Ребята, мы вкладываем душу в сайт. Cпасибо за то,
что открываете эту
красоту. Спасибо за вдохновение и мурашки.
Присоединяйтесь к нам в Facebook
и ВКонтакте
Каждый день изобретают нечто новое, что заставляет нас восхищаться и говорить: «Хочу, хочу, хочу!» Изобретения, которые, казалось бы, еще вчера были плодами воображения фантастов и существовали только в книгах, сегодня уже используют.
сайт собрали для вас 15 фантастических изобретений этого года.
Летающий бонсай
Растения в обычных горшках? «Мы уже в будущем, горшки должны летать», - сказала компания Hoshinchu и придумала левитирующие растения, которые принесут капельку будущего в каждый дом.
Небо внутри самолета
Летать в самолете бывает невыносимо скучно, особенно если лететь далеко и долго. Этим руководствовалась компания BOEING и решила выпускать самолеты, оборудованные экранами на потолке и полу. Это позволит проецировать на них ночное небо или облака. Заходя в салон такого самолета, хочется сказать только «Вау!»
Мобильная машина по переработке бумаги
На переработку бумаги уходит много времени и сил. Японская компания EPSON постаралась решить эту проблему и создала небольшую машину, которая перерабатывает бумагу всего за несколько часов, а самое главное, при этом не использует ни капли воды. Такое устройство нужно поставить в каждом офисе.
Спасательный корпус в самолете
Безопасность при перелетах - дело первостепенной важности, поэтому ученые стараются изобрести более новые системы безопасности, которые сделают перелет комфортным и безопасным. Украинский инженер Владимир Татаренко разработал систему, которая при крушении самолета отсоединяет отсек с пассажирами и обеспечивает мягкое приземление его на любую поверхность.
Планшет для слепых
Живые комиксы
Искусство тоже не стоит на месте: сообщество художников boomcore выпустило живые комиксы. Открываешь нужную страницу, подносишь планшет - и персонажи начинают двигаться, появляются краски и живые диалоги. Похоже, от комиксов теперь будет не оторваться.
Магазин для водителей
Ребята из компании Dahir Insaat строят первый в мире магазин для водителей Drive Market, где можно будет делать покупки, не выходя из машины и за короткое время. Интересно, пешком туда можно будет ходить?
Супертонкий гнущийся экран
Производители телевизоров, кажется, достигли максимальной тонкости экрана. Теперь просто сверните свой телевизор и берите с собой.
Машина, которая переносит целые деревья
Эта машина под красивым названием «Голландец» может за непродолжительное время переносить целые деревья, как бы захватывая их в щипцы. При этом дерево не повреждается, и его можно «передвинуть» в другое место.
Чистильщик морей
«Нам всем необходимо заботиться об экологии», - сказали ребята seabinproject и выпустили устройство, которое чистит воду от мусора. Изобретение невероятно простое, но необходимое. И как его раньше не придумали?
Голографический телепорт
Почти такое же устройство, как во всеми любимых фантастических фильмах, придумали ученые в Microsoft . Человек, находящийся даже очень далеко, может отправлять свою голограмму для общения и даже взаимодействия.
Сегодня изобретатель, сформулировав инновационную идею (ИИ), сразу попадает в ситуацию, когда начинают действовать определенные рычаги влияния, целью которых является предотвратить материализацию идеи этого изобретателя.
Необязательно, что этот рычаг будет деструктивным. В собственном видении изобретателя ИИ является безупречным шедевром, вершиной совершенства. И, потратив значительный отрезок времени, изобретатель может убедиться в том, что он ошибся. А может до конца своих дней тратить время, доказывая обратное.
Условия, в которых сегодня находится изобретатель, не являются благоприятными для основного вида деятельности изобретателя - творчества. В чем ошибка? Изобретатель поставлен в условия, когда ему приходится тратить собственное время на выполнение неприсущих для него работ.
Предложение заключается в том, чтобы дать изобретателю свободный выбор. Изобретатель может идти дальше по проторённой дорожке, которая существует сегодня, и преодолевать все препятствия и проблемы, ожидающие его. Альтернатива состоит в том, чтобы предложить изобретателю узкоспециализированный путь, когда он будет концентрироваться только на собственной сфере деятельности - творческой.
