мерседес" которого забрызгал вас с ног до головы, когда вы переходили дорогу, и так далее.
Все эти автоматически вспыхивающие в ответ на раздражители эмоции - результат действия программ, заложенных в вашу модель мира. Наша задача - заложить в вашу модель мира новую программу, в которой ваша реакция на окружающую действительность будет более устойчивой и позитивной. Если вы будете пылать благородным негодованием на автобусной остановке от того, что ожидание нужного вам номера кажется бесконечным, автобус быстрее не появится, но зато вы будете чувствовать себя несчастным и злым, а ваш организм, откликаясь на стресс, ответит ухудшением самочувствия, что, в свою очередь, не добавит вам радости жизни.
На начальном этапе переход от отрицательного эмоционального фона к положительному нужно осуществлять, когда отрицательные эмоции достаточно слабы и по уровню интенсивности приближаются к состоянию тихой радости внутренней улыбки. Для того чтобы изменить на положительные интенсивные отрицательные эмоции, нужно использовать трюк, предполагающий создание положительных эмоций, столь же острых и интенсивных, что и отрицательные.
Слабый раздражитель не способен подавить сильный раздражитель. Именно поэтому в состоянии сильного стресса бессмысленно повторять стандартные формулы самогипноза: "Я спокоен, у меня все хорошо". Для находящейся в состоянии перевозбуждения нервной системы эти попытки самообмана - все равно что слону дробина. Сильное чувство нужно замещать не менее сильным чувством, лишь затем равномерно сводя его на плато спокойствия. Но прежде чем осваивать более сложные методики, вам нужно изменять себя мало-помалу, но непрестанно, и, когда вы научитесь без труда заменять слабый отрицательный эмоциональный фон на чувство спокойной радости, вы сделаете первый крошечный шаг к самосовершенствованию и сможете перейти к упражнениям с более интенсивными эмоциями.
Зачем основные владельцы Промсвязьбанка и «Возрождения» братья Алексей и Дмитрий Ананьевы меняют команду ключевых менеджеров
Основные владельцы Промсвязьбанка и «Возрождения» братья Алексей и Дмитрий Ананьевы меняют команду ключевых менеджеров, рассказали «Ведомостям» три человека, близкие к обоим банкам. «Возрождение» покидает предправления Константин Басманов, знают собеседники «Ведомостей» и подтверждает знакомый Басманова. Он возглавил «Возрождение» два года назад, после покупки банка Ананьевыми. Его обязанности исполняет зампред Марк Нахманович, говорится на сайте банка, кроме него в составе правления указаны три человека. В конце сентября «Возрождение» сообщило, что совет директоров банка одобрил выдвижение Нахмановича на должность предправления и еще четырех человек – в правление, включая трех региональных управляющих.
На прошлой неделе Промсвязьбанк покинул зампред правления Владимир Мамакин, курировавший финансовый блок. Может уйти и зампред правления Владимир Шаталов, руководящий блоком среднего и малого бизнеса в Промсвязьбанке, говорят собеседники «Ведомостей». Представитель Промсвязьбанка сказал лишь, что Шаталов продолжает работу в банке.
В команду Промсвязьбанка в ближайшее время вернется руководитель блока «риски» Инабат Торок, покинувшая банк в конце 2016 г., говорят два собеседника «Ведомостей» и подтверждает представитель Промсвязьбанка.
Промсвязьбанк обновляет команду в связи с интеграционными процессами, начатыми год назад, и предстоящим объединением с «Возрождением», сообщил представитель Промсвязьбанка: «Банку предстоит – в случае объединения – изменить стратегию. Наша задача – достичь более сбалансированных показателей по прибыли каждой бизнес-ветки». К команде банка около трех недель назад присоединились Дмитрий Ларькин, занявший должность советника предправления, и Вячеслав Грицаенко, возглавивший розничный блок, напоминает он.
Для Промсвязьбанка кадровая чехарда – дело не редкое
Скупка продолжается
В среду субординированные еврооблигации Промсвязьбанка с погашением в июле 2021 г. сильно дешевели – более чем со 110% номинала в начале дня их котировки к 16.30 мск опустились до 82,5% от номинала (данные Bloomberg). Доходность бумаги подскочила с 7,2 до 16,8% годовых. Вскоре часть падения была отыграна: к 18.00 цена была 94,3%, доходность – 12,4%.
