Годовая выручка газпрома. Зачем «Газпром» и «Роснефть» залезают в громадные долги? Версия Юлии Латыниной

Мы даем возможность максимально широкому кругу людей попробовать инвестиции «на вкус». Для этого был создан портал www.investars.ru. На нем Вы можете получить знания об инвестировании и абсолютно бесплатно стать владельцем инвестиционных паев фондов под управлением компании «Арсагера».

Добыча, переработка нефти и газа Газпром (GAZP)

Итоги 2017 г.: увеличение добычи газа поддержало операционную прибыль 1033
27 апреля 2018 в 18:14

Газпром раскрыл операционные и финансовые результаты по МСФО за 2017 год.

Добыча газа компанией возросла на 12,4%, достигнув 472,1 млрд куб. м. Положительную динамику демонстрировали и продажи газа: в совокупном выражении они выросли на 6,4%. Данный результат был обусловлен ростом продаж газа по всем направлениям: Европа (+6%), Страны бывшего Советского Союза (+5,4%), Российская Федерация (+7%). Стоит отметить, что Газпрому удалось превзойти высокие результаты продаж, достигнутые в 2016 году.

Снижение экспортных рублевых цен на поставку газа Европу составило 0,8%, а в страны ближнего зарубежья - 10%. В результате выручка от экспорта газа в Европу увеличилась на 3,8% до 2,2 трлн руб. Доходы от реализации газа в страны ближнего зарубежья потеряли 5,4%, опустившись до 293 млрд руб.

Что же касается российского сегмента, то здесь рост поставок на 7% был частично компенсирован падением рублевых цен реализации (-0,2%). В итоге выручка от продаж на территории России выросла, составив 875 млрд руб. (+6,8%).

Среди прочих статей доходов обращает на себя внимание рост выручки от продаж нефти и газоконденсата (+31,1%), от оказания услуг по транспортировке газа (+18,1%), а также рост доходов сегмента нефтегазопереработки (+12,7%). В итоге общая выручка Газпрома прибавила 7,1%, составив 6,5 трлн руб.

Операционные расходы компании прибавили 5%, составив 5,7 трлн руб. В разрезе статей затрат отметим рост расходов на покупку нефти на 27% на фоне увеличения цен на нефть. Значительный рост показали расходы по налогу на добычу полезных ископаемых (+49,1%), прежде всего, из-за увеличения нефтяного НДПИ. Снижение расходов на транзит газа, нефти и продуктов нефтегазопереработки (-2,8%) связано со снижением курсов доллара США и евро по отношению к российскому рублю. Также стоит отметить, что компания продавала ранее добытый газ, что оказало положительный эффект на операционные расходы в размере 131 млрд рублей. В итоге прибыль от продаж выросла на 20%, составив 871 млрд руб.

Чистые финансовые доходы составили 20 млрд руб. против 476 млрд руб. дохода годом ранее. Снижение по данной статье связанно с получением отрицательной курсовой разницы по кредитному портфелю в 10,7 млрд против положительной разницы в 454 млрд руб. годом ранее. Общий долг Газпрома с начала года вырос с 2,8 трлн руб. до 3,3 трлн руб., а его обслуживание обошлось компании в 53,3 млрд руб. (-25,4%). Добавим, что эта сумма меньше процентов к получению, составивших 83,7 млрд руб. (-10,5%). Доля в прибыли зависимых предприятий в отчетном периоде выросла в 1,5 раза до 127 млрд руб., что обусловлено увеличением чистой прибыли Сахалин Энерджи. В итоге Газпром зафиксировал чистую прибыль в размере 714 млрд руб., которая оказалась меньше показателя годичной давности почти на четверть.

По итогам вышедшей отчетности мы несколько понизили прогноз чистой прибыли на текущий и будущие года, отразив более высокий уровень операционных расходов.

На данный момент акции компании торгуются с P/E 2018 около 4,5 и P/BV 2018 порядка 0,3 и остаются одним из наших приоритетов в нефтегазовом секторе.

___________________________________________

Подписаться

142 комментария |

  • Сортировать

« Мы не можем менять свои модели »

В вашей методике и книге делается упор на "качетсво менеджмента" в том числе. Вот и надо учитывать, что менеджмент данной компании работает так, что вся "потенциальная прибыль" просачивается сквозь пальцы управляющей компании и уходит в карман государству обходными путями. А миноритарии получают акции в боковике и пайку в размере инфляции.



В то время как Северсталь (и средства пайщиков) могли бы утроиться за последние несколько лет.

« А вы не хотите изменить свою математическую модель, чтобы она не включала бумаги, которые уводят деньги от инвесторов... Не хочет государство делиться доходами национального достояния - не надо... »




alert("Продай газпром")


Поэтому я и не стал пользоваться ПИФом данным. А жаль.

« «Трудно с Вами не согласиться. Безусловно, распределение средств через выплату дивидендов выглядит куда справедливее.»Artem, 6 июля 2018 в 17:39 Даже казалось бы Лукойл сильно зависящий от нефти уже намного выше докризисных цен и даже докризисных максимумов... ГП же - полный отстой! А вы что то там анализируете и продолжаете держать... А вы не хотите изменить свою математическую модель, чтобы она не включала бумаги, которые уводят деньги от инвесторов... Не хочет государство делиться доходами национального достояния - не надо... Надо искать те, которые делятся доходами... Я вообще не понимаю зачем столько лет ГП был включен в портфели у Арсагеры... Я как обходил гп, так ни разу не пожалел! »

« Трудно с Вами не согласиться. Безусловно, распределение средств через выплату дивидендов выглядит куда справедливее. »

А вы не хотите изменить свою математическую модель, чтобы она не включала бумаги, которые уводят деньги от инвесторов... Не хочет государство делиться доходами национального достояния - не надо... Надо искать те, которые делятся доходами... Я вообще не понимаю зачем столько лет ГП был включен в портфели у Арсагеры... Я как обходил гп, так ни разу не пожалел!

« Добрый день! Имеются ли на данный момент у Газпрома какие-то поблажки в налогообложении по сравнению с другими нефте-газовыми компаниями? »

У Газпрома есть адресные льготы по ряду месторождений, то же характерно и для других нефтегазовых компаний.