Предложенная идея будет очень важной для изобретателей ещё в одном аспекте - чего пока не существовало в природе - учебной программе для изобретателей. Это не означает, что третье лицо будет обучать аудиторию искусству изобретательства. Просто все заинтересованные получат материал для анализа, что позволит осуществить критический самоанализ деятельности и покажет нераскрытый потенциал собственного творчества. Такая информация будет интересной и для студенчества.
Чтобы проанализировать нынешнее положение вещей, прошу обратиться к собственному опыту автора, полученного при участии во Всеукраинском конкурсе «Инновационный прорыв 2011», и его учебной программе для полуфиналистов.
Какое впечатление от участия? Организация этого мероприятия была безупречна.
В чем ошибка? Расскажу собственное субъективное впечатление: все полуфиналисты, которые смогли прибыть на образовательную программу, получили бланки и анкету. Первый шок я получил, когда из нас всех было сформировано несколько команд.
Я тоже стал членом команды. Но сам себе я не могу объяснить логику того, как из восьми индивидуальных изобретателей, каждый из которых с собственным проектом дошел до полуфинала, можно создать команду. Команда способна продвигать один проект, но не восемь проектов одновременно! Если мой проект («самый крутой и гениальный!») проигнорирован, то почему я должен тратить собственное время на реализацию чужой идеи (которая, по сравнению с моим шедевром, «просто жалкая и стоит лишь скорлупы куриного яйца»). Но через несколько минут я убедился, что был полностью неправ!
Шок от результатов анкетирования. Было 8 вариантов ответов на вопрос: «Что для Вас является приоритетом?» Я поставил галочку напротив ответа - «сформированная прорывная идея» и стал ждать результатов. Размышляю: будет 8:8 или 8:7? Когда объявили результаты анкетирования нашей команды, я смог собой овладеть, но 8:2! Из восьми изобретателей только двое считают, что главным является то, чтобы сформировать инновационную идею!
Положительный шок. Шок, которым я буду гордиться до конца своих дней! Команде поставили абстрактное задание - продвижение на рынок инновационного продукта. Это было для меня чудо! Молодые люди начали обсуждение задачи так упорно, а я по их глазам видел, что они понимают друг друга. Признаю, что, не понимая о чем речь, я имел возможность просто наслаждаться процессом. При этом я молчал, и поэтому, со стороны стороннего наблюдателя, выглядел вполне разумным человеком.
Бланк, который шокировал. Его нужно заполнить, чтобы проект был рассмотрен и на этом основании будет определено, стоит ли мою идею допустить в финал конкурса. Давайте сосредоточим внимание на п.4. Бюджет. В него вошли следующие графы:
1. Расходы на персонал
2. Расходы на материалы и оборудование
3. Расходы на обучение
4. Расходы на поездки (командировки)
5. Коммуникационные расходы.
6. Управление проектом и текущие расходы.
7. Прочие расходы (комментировать ниже)
8. Необходимые инвестиционные взносы.
9. Приблизительные доходы по проекту, если они запланированы.
10. Денежные потоки на 5 лет реализации проекта.
11. Прибыль на 5-й год реализации проекта.
12. Период окупаемости проекта.
13. Если использовались, то отчитайтесь подробно о других расходах.
Речь идет о бланке, который я должен заполнять не на образовательной программе, а единолично, для собственной инновационной идеи, которую я прислал на конкурс «ИП-2011». Моя тема - гидроэнергетика. Как я могу оформить бухгалтерские услуги? Мне нужен специалист , чтобы заполнить п.4. (Давайте примем этот момент ко вниманию).
Шокирующее унижение. Сначала маленькое. Все бланки были напечатаны не на государственном языке. Ну, это обычное явление в независимой Украине. Теперь о большом унижении. 80 полуфиналистов должны второй экземпляр бланка описания изобретения подать на английском языке. Ибо такие условия.
Существует такое выражение: «Другой язык - это другое видение жизни». Уровень знания языка является различным. Бытовой уровень, достаточный для посещения магазина, ориентации в лабиринте улиц нового для вас города, общения о погоде. Литературный уровень - значительно выше, он позволяет осуществить перевод авторского литературного произведения и при этом сохранить эмоциональный посыл автора к читателю. Этого уровня способны достичь отдельные личности и их круг очень ограничен. Третий уровень. Технический перевод. А в этой области нужно выделить в отдельную группу тех, кто способен передать на другом языке инновационную идею. Незначительная погрешность в переводе может «поставить крест» на всей последующей ее перспективе. Это тоже одна из ошибок.
