Петр Саруханов / «Новая»
В жизни российских государственных нефтегазовых компаний наметился интересный тренд. Еще недавно эти компании собирали под себя частные активы. Считалось, что в проклятые 90-е олигархи растащили государственное достояние по частным углам, а теперь госкомпании восстанавливают целостность государства.
Теперь наметилась ровно противоположная тенденция. Госкомпании громко говорят о громадных долгах и неотвратимых убытках.
Единственным способом покрытия убытков и долгов оказывается продажа акций — причем в тот самый момент, когда репутация России стоит на нуле и, стало быть, акции стоят недорого.
Возьмем «Роснефть» . Согласно консолидированной финансовой отчетности компании, ее долг по итогам 2016 г. составил рекордную цифру в 61,74 млрд долл., а чистая прибыль снизилась на 49% — до 181 млрд руб. Даже «Газпромнефть», которая добывает втрое меньше нефти, показывает результат намного лучший: ее чистая прибыль составила 200 млрд руб.
Именно большая долговая нагрузка и покупка «Башнефти» послужила официальной причиной продажи 19,5% «Роснефти» консорциуму из инвестиционного фонда Дубая, банка Intesa и компании Glencore. Были ли эти компании реальными покупателями акций или фронтерами, сказать трудно. Сейчас проданные акции принадлежат сингапурской QHG Shares Pte, которая принадлежит британской QHG Investment, которая контролируется британской QHG Holding, которая принадлежит кайманскому офшору QHG Cayman Limited.
Из этой запутанной корпоративной структуры видно, что со времени компании «Байкалфинансгрупп», зарегистрированной по адресу рюмочной «Лондон» в Твери, наши государственники сильно выросли.
Не менее показателен пример «Газпрома» . Финансовый план компании на ближайшие три года предусматривает ежегодное превышение расходов над доходами. Иными словами, «Газпром» в течение трех лет планирует быть убыточным. Даже если цены на нефть удержатся у текущих отметок, дыра в бюджете компании составит не меньше 15 млрд долл.
Для начала я хочу, чтобы читатель понял размер проблемы.
Вспомним «Газпром» при Вяхиреве и 1999-й год — год страшного кризиса, когда нефть стоила по 12 долл. за баррель. У «Газпрома» в этот момент было три рынка, на которых газ продавался по разным ценам: это были внутренний рынок, страны СНГ и Европа.
2000 год. И.о. президента Владимир Путин, глава «Газпрома» Рэм Вяхирев. Фото: РИА НовостиВ 1999 году «Газпром» продавал газ в Европу в среднем по 65 долл. за тысячу кубометров и получал прибыль от экспорта. При этом поставки на внутренний рынок были планово убыточные. В октябре 1999 года средняя цена отпуска газа промышленным потребителям составляла около 10 долл. за 1000 кубов. Цена, по которой газ отпускался некоторым странам СНГ, была сопоставима с внутренней.
Размер оплаты текущих поставок газа потребителями составлял около 28%, а для оплаты задолженности правительство Примакова ввело понижающие коэффициенты (в дополнение к девальвации). Если на январь 1998 года предприятие задолжало «Газпрому» миллион долларов, то 31 декабря 1998-го, чтобы расплатиться, ему было достаточно заплатить 173 тыс. долл.
На все это накладывался так называемый товарный кредит, то есть обязанность «Газпрома» поставлять газ Белоруссии, Украине и Молдавии, а главное — российским армии и селу без каких-либо гарантий оплаты. Они не платили вообще. С них старалась брать пример и вся остальная российская промышленность.
И вот при таких вводных «Газпром» в 90-х оставался рентабельным предприятием! Он показал убыток только в 1998 г., и то этот убыток был только на бумаге: он был связан с перерасчетом курсовой разницы. Даже в том же 1998 г. «Газпром» заплатил 8 млрд руб. налога на прибыль!
При этом Рэм Иванович был не ангел. В «Газпроме» водилось всякой твари по паре. Виктор Вяхирев, брат Рэма Вяхирева, возглавлял корпорацию «Бургаз», которая выполняла для «Газпрома» большинство буровых работ. Дочь Вяхирева Татьяна Дедикова и сыновья Черномырдина Виталий и Андрей являлись акционерами главного газпромовского подрядчика при прокладке трубопроводов, «Стройтрансгаза». На внешнем рынке газ «Газпрома» продавал «Газэкспорт». Его возглавлял сын главы «Газпрома» Юрий Вяхирев.
Теперь перенесемся в 2016 год и посмотрим, как обстоят дела на рынках сейчас.
Алексей Миллер. Фото: РИА НовостиРоссийский газ в 2016 г. продавался в Европе по цене втрое большей, чем в 1999 г. Это правда, что она упала по сравнению с 2014 годом, когда она равнялась 349 долл. за 1000 кубов. Но по сравнению с 1999 г. она выросла как минимум втрое.
Цена на рынках СНГ резко выросла и во многих случаях даже обогнала европейскую. К примеру, Литва в 2015 году платила за газпромовский газ в среднем по 280 долл. за 1000 кубов. Не менее резко выросла цена газа на внутреннем рынке. До кризиса она составляла больше 100 долл. за 1000 кубов, сейчас она колеблется в районе 70 долл. за 1000 кубов для промышленных потребителей. Это зачастую выше, чем цена американского газа на Henry Hub. Это выше себестоимости добычи сланцевого газа.
Вопрос: как, подняв цены на газ для российских потребителей в семь и более раз, подняв цены для СНГ в 10—15 раз, подняв цены Европы в три раза по сравнению с 1999-м годом, в «Газпроме» умудряются планировать на три года вперед убытки?