« »

Добрый день! Дмитрий, по Газпрому по итогам 2017 года мы прогнозируем размер чистой прибыли около 695 млрд руб. (EPS 29,3 руб.), размер добычи газа в нашей модели заложен на уровне 447,4 млрд м3. Возможно, наш нынешний прогноз может оказаться несколько консервативным. Мы планируем вернуться к обновлению модели компании по итогам выхода отчетности за полугодие. Решающего значения возможное повышение прогнозов для перспектив данной акции в наших портфелях это иметь не будет, так как текущая доходность и так представляется достаточно высокой.

« Если цены на газ продолжат оставаться на сегодняшних уровнях, то какую чистую прибыль Арсагера прогнозирует Газпрому с учетом ввода в эксплуатацию Силы Сибири, Турецкого потока и Северного потока 2? Учитывая, что последний всего лишь заменит украинскую газотранспортную систему, можно предположить, что прибыль в итоге вырастет процентов на 20. »

Дмитрий, по Газпрому по 2020 года мы прогнозируем возвращение размера чистой прибыли к отметке 1 трлн руб., а уровень добычи газа, по нашим прогнозам, может составить 465,5 млрд м3.

« И ещё вместо постскрикптума. Вы в 2014 году агитировали за байбэк. Собственные средства Газпрома отдать акционерам. И не видели этих перспектив. А стратеги Газпрома осуществляли проталкивание всех этих "потоков". Получается они правы. Вы до сих пор считаете, что нужен байбэк? »

Добрый вечер. Спасибо за Ваши вопросы. В нашей модели по Газпрому заложен рост экспортных продаж газа (в Европу и дальнее зарубежье), по сравнению с 2013 годом. При этом нужно обратить внимание на текущие тенденции, касающиеся структуры реализации газа - рост экспортных продаж в страны дальнего зарубежья будет замещать снижающиеся поставки в страны бывшего СССР и падающую реализацию на внутреннем рынке. Текущая потенциальная доходность акций компании (достаточно высокая, по нашим оценкам) определяется трехлетним сроком выхода в область биссектрисы Арсагеры и прогнозным ROE по итогам 2019 года около 7%. При этом мы по-прежнему продолжаем считать, что обращение к принципам модели управления акционерным капиталом являет собой скрытый резерв курсовой стоимости акций Газпрома. Мы не обращались к Совету директоров компании с предложением о проведении обратного выкупа акций в 2015 и 2016 гг., так как формально ROE Газпрома по итогам 2014 и 2015 гг. был низок. Тем не менее, обратный выкуп в ситуации с Газпромом может быть рассмотрен в качестве альтернативы выплаты дивидендам и выглядит предпочтительнее как по налоговым причинам, так и тем, что в случае байбэка сама компания бы продемонстрировала тот факт, что считает свои акции недооцененными и выгодными для покупки. При этом мы не считаем, что, при прочих равных, обратный выкуп существенно бы повлиял на устойчивость финансового положения Газпрома. Реализация текущих инвестпроектов финансируется преимущественно собственными средствами компании. С начала 2012 года по 30 июня 2016 года нетто-привлечение заемного финансирования Газпромом составило 119.2 млрд рублей. В связи с этим мы не считаем, что рекомендованный нами байбэк на 85 млрд рублей с использованием заемных средств мог бы поставить под угрозу финансовое положение монополии, зато - мог бы свидетельствовать о росте уровня корпоративного управления.

« Здравствуйте! Пересмотр финансовых показателей в моделях происходит не только вместе с выходом отчетности. »

Понятно! Спасибо большое, Елена, за развернутый комментарий!

« Здравствуйте, Григорий. Газпром обладает достаточно неплохой потенциальной доходностью, во-первых, по причине своей дешевизны и, во вторых, в результате определенных подвижек в МУАК в части неуклонного роста дивидендных выплат. Нельзя также сбрасывать со счетов большой удельный вес Газпрома в индексе ММВБ: мы бы не хотели усиливать отклонение структуры наших портфелей от среднерыночного. »

Здравствуйте, Елена! А если индекс отражает неоптимальную экономику, то зачем повторять неоптимальность? ГП на самом деле не дешев, если он и не могут даже 50% ЧП выплатить без напряга. Кроме того, надо оценить масштабы инвестпрограмм ГП, которые они просто не могут сократить по различным причинам. Эти инвестиции часто носят поддерживающий характер, часто с низкой окупаемостью. Кроме того, нетрудно увидеть огромное влияние на ГП политической составляющей. Есть что купить из "голубятни" и кроме ГП и РН.

« «Надо вообще из ГП уходить, раз они совсем не отчвечают требованиям качества корп. управления.»Григорий, 28 апреля 2016 в 12:30 Газпром вполне эффективно управляется в интересах основного его акционера (государство), поэтому получение денежной прибыли не является и не будет являться в ближайшем будущем основополагающей задачей. »

Совершенно верно. Смысл тогда покупки для частного инвестора?

« Надо вообще из ГП уходить, раз они совсем не отчвечают требованиям качества корп. управления. »

Газпром вполне эффективно управляется в интересах основного его акционера (государство), поэтому получение денежной прибыли не является и не будет являться в ближайшем будущем основополагающей задачей.