Создается впечатление, что, спев дифирамбы конкурсу вначале, я все залил грязью и только по причине того, что мой проект не поднялся выше полуфинала? Тогда обратимся к статистике. Имея 100 инновационных идей, 98 из них никому и никогда не потребуются. 2% будут реализованы. Почему я или Вы решили, что моя инновационная идея, присланная на конкурс «ИП-2011», хоть чего-то стоит? Да, я лично считаю ее непревзойденной, но я не являюсь последней инстанцией».
Технология учебной программы была не наша, а заимствована из западной модели. У нас ее не существует вообще. Было то, что было. А нужно - следующее: в конкурсе, кроме авторских идей, которые сугубо индивидуальны и разноплановы, должен быть заложен пункт: «Совместный технологический запрос». Любой может подать собственное предложение. Их будет много, и все они будут разными, индивидуальными. Вряд ли хоть два варианта из сотни совпадут. Изобретательство - как шахматы.
При таких обстоятельствах на учебной программе изобретатели имеют уникальную возможность присутствовать на всех защитах концепции инновационной идеи от всех изобретателей, которые приняли участие в «Совместном технологическом запросе». Будет препарирован сам механизм формирования идеи. Будут выявлены достижения и провалы в предложениях. Состоится публичный анализ. И выводы каждый изобретатель сделает сам для себя.
Обратим внимание на командные действия в условиях, существующих сегодня. Существует изобретатель, у него есть идея, есть команда, которая готова реализовать инновационную идею. Ищем инвестора. Нашли. Посмотрим на всех участников с точки зрения финансового риска. Изобретателя из этого списка нужно выбросить. Почему? Это лицо необъективно. Он верит в гениальность собственного изобретения и его стремление - материализовать идею любой ценой.
Команда. Она может прагматично относиться к идее изобретателя только на начальном этапе. До момента поступления инвестиций. И даже в этот период все сомнения команды более управляемые не сутью идеи, а вопросом: «Можно ли под это получить финансирование?».
Получили инвестиции. Началась практическая работа. Команда нашла скрытую причину, почему эта идея ошибочна, в чем ошибка изобретателя и почему дальнейшая работа - перспективы не имеет. Но ничего не произойдет. Для команды идея стала догмой. Почему? Проект рассчитан на 60 месяцев. Работали только 1 месяц и уже гарантированно понятно, что результат будет отрицательный. Можно инвестору вернуть 98% средств и прекратить проект.
Ответьте на простой вопрос: «Что будет делать команда, которая прекратит проект в течение 59 месяцев?» Есть ли у нее много шансов найти новую достойную инновационную идею и инвестора, который откроет финансирование очередного проекта?
Именно такую схему я и предлагаю разрушить. Только разрушать нужно осторожно. Отделить участников процесса. Изобретатель - команда - инвестор.
Предложение заключается в том, чтобы на всех этапах прохождения идеи сохранялась мотивация защиты инвестиционного капитала при сохранении материальной заинтересованности всех участников процесса.
Существует много структур, которые могут взять на себя функции обслуживания изобретателя. Нужно создать условия для их конкурентной борьбы за право обслуживать изобретателя. Эволюционным путем на этом рынке услуг останется оптимальное количество структур, которые возьмут на себя функции мостика от изобретателя к бирже. Биржа выставляет лоты (ИИ), за которые будет вестись борьба.
В интернете все переполнено приглашениями к изобретателям - мы найдем вам инвестора. К нам идите, на нашу встречу. Мы научим, мы обеспечим положительный контакт! От вас регистрация и $200 за участие. Но никаких гарантий.
Команда должна самостоятельно приобретать перспективную инновационную идею. И она приобретет именно тот продукт, который является для нее перспективным, а не ту идею, которую я пытаюсь ей предложить. В этом моменте скрыт первый уровень качественной защиты инвестора. Идея для команды перестает быть догмой. Она останется таковой только для меня, изобретателя. И я так буду формировать следующую идею, чтобы она оказалась более конкурентоспособной, чем предыдущая. Для этого у меня будет возможность широкого сотрудничества с контактной структурой для моего профессионального роста, как изобретателя. И структура заинтересована в таком процессе.