Почти год котировки этого выпуска держались около 110%, но в последнюю неделю несколько раз опускались до 100% от номинала, а 2 октября – до 92,5%. «Банку интересен выкуп субординированных бондов ниже номинала», – говорит представитель Промсвязьбанка. По его словам, в сентябре банк выкупил собственные облигации на сумму более $450 млн и планирует «в дальнейшем осуществлять периодический выкуп своих инструментов с рынка».
«Создаваемый негативный фон идет нам на пользу, – передал «Ведомостям» Дмитрий Ананьев. – Мы используем его для выкупа бондов по хорошей цене и получаем дополнительный доход».
Всего у Промсвязьбанка четыре выпуска субординированных бондов: четыре на $1,1 млрд. Таким образом, банк скупил уже более 40% своих субординированных бумаг. В конце сентября Промсвязьбанк сообщал на Ирландской бирже, что выкупил часть своих субординированных евробондов с погашением в 2019 г., увеличив свою долю до 37%, или на $105,3 млн.
«Думаю, что сегодня все знают состояние банковского рынка. Самый свежий пример – это проблемы в Бинбанке. Я бы назвал ситуацию «выживают сильнейшие». Именно с этим я связываю те перестановки, которые происходят сейчас в Промсвязьбанке. Вероятно, акционеры хотят, чтобы на ключевых позициях были самые сильные управленцы-антикризисники.
Положение сейчас не очень хорошее, и акционеры хотят его выправить, а для этого требуется перестановка людей – [Дмитрий] Ананьев таким образом пытается выправить ситуацию», – говорит директор департамента по подбору персонала для финансовых институтов агентства «Контакт» Андрей Захаров. Смену правления в «Возрождении» он связывает с предстоящей интеграцией с Промсвязьбанком.
Проводить объединение банков без финансового директора может оказаться сложнее, удивляется аналитик Moody’s Лев Дорф: «Смена команды может быть воспринята рынком неоднозначно в условиях, когда фон вокруг банковского сектора в целом негативный, а два банка готовятся к объединению. Было бы правильно заместить ключевых менеджеров быстро, чтобы это не удлинило сроки интеграции и не нагнетало обстановку».
«Банки должны будут объединиться, скорее всего, назначение региональных управляющих – формальная история на какой-то промежуток времени, сейчас надо заполнить правление», – полагает один из собеседников «Ведомостей».
«Акционеры меняют команду. Это в банке периодически происходит – сложилась такая корпоративная культура», – говорит другой собеседник «Ведомостей». У Ананьевых такая «стилистика управления» и ротация менеджмента носит цикличный характер, подтверждает другой собеседник.
Последний раз правление Промсвязьбанка серьезно менялось на рубеже 2015–2016 гг. В декабре 2015 г. Дмитрий Ананьев решил сам возглавить банк, предправления Артем Констандян вскоре покинул банк. В начале 2016 г. пост первого зампреда решил оставить Владимир Яшин: он сначала ушел в длительный отпуск, а затем уволился. Правление покинуло еще два человека.
Дарья Борисяк
«Версия» , 05.10.17 , «Статья для банкиров»
Промсвязбанк, признанный недавно одной из системно значимых кредитных организаций РФ, рискует стать фигурантом громкого международного скандала. Теперь становится понятно, что имели в виду аналитики, когда называли рискованными методы ведения бизнеса братьев-банкиров Алексея и Дмитрия Ананьевых.
Окружной суд кипрского города Никосия готовится заслушать свидетелей со стороны обвинения по уголовному делу против российского Промсвязьбанка. На первом заседании, которое состоялось 29 сентября, в суде прозвучала позиция обвинения. Кипрские адвокаты Промсвязьбанка от имени клиента вину в хищении российского бизнеса голландской United Investors Company BV не признали. Теперь судебный процесс переходит в следующую фазу. Изучение документов и свидетельских показаний, которые могут подтвердить или опровергнуть участие банка в рейдерской схеме, назначено на 28 января 2018 года.
По версии греческих правоохранительных органов, ПСБ мог похитить российский актив United Investors Company BV, а именно – группу компаний «Рамфуд». Данная компания контролирует крупный завод по переработке мяса в Подмосковье, сеть розничных магазинов мясной продукции по всей стране и свинокомплекс под Саратовом. События, в которых предстоит разобраться окружному суду Никосии, происходили в 2015 году.