« Здравствуйте. Являюсь акционером акций Газпрома. В портфеле занимает небольшую часть, но он есть. Слухи с трубой, пока только слухи, но даже если дело дойдет до реальных событий, понятно, что это может быть и положительным моментом. Сейчас появились новые слухи: обратный выкуп! Насколько это положительно с точки зрения МУАК? И в целом на котировках? Опять же, ранее р/е у Газпрома было иногда 1,3, а сейчас выскакивает за 20. Да, первое полугодие 2015 вроде стало лучше по чистой прибыли, но в любом случае это не 1,3, даже не 5. И как в такой ситуации это для компании? Снижение дивидендной нагрузки может быть положительно, но реально ли это реализовать? »

Здравствуйте, Руслан. 2 года подряд (в 2013 и 2014) мы направляли членам Совета директоров Газпрома письма с предложением и обоснованием проведения обратного выкупа акций. О том, какой эффект это могло бы оказать на котировки и на корпоративное управление, Вы можете прочитать здесь. http://сайт/dobycha_pererabotka_nefti_i_gaza/gazprom/obrawenie_k_sovetu_direktorov_oao_gazprom_o_provedenii_obratnogo_vykupa_akcij/ В этом году мы не направляли подобное письмо в связи с тем, что отчетная прибыль компании по МСФО за 2014 год была низкой, пусть и в силу влияния разовых факторов, при этом показатель ROE составил всего 1.6%. По последним новостям, слухи об обратном выкупе были опровергнуты источником в руководстве Газпрома. На наш взгляд, при оценке компании по мультипликатору P/E оптимальнее учитывать прибыль ближайшего года. По нашим прогнозам, акции Газпрома торгуются сейчас с P/E 2015 около 3.5, так как мы ожидаем прибыль по итогам текущего года около 1 трлн рублей. Согласно МУАК в ситуации с Газпромом логично направлять чистую прибыль на выкуп акций, подробнее можно об этом прочитать тут. http://arsagera.ru/kuda_i_kak_investirovat/investicionnyj_likbez/bissektrisa_arsagery_chast_1/ При том, что Газпром не собирается делать обратного выкупа, выплату дивидендов можно назвать приемлемой. В противном случае при отказе от дивидендных выплат акционеры бы владели компанией, которая полностью осваивает заработанные средства под убывающий процент (ROE компании снижается), в то время как полученные дивиденды акционеры могли бы освоить в финансовые инструменты с сопоставимой, но менее рискованной потенциальной доходностью.

« Также интересно мнение Арсагеры по поводу "раздела" Газпрома https://news.mail.ru/economics/23449729/?frommail=1 Выгодна ли она акционерам? На результаты хит-парада, насколько я понимаю, данные новости не оказывают никакого влияния »

Да, действительно, в настоящее время прогноз финрезультатов Газпрома построен исходя из существующей корпоративной структуры. Эффект от такого разделения будет нами оцениваться, а изменения вноситься после официального и конкретного объявления. Отдельно надо сказать, что по состоянию на конец 2014 года на сегмент транспортировки газа пришелся 41% совокупных активов и чуть более трети капитальных вложений вложений Группы.

« Как новая инициатива Путина о "налоговом маневре" повлияет на прогноз Арсагеры о прибыли Газпрома и других его показателях в следующем году? »

После того, как будут раскрыты механизмы расчета новой налоговой нагрузки, мы скорректируем финансовые результаты. Ожидаем снижения чистой прибыли, но, по предварительным оценкам, акции компании останутся в списке приоритетов.

« Ориентируемся на 25%. Надеемся, что от прибыли по МСФО. »

Это какая дивидендная доходность получается к текущим котировкам? Полагаю, около 10%. Неплохо. Такой финансовый инструмент по определению должен стоить дороже нынешней стоимости. Может, при таких дивидендах инвесторы через год обратят внимание на Газпром. Стоимость акции вырастет в 2 раза, P/E приблизится к 5, останется дисконт к балансовой стоимости, а инвесторы кроме дивидендов получат +100% доходности за год. И ведь это вполне реалистичный сценарий, нужно лишь дать толчок.

Артем, просьба объяснить: 1. зачем государству нужно, чтобы госкомпании выплачивали высокие дивиденды? 2. какое имеет значение для госкомпании уровень котировок ее акций на бирже при условии, что она от них не собирается избавляться?

« Чтобы серьезно сдвинуть с места котировки такого гиганта, нужны серьезные средства. В условиях, когда инвесторы не только не инвестируют в страну, но и выводят из нее деньги (посмотрите на динамику оттока капитала, скажем, с 2007 г.), это становится проблематично вдвойне. Так что изменить отношение можно только конкретными делами, например, ростом дивидендных отчислений. А еще лучше - внедрением Модели управления акционерным капиталом, что мы и предлагали сделать Совету директоров компании, отправив туда письмо. В текущих условиях даже более эффективным средством стал бы выкуп Газпромом собственных акций с последующим их погашением. К сожалению, пока мы видим скорее обратные шаги (бессмысленная допэмиссия). Так что значительный резерв для роста курсовой динамики компании кроется в повышении уровня ее корпоративного управления. »

« Главный акционер не заинтересован в получении денежной прибыли, и этим все сказано »


Ну, прям бальзам на душу! Поделюсь своим "народным гневом"! Согласно записи в протоколе чекового аукциона от 22.09. 1994 г. я являюсь держателем "обыкновенных" акций АО РАО"Газпром" в количестве 65 штук,которые мне достались на 1 (один) именной ваучер, выданный мне местной властью под роспись в процессе приватизации. С тех самых пор я ни разу - из принципа, не получала начисляемых на мои акции дивидентов, ввиду их мизерного размера! Мало того, я обещала публично отказаться от них, что и делаю! За 18 лет на мои 65 акций начислено дивидентов.... менее 1 тыс.рублей!!! Как известно, дивиденты выплачиваются исходя из полученной чистой прибыли компании. В связи с этим хотелось бы, чтобы Счетная палата и Антимонопольный комитет обнародовали данные,наряду с фактами "неэффективного управления", какие зарплаты и бонусы выплачивались топ-менеджерам Газпрома, и за какие заслуги? А также: сколько выплачено дивидентов за тот же период "привилегированным" акционерам Газпрома? Нет, ни тем акционерам, которые владывали в Газпром реальные инвестиции, а тем из них, кто купил много акций на взятые "на прокат" у Центробанка деньги и тем,кому достались на этих пресловутых аукционах кучи акций на народные ваучеры, которые за бесценок скупались у станций метро повсеместно у всего населения! Да это же - точь в точь похоже на то,как в свое время завоеватели скупали у коренных жителей Америки бесценное золото за стеклянные бусы! Так почему же наши доморощенные "конкистадоры", стали "привилегированными акционерами", которым девиденты начислялись и начисляются совсем по другим правилам? Одурачив,или подкупив нашу "неподкупную" законодательную власть, наши "прихватизаторы" получили с ее помощью законы,которые обслуживали и продолжают обслуживать только их интересы! Согласно этим законам и появились "привилегированные"акционеры,с контрольным пакетом акций, имеющие решающий голос при голосовании, установливающие сами себе дивиденты, и лишающие их - всех остальных,"обыкновенных" акционеров,сдавших на аукцион свой один - единственный причитавшийся ему ваучер! Лично я считаю, что проведенная под перестроечный шумок ваучеризация - преступление против человечности!! А такие преступления сроков давности не имеют! Не пора ли вернуться к результатам приватизации,лишив привилегий всякого рода дельцов,единственная заслуга которых заключалась лишь в том, чтобы "провернуть" такую невиданную еще на земле аферу с присвоением всенародной собственности! жной прибыли, и этим все сказано « зачем разваливать Газпром? Какой смысл, когда наоборот кругом идут укрупнения и слияния, взять хотя-бы Роснефть, Сбербанк, и др. »