Профессиональный уровень команды, честная конкурентная борьба на бирже среди коллег повышают шансы представления инвесторам качественного продукта. Инвестор рассматривает конкретный план и не один, а ряд альтернативных. Это очередной уровень защиты капитала.
А теперь на основании вышеизложенного - моё конкретное предложение, что именно нужно изобретателю, инвестору и всем лицам, которые могут и хотят участвовать в процессе поиска и материализации инновационной идеи.
Команда, получив инновационную идею в конкурентной борьбе на открытых торгах биржи, теперь мотивирована только на успешную реализацию проекта. Почему? Не достигнув положительного результата, потеряв напрасно инвестицию, такая команда становится публично обесцененной как для биржи, так и для инвестора. Это слабое звено и оно должно уйти. Таким образом, будет эволюционировать класс команд профессионалов. И это тоже является защитой инвестиций.
Есть две ключевые фигуры: изобретатель и инвестор. Каким бы умным ни был я, и какие бы идеи не формировал, когда не будет средств - все останется на уровне технофентези. Но и средства без прорывной идеи - не более чем красивая бумажка. Я не говорю ни о деньгах, ни об идее, я говорю о ВРЕМЕНИ. Есть состоятельный человек, владеющий финансовым ресурсом. Таких на третьей планете от Солнца около 10%. Это лицо покупает время, нанимая работника за определенную плату на определенный объем работы. Я сформулировал инновационную идею, потратив собственное время. И на сегодня система побуждает меня не только формулировать идею, но и участвовать в ее практической реализации. Как бы не спросив меня, хочу ли этого я?
Как практически решить проблему? Вот такой вариант предлагаю я:
1. Структура, которая формулирует технологические запросы, проблемы для поиска решения их устранения и доводит их до широкой общественности вообще и изобретателей, в частности.
2. Биржа, которая выставляет на торги инновационные идеи. При этом, на торгах биржи будет куплен весь полученный материал от изобретателей и заинтересованных граждан.
3. Из сотни присланных вариантов идей по конкретной проблеме будет приобретено (за приличную сумму) только 1-2, которые и будут практически реализованы. Остальные 99-98 - спам.
4. Изобретатель получает возможность полностью сконцентрировать собственное время на новых решениях. У него есть предусмотренная законодательством возможность иметь различные формы сотрудничества в дальнейшей реализации проекта.
5. Инвестор получает проект, подготовленный высокопрофессиональной командой, которая специализируется исключительно на этом виде деятельности.
Графически это все будет выглядеть так:
п.1. - Изобретатель и его инновационная идея.
п.2. - Технологический брокер, патентовед
п.3. - Менеджер, маркетолог
п.4. - Юрист, финансист
На сегодня ситуация такова: я имею инновационную идею. Все вышеизложенное свидетельствует о том, что я должен сформировать команду, которая возьмётся за реализацию проекта. Как я это все могу обеспечить финансово - мне самому непонятно. Поэтому - комментариев не будет. И представим, что я создал команду и убедил ее участников определенное время поработать бесплатно. Пойдут в команду лучшие? Сомневаюсь. Ибо в реализацию (т.е. к получению средств) имеет шанс попасть только 2% проектов. И не факт, что им будет тот, под который я собираю команду.
И какой вид будет иметь эта конструкция в глазах потенциального инвестора? Переверните пирамиду на 180 градусов - вершиной вниз. Даже если она и будет стоять, то это состояние неустойчивого равновесия. Легкое прикосновение - и она упадет. Так стоит ли вкладывать средства инвестору в то, что может рухнуть в любой момент! Я, маленький элемент пирамиды п.1., должен стать ее основой и фундаментом! Где здесь можно увидеть здравый смысл? «А коллектив НИИ?» - спросит оппонент. Я поздравляю институт, где в каждой лаборатории работает 8-12 изобретателей. Но речь идет обо мне лично. О единоличном изобретателе.
«А почему пирамида, а не куб», - спросит оппонент. Логичный вопрос. А ответ таков: у нас масса ВУЗов обучает финансистов, юристов, маркетологов, но значительно меньше патентоведов. Относительно технологических брокеров: ну, их в разы меньше, чем юристов. Для изобретателей учебных заведений не существует. Из множества различных специалистов путем отбора и конкуренции образуется пирамида, и я не угадал, на каком сегменте окажется соответствующий специалист, но мне понятно и ясно одно: если в п.2, п.3, п.4 не будут собраны лучшие, то даже со мной во главе (п.1.) дулю с маком мы получим, а не деньги инвестора. И это факт.