Промсвязбанк выступал в качестве одного из пяти основных кредиторов
Удар в спину
По состоянию на начало 2015-го, ГК «Рамфуд» имела задолженность перед банками в размере 67 млн долларов. Заемные средства были предоставлены ей под залог имущества, Промсвязбанк выступал в качестве одного из пяти основных кредиторов. На фоне экономического кризиса показатели ГК «Рамфуд» ухудшились, в результате чего она перестала справляться с кредитной нагрузкой. Чтобы избежать банкротства и распродажи активов, собственник Михаил Керштейн (он контролировал «Рамфуд», по видимому, именно через голландскую United Investors Company BV) нашел инвестора, готового вытащить ГК из долговой ямы в обмен на 80% бизнеса.
Инвестором и фактическим владельцем «Рамфуда» стал предприниматель Алексей Павлов. Согласно его расчетам, чистая прибыль спустя несколько лет после реализации плана по оздоровлению ГК должна была составить не менее 100 млн. долларов. Спасение предприятий от банкротства означало бы сохранение тысяч рабочих мест и продолжение стабильных поставок качественных мясных продуктов на отечественный рынок. Следуя взятым на себя обязательствам, Павлов выкупил долги «Рамфуда» перед Альфа-банком на 367 млн рублей и начал переговоры с другими кредиторами.
В середине декабря 2015 года случилось странное: некий кипрский оффшор «Максотон Холдинг Лимитед» внес в уставный капитал «Рамфуда» 126,5 млн рублей, в результате чего получил контроль над 67% долей в предприятии. Голландская United Investors Company BV, собственником и руководителем которой на тот момент был Алексей Павлов, потеряла контроль над бизнесом и бросилась в суды оспаривать сделку.
Случившееся объясняется просто: согласно договору между Павловым и Керштейном, после продажи 80% долей в «Рамфуде» последний получал право остаться на посту генерального директора ГК и занимать его в течение пяти лет. По данным СМИ, уже после сделки с Алексеем Павловым Михаил Керштейн через корпоративного юриста оформил на себя доверенность, позволяющую совершать любые сделки. По-видимому, он продал ГК «Рамфуд» дважды, лишил Алексея Павлова контроля над компанией и вместе с новыми совладельцами, кипрской фирмой «Максотон Холдинг Лимитед», довел ее до конкурсного производства.
Последствия для всей страны
Вполне возможно, что новый партнер Керштейна – всего лишь ширма, которой прикрывался Промсвязьбанк при совершении этой манипуляции, если придерживаться версии, что компания «Максотон Холдинг Лимитед» тесно связана с кипрским филиалом ПСБ. Аналогичной позиции придерживаются греческие правоохранительные органы. Адвокаты ПСБ заявляют, что банку неизвестен конечный бенефициар компании-захватчика. В связи с этим банку придется раскрыть суду информацию о клиенте, либо бороться за прекращение дела в связи с недоказанностью обвинения.
В случае, если окружной суд Никосии признает Промсвязбанк виновным, кредитной организации грозят серьезные санкции, а ее руководство может стать фигурантом уголовного дела, на этот раз – об отмывании денежных средств. Согласно греческим законам, это предусматривает до 14 лет лишения свободы.
Наблюдатели отмечают, что это первый подобный процесс против крупного отечественного банка в иностранном суде. В случае, если греческий суд вынесет обвинительный приговор, это будет не просто прецедент уголовного преследования российских оффшорных капиталов, а признание системообразующего российского банка чуть ли не «криминальной» организацией. Не воспользуются ли недруги страны этим для ужесточения экономических санкций против России? А если так, то не получится ли, что владельцы Промсвязьбанка «подложат свинью» не только Алексею Павлову и работникам предприятий «Рамфуда» в нескольких регионах, но и всей российской экономике?
Кстати
Ситуация вокруг ГК «Рамфуд» – далеко не единственный крупный скандал с участием Промсвязьбанка. В минувшем году бывший топ-менеджер ПСБ Алексей Комаров был задержан в России по обвинению в незаконной банковской деятельности. Сыщики занялись Комаровым после того, как получили информацию о том, что в течение трех лет он, по мнению следствия, обналичил не менее 5 млрд рублей через счета, открытые в Промсвязьбанке на подставных лиц.
Василий Макаров