Естественно, речь не идет об уничтожении Газпрома. Просто к нему подтянут еще какую-нибудь компанию (например, Новатэк). Сравнивать с Роснефтью или Сбербанком Газпром некорректно, т.к. помимо этих компаний в России полно других крупных нефтяных компаний и банков (кстати, ВТБ24 также неприкрыто тянут наверх, чтобы он составил конкуренцию Сбербанку). У государства сегодня нет необходимости в зарабатывании денег, поэтому при управлении госкомпаниями нет никакого расчета на то, чтобы они увеличивали прибыль своему собственнику. Наоборот, эту прибыль фактически отдают для развития частных компаний-конкурентов (как тому же Новатэку). По Газпрому еще будет впереди негатив. Например, расширение Таможенного союза будет происходить за счет того же Газпрома (ему придется снижать цены для новых членов). И та же Украина будет платить не 400 долларов за 1000 кубов - а 150. Придется также Газпрому становиться оператором и в Киргизии, где газовый бизнес является убыточным про причине банальных неплатежей. Мероприятия, типа чемпионата СНГ по футболу, где предполагается главным спонсором стать Газпрому, также не должны радовать его акционеров.

Детали
  • По данным за 2018 год «Газпром» опустился с 1-й на 17-ю позицию в авторитетном рейтинге S&P Global Platts. Лидерство вернула американская ExxonMobil , которая в прошлом году уступила первую строчку российской компании впервые за 12 лет. Как отмечает рейтинговое агентство, смена лидера произошла на фоне восстановления цен на нефть и надежд на экспортный бум американского СПГ. При составлении рейтинга S&P Global Platts учитывала стоимость активов, выручку, прибыль и возврат на инвестированный капитал.
  • Сохранить свое лидерство «Газпрому» не помогла даже хорошая отчетность за первое полугодие: чистая прибыль компании выросла на 65%. Акции «Газпрома» с начала года выросли на 15,3%.
  • Второе место после ExxonMobil в рейтинге занял российский «Лукойл» (поднялся с 6-й на 2-ю строчку). За ним следуют американская Phillips 66, немецкая E.On и китайская China Shenhua Energy Co Ltd. В отчете отдельно подчеркивается успех «Лукойла»: «В своем годовом отчете для акционеров за 2017 год российский «Лукойл»… говорил о тратах на новые технологии, которые открывают перед компанией возможности по увеличению добычи и резервов. Глава компании Вагит Алекперов отметил успех в каждом из сегментов бизнеса, указывая на то, что финансовые показатели достигли «исторического пика».
  • Помимо «Лукойла», свою позицию в рейтинге улучшили «Сургутнефтегаз» (поднялся со 165-й на 35-ю строчку) и «Башнефть» (с 75-й на 72-ю). А кроме «Газпрома», рейтинг также упал у «Транснефти» (опустилась с 14-й на 30-ю строчку), «Роснефти» (с 22-й на 36-ю), «Татнефти» (с 46-й на 54-ю) и «Новатэка» (с 44-й на 60-ю).
  • В рейтинг также попали «Россети» (сохранили 56-ю позицию) и «Интер РАО» (упала с 68-й на 87-ю строчку).
Контекст
  • Несмотря на хорошую отчетность и рост котировок, в сентябре 2018 года «Газпром» впервые в истории уступил по рыночной капитализации своему единственному конкуренту в России, «Новатэку», за последние годы запустившему крупные проекты во главе с «Ямал СПГ», пока «Газпром» инвестирует в затратные проекты вроде «Северного потока-2», реализованные во многом по политическим мотивам. Вчера немецкая Sueddeutsche Zeitung сообщила , что Владимир Путин на переговорах с Ангелой Меркель сказал: российская сторона готова профинансировать строительство газопровода одна, если европейские участники столкнутся с санкциями за участие в проекте. Прежние договоренности предполагали 50% российского финансирования, 50% - европейского.
  • О том, что проекты «Газпрома» реализуются не из коммерческих соображений, писали аналитики Sberbank CIB во главе с Алексом Фэком. Комментируя газпромовские стройки века - имеются в виду «Сила Сибири», «Северный поток-2» и «Турецкий поток», - эксперты писали : «Мы обнаруживаем, что решения «Газпрома» становятся абсолютно понятными, если предположить, что компания управляется в интересах своих подрядчиков, а не для получения коммерческой выгоды». Главные подрядчики на газпромовских стройках - компании Аркадия Ротенберга и Геннадия Тимченко.

Лиана Фаизова

Чистая прибыль ПАО «Газпром» по итогам 2017 года составила 100,298 млрд руб., следует из отчета компании, подготовленного в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ). По сравнению с предыдущим годом прибыль сократилась более чем в четыре раза — в 2016 году ее размер составлял 411,424 млрд руб.

Согласно отчету, совокупная выручка «Газпрома» по итогам 2017 года составила 4,313 трлн руб., что на 9,6% превышает показатель предыдущего года (3,934 трлн руб.). Выручка от продажи газа выросла примерно на 8% — с 2,659 трлн до 2,872 трлн руб., причем выручка от продаж газа в страны дальнего зарубежья по итогам 2017 года составила 1,594 трлн руб., что примерно на 11,7% больше, чем годом ранее (1,426 трлн руб.).