Поэтому я предлагаю вершину п.1. из пирамиды снять и отбросить прочь. Эти вершинки пусть находятся только на бирже. По конкретной проблеме могут быть инновационные идеи от 1 до 100. А независимо сформированная пирамида с п.2, п.3, п.4 (а их на бирже должно быть не менее 4-5) пусть ищет и покупает приемлемую ей инновационную идею.
Что увидит потенциальный инвестор? Команда профессионалов, которая мощно стоит, приобрела инновационную идею и составила бизнес-план ее реализации.
В материале изложен общий принцип и понятно, что нужно учитывать отраслевой подход и определенную специализацию. Нецелесообразно одной структуре заниматься медициной и архитектурой одновременно. И адресаты по специализации будут тогда конкретные. Я могу дать идею для архитектуры, а медицина для меня - полностью закрытая тема.
Сегодня изобретательство и его инвестирование напоминают симфонический оркестр, когда музыканты со своими инструментами разведены в пространстве и времени. Можно отдельно слушать партию скрипача, тромбона или литавры (если выдержите), но полное наслаждение дает оркестр. И именно тот, где собраны профессионалы самого высокого качества.
Мое видение решения проблемы - узкая специализация каждого звена системы в целом, но при условии компоновки ее специалистами, которые прошли горнило профессионального отбора в открытой конкуренции, на всех ступенях. НО СИСТЕМА ДОЛЖНА БЫТЬ ЕДИНЫМ МЕХАНИЗМОМ ОТ ИЗОБРЕТАТЕЛЯ К ИНВЕСТОРУ. Все звенья системы будут скреплены прагматизмом, и нацелены только на достижение положительного результата. Их объединит материальный интерес сотрудничества, но не общий для всех, а исключительно индивидуальный.
При этом, инвестор будет присутствовать и контролировать процесс на всех уровнях и во всех структурах. Инвестор должен будет обладать полным объемом информации, которая может иметь отношение к принятию им решения относительно вложения инвестиций. Было бы неправдой утверждать, что мое предложение способно на 100% защитить инвестора от потерь. Я могу утверждать, что риски инвестора могут быть уменьшены на порядок. Но окончательное решение о вложении средств остается, безусловно, за инвестором.
Мировое сообщество имеет столько рукотворных проблем современности, что только концентрация и глобализация интеллектуального потенциала человечества на мощном инвестиционном фундаменте способна устранить коллапс. Времени очень мало.
Написать эту статью меня побудило обращение человека, который занимается инвестиционными проблемами и ищет варианты их решения. Не могу утверждать, что в данном материале будут найдены исчерпывающие ответы на все вопросы. Но надеюсь, что здесь будет найдено, по крайней мере, какое-то рациональное зерно.
Для механизатора выбор техники как выбор партнера. От нее ждут надежности и эффективности. О мощных и современных сельхозагрегатах мечтает каждый фермер. А полюбоваться такими можно, не выезжая за пределы района. В Зимней Горке на протяжении почти двух лет действует импровизированная выставка изобретений Бориса Козырева.
«КН» уже писала об этом талантливом изобретателе. Недавно мы снова с ним встретились и разговорились…
Борис Михайлович все также в поиске инвестора. Без участия госструктур ему не удается продвинуть свои изобретения. Почему талантливому рационализатору так тяжело реализовать свои идеи?
Государство не помогает изобретателям внедрять новинки. Перейдя на рыночные рельсы, оно предоставило наших "кулибиных" самим себе, - пытается ответить на этот вопрос Борис Михайлович.- Раньше изобретательство активно поощрялось. За полученный патент выписывали премию в размере от пятисот до тысячи рублей. Советская власть буквально заставляла осваивать эту нишу, спуская сверху план. И правильно делала. Мои «железки» около тридцати лет пахали нармонские поля. Считаю, что никакая конкуренция не заставит, как сейчас говорят, «офисный планктон» заниматься изобретательством.