По данным «Газпрома», в первом квартале 2018 года компания поставила в страны дальнего зарубежья 54,4 млрд куб. м газа, увеличив объем поставок в годовом исчислении на 6,6%. Сильнее всего выросли поставки в Нидерланды (+127%), Австрию (+83,5%), Грецию (+36,4%), Финляндию (+15,5%), Германию (+12,2%) и Францию (+11,1%).

«Газпром» установил абсолютный рекорд поставок газа в дальнее зарубежье за месяц — в марте 2018 года экспортировано 19,6 млрд куб. м. Следует отметить, что максимальный показатель месячного экспорта достигнут в весенний, а не в зимний период. Предыдущий рекорд был установлен в январе 2017 года (19,1 млрд куб. м), говорится в сообщении компании, поступившем в РБК .

«Газпром» передал акции Nord Stream 2 AG в залог компании Glas Trustees Ltd в обеспечение обязательств оператора газопровода «Северный поток-2» на сумму 89,69 млрд руб., говорится в отчете ПАО. «Газпром» сообщил, что бумаги были переданы в залог в августе 2017 года до декабря 2038 года в обеспечение обязательств Nord Stream 2 AG по соглашению проектного финансирования.

По словам заместителя главы Фонда национальной энергетической безопасности (ФНЭБ) Алексея Гривача, слабый показатель чистой прибыли связан с масштабной инвестпрограммой «Газпрома»: основные средства идут на инвестиции в строительство трубопроводов, включая «Силу Сибири», «Северный поток-2» и «Турецкий поток». Он объяснил передачу акций Nord Stream 2 AG в залог компании Glas Trustees Ltd движением средств в рамках самого «Газпрома». «Скорее всего, Glas Trustees Ltd — зависимая структура монополии, поэтому сделка отражена только в российской отчетности». Он также не ожидает снижения дивидендов от прогнозных из-за падения чистой прибыли по РСБУ, так как они платятся по результатам отчетности по МСФО.

Заместитель главы Института энергетики и финансов Алексей Белогорьев отмечает, что валовая прибыль «Газпрома» не только не упала, но даже выросла на 3,63% к уровню прошлого года. «Снижение чистой прибыли произошло в основном из-за резкого снижения статьи «прочие доходы» на 48,0%. Под ней скрываются главным образом курсовые разницы. Если в 2016 году «Газпром» заметно заработал на ослаблении рубля, то в 2017 году закономерно потерял», — отмечает эксперт. Он ожидает лучших показателей отчетности по МСФО, но меньших по размеру дивидендов, чем в прошлом году.

Дивиденды «Газпрома» по итогам 2016 года составили 190,3 млрд руб., или 20% чистой прибыли по МСФО.

Петр Саруханов / «Новая»

В жизни российских государственных нефтегазовых компаний наметился интересный тренд. Еще недавно эти компании собирали под себя частные активы. Считалось, что в проклятые 90-е олигархи растащили государственное достояние по частным углам, а теперь госкомпании восстанавливают целостность государства.

Теперь наметилась ровно противоположная тенденция. Госкомпании громко говорят о громадных долгах и неотвратимых убытках.

Единственным способом покрытия убытков и долгов оказывается продажа акций — причем в тот самый момент, когда репутация России стоит на нуле и, стало быть, акции стоят недорого.

Возьмем «Роснефть» . Согласно консолидированной финансовой отчетности компании, ее долг по итогам 2016 г. составил рекордную цифру в 61,74 млрд долл., а чистая прибыль снизилась на 49% — до 181 млрд руб. Даже «Газпромнефть», которая добывает втрое меньше нефти, показывает результат намного лучший: ее чистая прибыль составила 200 млрд руб.

Именно большая долговая нагрузка и покупка «Башнефти» послужила официальной причиной продажи 19,5% «Роснефти» консорциуму из инвестиционного фонда Дубая, банка Intesa и компании Glencore. Были ли эти компании реальными покупателями акций или фронтерами, сказать трудно. Сейчас проданные акции принадлежат сингапурской QHG Shares Pte, которая принадлежит британской QHG Investment, которая контролируется британской QHG Holding, которая принадлежит кайманскому офшору QHG Cayman Limited.

Из этой запутанной корпоративной структуры видно, что со времени компании «Байкалфинансгрупп», зарегистрированной по адресу рюмочной «Лондон» в Твери, наши государственники сильно выросли.

Не менее показателен пример «Газпрома» . Финансовый план компании на ближайшие три года предусматривает ежегодное превышение расходов над доходами. Иными словами, «Газпром» в течение трех лет планирует быть убыточным. Даже если цены на нефть удержатся у текущих отметок, дыра в бюджете компании составит не меньше 15 млрд долл.

Для начала я хочу, чтобы читатель понял размер проблемы.

Вспомним «Газпром» при Вяхиреве и 1999-й год — год страшного кризиса, когда нефть стоила по 12 долл. за баррель. У «Газпрома» в этот момент было три рынка, на которых газ продавался по разным ценам: это были внутренний рынок, страны СНГ и Европа.

2000 год. И.о. президента Владимир Путин, глава «Газпрома» Рэм Вяхирев. Фото: РИА Новости

В 1999 году «Газпром» продавал газ в Европу в среднем по 65 долл. за тысячу кубометров и получал прибыль от экспорта. При этом поставки на внутренний рынок были планово убыточные. В октябре 1999 года средняя цена отпуска газа промышленным потребителям составляла около 10 долл. за 1000 кубов. Цена, по которой газ отпускался некоторым странам СНГ, была сопоставима с внутренней.

Размер оплаты текущих поставок газа потребителями составлял около 28%, а для оплаты задолженности правительство Примакова ввело понижающие коэффициенты (в дополнение к девальвации). Если на январь 1998 года предприятие задолжало «Газпрому» миллион долларов, то 31 декабря 1998-го, чтобы расплатиться, ему было достаточно заплатить 173 тыс. долл.

На все это накладывался так называемый товарный кредит, то есть обязанность «Газпрома» поставлять газ Белоруссии, Украине и Молдавии, а главное — российским армии и селу без каких-либо гарантий оплаты. Они не платили вообще. С них старалась брать пример и вся остальная российская промышленность.

И вот при таких вводных «Газпром» в 90-х оставался рентабельным предприятием! Он показал убыток только в 1998 г., и то этот убыток был только на бумаге: он был связан с перерасчетом курсовой разницы. Даже в том же 1998 г. «Газпром» заплатил 8 млрд руб. налога на прибыль!

При этом Рэм Иванович был не ангел. В «Газпроме» водилось всякой твари по паре. Виктор Вяхирев, брат Рэма Вяхирева, возглавлял корпорацию «Бургаз», которая выполняла для «Газпрома» большинство буровых работ. Дочь Вяхирева Татьяна Дедикова и сыновья Черномырдина Виталий и Андрей являлись акционерами главного газпромовского подрядчика при прокладке трубопроводов, «Стройтрансгаза». На внешнем рынке газ «Газпрома» продавал «Газэкспорт». Его возглавлял сын главы «Газпрома» Юрий Вяхирев.

Теперь перенесемся в 2016 год и посмотрим, как обстоят дела на рынках сейчас.

Алексей Миллер. Фото: РИА Новости

Российский газ в 2016 г. продавался в Европе по цене втрое большей, чем в 1999 г. Это правда, что она упала по сравнению с 2014 годом, когда она равнялась 349 долл. за 1000 кубов. Но по сравнению с 1999 г. она выросла как минимум втрое.

Цена на рынках СНГ резко выросла и во многих случаях даже обогнала европейскую. К примеру, Литва в 2015 году платила за газпромовский газ в среднем по 280 долл. за 1000 кубов. Не менее резко выросла цена газа на внутреннем рынке. До кризиса она составляла больше 100 долл. за 1000 кубов, сейчас она колеблется в районе 70 долл. за 1000 кубов для промышленных потребителей. Это зачастую выше, чем цена американского газа на Henry Hub. Это выше себестоимости добычи сланцевого газа.

Вопрос: как, подняв цены на газ для российских потребителей в семь и более раз, подняв цены для СНГ в 10—15 раз, подняв цены Европы в три раза по сравнению с 1999-м годом, в «Газпроме» умудряются планировать на три года вперед убытки?

Ответ. Очень просто. Плановые убытки «Газпрома» на ближайшие три года складываются из трех факторов.

Первая — рост себестоимости. При Вяхиреве себестоимость добычи газа составляла 3—4 долл. за 1000 кубов. Сейчас «Газпром» оценивал себестоимость добычи в 38 долл. в 2014 г. и порядка 20 долл, — в 2016 году.

Вторая — потеря рынков. Попытки использовать газ как оружие закончились тем, что покупатели перестали смотреть на него как на товар, а стало быть, и покупать без опаски. К примеру, Украина, которая в 1990-е годы забирала по 50 млрд кубов российского газа, сейчас закупает ровно ноль. Весь газ, который нужен Украине, она закупает по реверсу, и он обходится ей дешевле.

Европа и страны СНГ тоже осознали опасность монопольной зависимости от российского газа и стали диверсифицировать как всю энергетику, так и поставщиков. К примеру, доля природного газа в общем объеме произведенной энергии в 2016 г. в Германии составляла 12%, в то время как доля воспроизводимой энергии составила 30%.

Но третий, самый главный компонент, из-за чего «Газпром», собственно, и объявил о плановой убыточности, — это строительство газопроводов. «Силы Сибири», «Турецкого потока» и «Северного потока-2».

Одной из главных целей внешней политики Кремля за последние годы было, безусловно, желание любой ценой заключить контракты, которые позволили бы России строить газопроводы. К примеру, именно отказ Турции от строительства «Турецкого потока» был настоящей причиной резкого ухудшения отношений с этой страной, кончившейся взаимными претензиями, санкциями и т.д. Как только Турция согласилась строить «Турецкий поток», недовольство Кремля стремительно рассосалось.

Однако вопрос: зачем нам вообще строить «Турецкий поток», если в результате этой стройки, как выясняется, «Газпром» в течение трех лет будет терпеть убытки?

Во всем мире коммерческие компании строят газопроводы, чтобы зарабатывать деньги. «Газпром», похоже, строит газопроводы, чтобы деньги осваивать.

Но самое интересное — это за счет чего «Газпром» планирует покрывать дыру. А именно за счет займов, и, обратим внимание, — за счет продажи активов.

«Интерфакс» сообщает, что «Газпром» может продать 49,98% в Gascade Gastransport GmbH, которая является оператором более чем 2400 км газовых сетей в Германии. Эти акции он приобрел всего два года назад, в 2015 году, через своп с BASF SE. Также есть вероятность, что «Газпром», как и «Роснефть», продаст 6,6% акций.

Вопрос: интересно, 6,6% акций «Газпрома» купит тот же кайманский офшор, которому принадлежат 19,5% акций «Роснефти», или другой?

В 1990-х годах у менеджмента был очень популярен простой способ самовыкупа предприятий. Предприятие разоряли, деньги выводили на компании, контролируемые менеджерами, и на эти деньги покупали ими же разоренное предприятие. Во-первых, получалось дешевле. Во-вторых, уменьшалось количество конкурентов: какой же дурак будет покупать разоренное гнездо?

Вам не кажется, что вся наша политика последних лет — «Крымнаш», депутат Милонов, Поклонская с ее императором Николаем, переворот в Черногории, вмешательство в американские выборы, — это все та же самая схема, только реализуемая уже в масштабе страны?

Вдруг мы исходим все из неправильной посылки?

Думаем, что все это делается для того, чтобы приобрести территории, потешить имперское величие и промыть мозги избирателю? А вдруг все эти оглушительные провалы, раз за разом кончающиеся падением престижа страны снаружи и внутри, — это не что иное, как запланированный процесс понижения стоимости всех крупнейших государственных компаний страны с последующей их скупкой за гроши и без конкуренции?