Эффективность сельхозагрегатов Козырева налицо. В засушливое лето 2010-го года удалось спасти урожай овса в хозяйстве Бугульминского района, где использовали его борону игольчатую БИС-10. Там урожайность этой культуры составила более 15 ц/га, а в хозяйствах с традиционной технологией собрали по два-три центнера с гектара…
Борис Михайлович подробно остановился на этом изделии. БИС-10 способна работать в любых погодных условиях. Зимой она разрушает ледяную корку на полях с озимыми культурами. Летом и осенью рушит почвенную корку, помогает измельчить крупные земляные комья, интенсивно вычесывает сорную растительность. В результате создает оптимальные условия для сохранения влаги и получения дружных всходов. Этот агрегат довольно маневренный. Его скорость изобретатель сравнил с заячьим бегом - 30 км/ч.
…Михаил Козырев не раз обращался в самые высокие инстанции, подробно описывая выгоду от применения его изобретений, но пока все стоит на месте.
Идеальное сочетание - сотрудничество инженеров с властью и бизнесом,- судя по всему, будет достигнуто не скоро,- вздыхает ученый. - На пенсию не купишь даже малой части того, что необходимо для работы. Фактически я остался один на один со своими идеями, находками и желанием быть полезным. Пришел к выводу, что власть и инвесторы в принципе боятся рисковать. Все расчеты сделаны, изделия готовы и даже протестированы. Осталось только выпускать.
Мы были на выставке у Бориса Михайловича в Зимней Горке. Под открытым небом стоят его детища - уникальные, производительные, экономичные и простые в эксплуатации сельхозагрегаты. Если изобретатель найдет инвестора, то эти орудия, по словам Бориса Козырева, станут незаменимыми в любом хозяйстве.
December 9th, 2016
Каждый год журнал Time выбирает лучшие изобретения, которые сделали мир лучше, умнее и иногда веселее. В этом году в список вошли кроссовки с автоматической шнуровкой, универсальное убежище, космическая лаборатория и многое другое. Многое из того, что было представлено, уже можно приобрести, тогда как другие устройства существуют пока только в форме концепции.
Новые изобретения 2016 года
1. Парящая лампочка Flyte
Шведский ученый Саймон Моррис (Simon Morris) с детства увлекался левитацией. Ему даже удалось превратить скейтборд в ховерборд для полетов над землей.
Теперь же он решил создать левитирующую лампочку Flyte, которая парит и вращается благодаря электромагнетизму и светится благодаря резонирующей индукционной связи. Лампочка стала успешно продаваться с тех пор, как была выпущена в январе этого года, и Моррис планирует создать целую серию парящих предметов.
2. Складной велосипедный шлем Morpher
Британский изобретатель Джефф Вульф (Jeff Woolf) как и многие велосипедисты, тоже не избежал аварии и единственным, что его спасло, стал шлем. Однако многие его соотечественники не носят шлем из-за того, что он слишком громоздкий и не помешается в сумку или рюкзак.
Вульф решил эту проблему и создал складной шлем Morpher из плетеного пластика, такого же прочного, как и традиционные шлемы, но достаточно гибкого, чтобы сложить его в практически плоскую форму и легко переносить.
3. Солнечная крыша Tesla
Многие покупатели домашних солнечных панелей сталкиваются с дилеммой, как помочь окружающей среде и при этом сэкономить. Компания Tesla дала ответ на этот вопрос и создала Солнечную крышу - ряд плиток, покрывающих крышу дома, с виду мало отличающихся от обычной черепицы, которые используют энергию Солнца.
4. Кроссовки с автоматической шнуровкой Nike HyperAdapt 1.0
Каждый, кто смотрел фильм "Назад в будущее", хотел бы иметь три вещи: путешествующий во времени автомобиль DeLorean, ховерборд и самозашнуровывающиеся кроссовки.
Теперь благодаря компании Nike кроссовки с автоматической шнуровкой стали реальностью. Когда вы нажимаете на кнопку возле язычка, шнурки на кроссовках HyperAdapt 1.0 автоматически затягиваются или разжимаются вокруг ноги. Упрощенная шнуровка может стать полезной спортсменам и людям с ограниченной двигательной функцией.
5. Футбольное поле, которое помещается в любое место
Район Клонг Тоэй в центре Бангкока густонаселен и заполнен зданиями, не оставляя свободного пространства для новых парков, не говоря уже о прямоугольном футбольном поле для детей.
Фирма AP Thailand решила подойти к этому проблеме по-своему. С помощью аэросъемки они нашли безлюдные места или неиспользуемые участки земли необычной формы и покрыли их бетоном, краской и материалами, препятствующими скольжению, и всем необходимым, что есть у спортивного объекта. Новые футбольные поля тут же заполняются детьми после школы.
6. Гарнитура виртуальной реальности PlayStation VR
На сегодняшний день, чтобы получить доступ к передовым технологиям виртуальной реальности, порой приходится потратить несколько тысяч долларов не только за гарнитуру, но и за компьютер, который сможет ее поддерживать.
Компания Sony решила выпустить более доступный шлем PlayStation VR, работающий с приставкой PlayStation 4, которая уже есть у многих людей.
7. Марихуана, которая заменит таблетки
Многие люди полагаются на аптечные средства для лечения обычных недомоганий, таких как бессонница и головная боль. Все больше исследований показывают, что у медицинской марихуаны есть определенные преимущества.
В связи с этим компания Hmbldt решила выпустить серию испарителей, которые распыляют масло медицинской марихуаны, чтобы помочь человеку успокоится, уснуть или облегчить боль, при этом, не приводя его в наркотическое состояние.
Последние изобретения 2016 года
8. Лучший будильник Hello Sense
Сложно поверить, что будильник, который безжалостно поднимает нас с кровати каждое утро, может улучшить ваш сон.
Новый Hello Sense - это не простой будильник, а гаджет, который измеряет температуру, влажность, свет и качество воздуха в спальне, чтобы создать идеальные условия для сна. Он также следит за циклами сна и будит вас, когда вы больше всего готовы к этому с помощью простых голосовых команд.
9. Шины Eagle 360, которые вращаются во всех направлениях
По мере того, как все больше компаний разрабатывают беспилотные автомобили, компания Goodyear решили заново изобрести колеса.
Концепция сферических шин позволяет автомобилю двигаться во многих направлениях, например боком на параллельную парковку или под углом и на определенной скорости, чтобы противодействовать скользкой поверхности.
Концепция основана на магнитной левитации. В то время, как обычные шины привинчиваются к машине, колеса Eagle 360 парят. Такие колеса предназначены для беспилотных автомобилей и появятся не раньше, чем через 5 лет.
10. Умная зубная щетка Quip
Согласно последнему исследованию каждый второй человек не чистит зубы дважды в день, а 3 из 4-х людей не заменяют зубную щетку каждые 3 месяца.
Изобретатель Саймон Еневер (Simon Enever) вместе со своим партнером Биллом Мэем (Bill May) создали Quip - простую, доступную зубную щетку на батареях с таймером, который вибрирует каждые 30 секунд в течение 2-х минут, напоминая пользователю сменить положение щетки.
11. Посуда для людей со снижением когнитивных функций
Изобретатель Шао Яо (Sha Yao) не понаслышке знает о болезни Альцгеймера. Ей часто приходилось наблюдать, как ее бабушке, которой диагностировали болезнь Альцгеймера, с трудом давались простые действия, как например, использование посуды.
Яо создала специальную посуду для людей с болезнью Альцгеймера и другими заболеваниями, затрагивающими мозг и тело. Так, в посуде используются яркие цвета, чтобы помочь человеку отличать тарелку от еды, и резиновая основа на чашках, чтобы предотвратить проливание жидкости.
12. Универсальное убежище Better Shelter
Компания Ikea Foundation создала убежища Better Shelter - временные дома, оснащенные дверными замками и солнечными панелями, которые можно сложить и собрать меньше, чем за 4 часа, как известную мебель от Ikea.
Управление Верховного комиссара Организации Объединённых Наций по делам беженцев помогла отправить больше 16 000 таких убежищ по всему миру, а гуманитарные организации и агентства помощи беженцам превратили их в больницы, приемные, центры развития детей и другие постройки.
13. Более мощный и мягкий фен для волос Dyson Supersonic
Джеймс Дайсон (James Dyson) создал фен, который в отличие от традиционных шумных, тяжелых и не таких быстрых моделей, выполняет свою работу достаточно эффективно, но при этом тихий благодаря крошечному двигателю и достигает 110 000 оборотов в минуту.
Кроме того, он быстрый благодаря дизайну, увеличивающему поток воздуха, и бережно воздействует на волосы благодаря сенсорному механизму, который следит за температурой.
14. Картофель, который спасает жизни
В африканских странах больше 43 миллионов детей в возрасте до 6 лет страдает от недостатка витамина А, из-за чего они больше подвержены таким заболеваниям как слепота, малярия и другие.