Знакомая картинка, правда? Посмотришь — и сразу становится обидно. Ведь по российской конституции богатые недра России принадлежат народу, а богатеет на разработке и продаже этих недр только Газпром, а не народ. Давайте посмотрим, так ли это и почему.
Недавно эксперты посчитали стоимость российских недр и долю, причитающуюся каждому гражданину. Весь российский газ и нефть стоят примерно 23.5 триллиона долларов. Если поделить на всех россиян, вы получите 165 тыс. долларов (около 5 миллионов рублей). Намного меньше, чем в Катаре. Каждый катарец владеет 6 млн. нефтегазодолларов. Это зарплата среднего россиянина за 600 лет. В Катаре — самый большой ВВП на душу населения в мире. Стало быть, простые катарцы получают от своих нефти и газа реальную прибыль и живут припеваючи. И бензин у них стоит всего 25 центов, поэтому катарцы презирают малолитражки и ездят на внедорожниках. Почему же Россия, которая наряду с Катаром и Ираном владеет половиной мирового газа, плетётся где-то в середине списка вместе с африканским Габоном? Почему ВВП Катара в 6 раз превышает российский, ведь газа и нефти у нас ненамного меньше? Где справедливость? Где наши 5 миллионов на брата?


Ответ прост: Россия — это не Катар . Во-первых, катарцев намного меньше, чем россиян. Посмотрите на карту. Весь Катар спокойно уместится в границах Москвы. Живёт там чуть более 2 млн. человек. Нас же — в 73 раза больше (143 657 134 человека по официальным данным на начало 2014 года).
Во-вторых, газ и нефть в Катаре и России — это две большие разницы. Большая часть наших запасов находится в труднодоступных и весьма холодных районах. Поэтому себестоимость нашей нефти и газа выше катарских.

В-третьих, главное для экономики — не количество газа и нефти, а умение правильно ими распорядиться. В Нигерии, например, нефти в 2 раза больше чем в Катаре. А уровень жизни — плачевный. Иран вообще стал заложником собственного «чёрного золота». Экономические санкции, которые наложены на экспорт Ирана, вызвали кризис в стране. А бедные нефтью и газом Германия, Франция и Япония живут очень даже неплохо. Так что углеводороды — это ещё не всё.

И всё-таки, почему при таких немаленьких запасах россияне живут не так хорошо, как хотелось бы? Многие отвечают так: потому что наши кровные народные денежки от продажи углеводородов — у Газпрома. Ведь российский газ принадлежит Газпрому, который является акционерным обществом, а значит, коммерческой структурой. Требуют восстановить справедливость , вернуть недра народу , а газпромовские деньги по-шариковски взять и поделить . Давайте разберёмся, что принадлежит Газпрому, кому принадлежит сам Газпром и куда идут его деньги.

Что принадлежит Газпрому?

Для начала посчитаем богатства Газпрома. Концерн не просто богат, а ОЧЕНЬ БОГАТ . Во-первых, это самая крупная газовая компания в мире. В 2009 году доказанные запасы газа Газпрома равнялись 18.6 триллиона кубометров. Это 19% от мировых запасов и 70% — от российских. Практически весь газ России принадлежит Газпрому . Запасы газа столь велики, что его хватает на всю Россию, все республики бывшего СССР, Восточную и Центральную Европу.

Кроме газа, по данным 2011 года, Газпрому принадлежит 1.8 млрд. тонн нефти и 1.4 млрд. тонн газового конденсата. Это жидкие смеси, которые отделяются от газа в результате бурения. Газовый конденсат называют белой нефтью. Это ценный продукт, из которого делают бензин, дизельное, реактивное и котельное топливо, а также пластмассы, каучук, смолы и т.д.

Во-вторых, Газпрому принадлежит самая крупная в мире газотранспортная сеть. Та самая труба . Это 160.4 тысячи километров газопроводов и отводов, 25 газовых хранилищ, 286 компрессорных станций и 6 комплексов по переработке газа и газового конденсата.
В-третьих, Газпрому принадлежат 4 завода по переработке газового конденсата и 2 нефтеперерабатывающих завода «Газпром нефть» и «Газпром нефтехим Салават».

В-четвёртых, у Газпрома солидные непрофильные активы : медиахолдинг «Газпром –медиа», куда входят «НТВ» и «НТВ-плюс», авиакомпания «Газпромавиа» и Газпромбанк.

В-пятых, у Газпрома множество дочек по всему миру : GAZPROM Germania, Gazprom Finance B.V. (Нидерланды), «Газпром сбыт Украина», «Белтрансгаз » (Беларусь), Topenergy (Болгария) и так далее, и так далее.

Коротко говоря, Газпром — мировой лидер газовой отрасли . В 2011 году Forbes признал Газпром самой прибыльной компанией в мире. Чистая прибыль Газпрома в 2013 году составила 191. 382 млрд. рублей. На первый взгляд — гигантские деньги. Однако если поделить прибыль Газпрома по-честному на всех, получится меньше полутора тысяч на брата. В пересчёте на всех россиян сказочные прибыли концерна оказываются весьма скромными. Разумно ли делить?
Кому принадлежит Газпром?

Газпром был создан в 1989 году и является прямым наследником Министерства газовой промышленности СССР. До 1992 года Газпром был полностью государственным. После развала СССР началась, как известно, так называемая приватизация, которая не миновала и Газпром. Причём проводилась эта самая приватизация весьма своеобразно. Российские недра — это такой сладкий кусище госпирога, ухватить который хотелось всем. Концерн реорганизовали в акционерное общество, которое возглавил Рэм Вяхирев, тогдашний министр газовой промышленности, ставленник Черномырдина, бывший «газовый король» России. Акции Газпрома продавались с 1993 по 1995 год. Государству достался 41%, 32.9% — обычным россиянам, 1.1% — «Росгазификации», 10% купил сам Газпром, а 15% — работники концерна. Однако фактически Черномырдину и Вяхиреву удалось прибрать российские недра к рукам. По трастовому договору Вяхирев распоряжался 35-ю процентами государственного пакета акций. Самый прибыльный бизнес, в том числе сбыт газа республикам СНГ, были отдан МГК «Итера», которая контролировалась руководством Газмпрома. «Газэскпортом» (продажей газа за пределы страны) руководил сын Вяхирева. Торговля акциями концерна была ограничена. Активы компании выводились. Роль государства в управлении Газпромом снижалась. С 1992 по 2003 год российские недра фактически принадлежали не России, а частным лицам . В течение этих 11 лет призывы вернуть недра народу имели смысл.

Перелом произошёл с приходом Путина к президенству. В 2001 году Путин назначил главой Газпрома Алексея Миллера, бывшего питерского аппаратчика, своего человека , как выражаются СМИ. В 2005 году была принята новая редакция закона «О газоснабжении в РФ». Устанавливалась новая норма, по которой государству должно принадлежать не менее 50% и 1 акции Газпрома. Миллер получил от Путина поручение вернуть контроль над Газпромом. В 2003 году за счёт скупки акций был восстановлен непрямой контроль государства над Газпромом. Сейчас государство владеет контрольным пакетом акций Газпрома в 50.002%:

Росимущество — 38. 373%,

«Роснефтегаз» — 10.74%,

«Росгазификация» — 0.889%.

Газпром принадлежит государству. Половина доходов от продажи газа идёт в государственный бюджет. Призывы вернуть национальное достояние народу сегодня не имеют смысла: газом в России распоряжается государство .

Куда идут деньги Газпрома?

Газпром часто обвиняют в том, что бОльшая часть сказочных прибылей остаются внутри компании. В государственный карман попадает немного. Почти как в известном мультфильме: сколько бы Газпром не отдавал, недовольные кричат «Маловато будет!» Мол, Газпрому даны солидные скидки и льготы по налогам. Т.е. компания не доплачивает в бюджет. Давайте посмотрим.

Вот какие налоговые льготы, в общих чертах, имеет Газпром:

Пониженная ставка экспортной пошлины (уменьшенный налог с продажи газа за рубеж);

— пониженная ставку НДПИ на газ (налог на добычу полезных ископаемых);

Льготы по налогу на имущество.

Крикуны могут успокоиться: с 2013 года началось повышение НДПИ на газ для Газпрома и других разработчиков. С 1 января прошлого года газпромовский НДПИ составлял 583 руб. за тысячу кубометров газа. К 2015 году эта цифра вырастет до 1062 руб. Почти в 2 раза. Это произошло потому, что внутренние тарифы на газ, как вы все знаете, растут. Поскольку бОльшая часть газпромовского газа идёт именно на внутренний рынок, в наши с вами квартиры, то доходы компании за счёт россиян тоже вырастут. Поэтому часть выручки Газпрома будет возвращаться в бюджет с помощью повышенного НДПИ. Также запланировано изъятие 80% доходов Газпрома от продажи газа на внутренний рынок. Практически вся выручка компании от газа для наших квартир будет возвращена в бюджет . Разве этого мало?

Почти 2 трети всего добытого Газпромом газа идёт на внутренний рынок: на промышленность (электроэнергетика, металлургия, агрохимия и т.д.) и населению. Критики говорят, что Газпром продаёт россиянам их же собственный газ, получая многомиллионные прибыли. Но ведь данный сектор рынка является регулируемым. Тарифы устанавливаются государством, а не самим Газпромом . И законодательно удерживаются на сравнительно низком уровне.

Это цены не только на собственно продажу газа, но и тарифы за транспортировку и плату за сбытовые услуги. Так что возможности наживы на внутреннем рынке у компании, мягко говоря, ограничены . Газпром имеет возможность заработать, в основном, на экспорте газа в бывшие союзные республики и в Европу. Экспортные цены существенно выше внутрироссийских. Сравните: средняя оптовая цена на газ для внутреннего потребителя в 2012 году — 2961.3 руб. за тысячу кубометров, для Европы — 415 долларов или 12 865 руб.

Если вам всё ещё кажется, что Газпром маловато отдаёт в бюджет, то считаем дальше. Газпром производит 8% всего российского ВВП . Это очень много. Концерн, при всех налоговых льготах, является самым крупным налогоплательщиком страны . В 2012 году Газпром заплатил налогов на 1.9 трлн. рублей. Как хвастается сам концерн в рекламе, каждый пятый рубль в бюджете — газпромовский. Концерн в некотором роде является палочкой-выручалочкой для государства. В 90-е годы валютная выручка Газпрома от продажи газа за рубеж играла роль резервного фонда . К примеру, в 1997 году нужно было срочно погасить задолженность пенсионерам. Деньги (10 трлн. рублей) дал Газпром. В обмен на возможность торговать российским газом компания обязуется бесперебойно снабжать страну газом и развивать газовую промышленность. Задача не из лёгких, согласитесь. В 2005-2013 году Газпром потратил на газификацию регионов почти 214 млрд. рублей. Средний уровень газификации России вырос с 53.3% до 64.4%.

Ещё одна статья расходов Газпрома — благотворительность. Концерн входит в тройку корпоративных благотворителей России , наряду с «Роснефтью» и «Транснефтью». В 2010 году концерн потратил на добро 12.3 млрд. рублей. Суммы за прошлые годы компания пока не раскрывает.

Вместо заключения

Главная претензия к Газпрому, выражаясь грубо, такова: а почему Газпром такой богатый и не желает делиться? Как видите, Газпром делится, и ещё как делится! Не пора ли перестать считать чужие деньги? Самозваным бухгалтерам Газпрома это может показаться несправедливым , но мечты сбываются не у тех, кто считает чужие деньги, а у тех, кто зарабатывает свои.

И самое главное, о чём не подумали последователи шариковского взять и поделить . Если раздать деньги Газпрома населению, увеличится инфляция. Это элементарный закон экономики. . Чем больше денег в обороте, тем меньше на них можно купить. Полученные гражданами халявные газпромовские деньги обесценятся, а значит, автоматически вырастут цены. В лучшем случае, богаче шариковы не станут. Кто был беден, бедным и останется, либо станет ещё беднее. В худшем – инфляция вызовет экономический кризис. Вам всё ещё хочется поделить газпромовские деньги?