Ученые из компаний HarvestPlus и CIP решили помочь этим странам и вывели сладкий картофель обогащенный витамином А, который к тому же устойчив к засухе и вирусам
Интересные изобретения 2016
15. Маленький дрон Dji Mavic Pro
За последнее время дроны стали умнее, быстрее и лучше делать фотографии. Но в большинстве своем они все равно остаются слишком громоздкими, чтобы вы могли свободно носить их с собой.
Дрон Dji Mavic Pro, появившийся в сентябре, оснащен технологией избегания препятствий, камерой с разрешением 4K и способностью следить за объектами в полете. Кроме того, он складывается до размеров буханки хлеба и легко помещается в рюкзаке или сумке.
16. Бесконтактный термометр Arc InstaTemp
Все, у кого есть маленький ребенок, знают, насколько трудно порой бывает измерить ему температуру традиционным способом и заставить усидеть на месте хотя бы на минуту. Поэтому последнее время многие компании стали выпускать бесконтактные термометры, которые быстро и точно измеряют температуру тела с помощью инфракрасной технологии.
Последняя из таких моделей Arc InstaTemp, измеряет температуру тела с расстояния 2,5 см от лба пациента и выдает измерения через 2,5 секунды с помощью красного, желтого или зеленого цвета.
17. Искусственная поджелудочная железа Minimed 670g
Людям с диабетом нужно постоянно проверять уровень сахара в крови и корректировать его с помощью инсулина и пищи.
Компания Medtronic решила существенно облегчить этот процесс с помощью искусственной поджелудочной железы Minimed 670g . Устройство, размером с iPod крепится к телу и измеряет уровень сахара каждые 5 минут, снабжая нужным количеством инсулина по необходимости.
18. Космическая лаборатория "Тяньгун-2"
Космическая лаборатория "Тяньгун-2" (или "Небесный дворец 2") длиной 10,4 метра и шириной 4,2 метра включает в себя отсек для занятий физической активностью и медицинских экспериментов.
По сравнению с МКС это довольно скромная лаборатория, но Китай построил ее самостоятельно и планирует запустить основной модуль для более крупной космической станции к 2018 году.
19. Протез для игр Iko
Протез Iko, созданный Карлосом Артуро Торресом (Carlos Arturo Torres) позволяет заменить ребенку потерянную конечность и идет со множеством приспособлений, которые совместимы с продукцией Lego.
20. Электромобиль Chevrolet Bolt
Большинство электромобилей попадают под две категории: либо слишком дорогие, либо выпущенные ограниченной партией.
Электромобиль Chevrolet Bolt от General Motors призван решить эти проблемы и удовлетворить запросы потребителей. Он может проехать больше 320 км на одной подзарядке при относительно низкой стоимости.
21. Браслет для детей UNICEF Kid Power Band
Браслет UNICEF Kid Power Band мотивирует детей стать физически активнее с помощью мобильного приложения. Дети набирают очки, превращающиеся в продовольственные наборы, которые UNICEF от отправляет нуждающимся детям по всему миру. Таким образом, это позволяет детям почувствовать, что они могут изменить мир.
22. Беспроводные наушники Apple AirPods
Беспроводные наушники Apple AirPods автоматическ подключаются к iPhone, снабжены микрофоном (что позволяет управлять смартфоном через Siri) и улавливают положение в ушах, позволяя автоматически ставить на паузу, если вы вытащили один из наушников, чтобы с кем-то поговорить.
23. Беспроводная колонка Amazon Echo
Беспроводная колонка Amazon Echo выглядит, как стандартная колонка с каналом Bluetooth, но с этой колонкой вы можете поговорить. Сама идея не нова, так как уже есть подобные системы, как например, Siri от Apple или Cortana от Microsoft.
Спикер Amazon Echo снабжен десятками приложений, позволяя вам вызвать такси, выключить свет и заказать пиццу.
24. Персональный очиститель воздуха Wynd
Вне зависимости от места нашего проживания, мы практически всегда вдыхаем множество химических и загрязняющих веществ. Персональный очиститель воздуха Wynd - портативный фильтр воздуха размером с бутылку для воды создает чистый климат, поглощая загрязнения, включая те, что способствуют возникновению рака и болезней сердца в непосредственной от вас близости.