Ответ. Очень просто. Плановые убытки «Газпрома» на ближайшие три года складываются из трех факторов.
Первая — рост себестоимости. При Вяхиреве себестоимость добычи газа составляла 3—4 долл. за 1000 кубов. Сейчас «Газпром» оценивал себестоимость добычи в 38 долл. в 2014 г. и порядка 20 долл, — в 2016 году.
Вторая — потеря рынков. Попытки использовать газ как оружие закончились тем, что покупатели перестали смотреть на него как на товар, а стало быть, и покупать без опаски. К примеру, Украина, которая в 1990-е годы забирала по 50 млрд кубов российского газа, сейчас закупает ровно ноль. Весь газ, который нужен Украине, она закупает по реверсу, и он обходится ей дешевле.
Европа и страны СНГ тоже осознали опасность монопольной зависимости от российского газа и стали диверсифицировать как всю энергетику, так и поставщиков. К примеру, доля природного газа в общем объеме произведенной энергии в 2016 г. в Германии составляла 12%, в то время как доля воспроизводимой энергии составила 30%.
Но третий, самый главный компонент, из-за чего «Газпром», собственно, и объявил о плановой убыточности, — это строительство газопроводов. «Силы Сибири», «Турецкого потока» и «Северного потока-2».
Одной из главных целей внешней политики Кремля за последние годы было, безусловно, желание любой ценой заключить контракты, которые позволили бы России строить газопроводы. К примеру, именно отказ Турции от строительства «Турецкого потока» был настоящей причиной резкого ухудшения отношений с этой страной, кончившейся взаимными претензиями, санкциями и т.д. Как только Турция согласилась строить «Турецкий поток», недовольство Кремля стремительно рассосалось.
Однако вопрос: зачем нам вообще строить «Турецкий поток», если в результате этой стройки, как выясняется, «Газпром» в течение трех лет будет терпеть убытки?
Во всем мире коммерческие компании строят газопроводы, чтобы зарабатывать деньги. «Газпром», похоже, строит газопроводы, чтобы деньги осваивать.
Но самое интересное — это за счет чего «Газпром» планирует покрывать дыру. А именно за счет займов, и, обратим внимание, — за счет продажи активов.
«Интерфакс» сообщает, что «Газпром» может продать 49,98% в Gascade Gastransport GmbH, которая является оператором более чем 2400 км газовых сетей в Германии. Эти акции он приобрел всего два года назад, в 2015 году, через своп с BASF SE. Также есть вероятность, что «Газпром», как и «Роснефть», продаст 6,6% акций.
Вопрос: интересно, 6,6% акций «Газпрома» купит тот же кайманский офшор, которому принадлежат 19,5% акций «Роснефти», или другой?
В 1990-х годах у менеджмента был очень популярен простой способ самовыкупа предприятий. Предприятие разоряли, деньги выводили на компании, контролируемые менеджерами, и на эти деньги покупали ими же разоренное предприятие. Во-первых, получалось дешевле. Во-вторых, уменьшалось количество конкурентов: какой же дурак будет покупать разоренное гнездо?
Вам не кажется, что вся наша политика последних лет — «Крымнаш», депутат Милонов, Поклонская с ее императором Николаем, переворот в Черногории, вмешательство в американские выборы, — это все та же самая схема, только реализуемая уже в масштабе страны?
Вдруг мы исходим все из неправильной посылки?
Думаем, что все это делается для того, чтобы приобрести территории, потешить имперское величие и промыть мозги избирателю? А вдруг все эти оглушительные провалы, раз за разом кончающиеся падением престижа страны снаружи и внутри, — это не что иное, как запланированный процесс понижения стоимости всех крупнейших государственных компаний страны с последующей их скупкой за гроши и без конкуренции?
Знакомая картинка, правда? Посмотришь — и сразу становится обидно. Ведь по российской конституции богатые недра России принадлежат народу, а богатеет на разработке и продаже этих недр только Газпром, а не народ. Давайте посмотрим, так ли это и почему.
Недавно эксперты посчитали стоимость российских недр и долю, причитающуюся каждому гражданину. Весь российский газ и нефть стоят примерно 23.5 триллиона долларов. Если поделить на всех россиян, вы получите 165 тыс. долларов
(около 5 миллионов рублей). Намного меньше, чем в Катаре. Каждый катарец владеет 6 млн. нефтегазодолларов. Это зарплата среднего россиянина за 600 лет. В Катаре — самый большой ВВП на душу населения в мире. Стало быть, простые катарцы получают от своих нефти и газа реальную прибыль и живут припеваючи. И бензин у них стоит всего 25 центов, поэтому катарцы презирают малолитражки и ездят на внедорожниках. Почему же Россия, которая наряду с Катаром и Ираном владеет половиной мирового газа, плетётся где-то в середине списка вместе с африканским Габоном? Почему ВВП Катара в 6 раз превышает российский, ведь газа и нефти у нас ненамного меньше? Где справедливость? Где наши 5 миллионов на брата?
Ответ прост: Россия — это не Катар
. Во-первых, катарцев намного меньше, чем россиян. Посмотрите на карту. Весь Катар спокойно уместится в границах Москвы. Живёт там чуть более 2 млн. человек. Нас же — в 73 раза больше (143 657 134 человека по официальным данным на начало 2014 года).
Во-вторых, газ и нефть в Катаре и России — это две большие разницы. Большая часть наших запасов находится в труднодоступных и весьма холодных районах. Поэтому себестоимость нашей нефти и газа выше катарских.
В-третьих, главное для экономики — не количество газа и нефти, а умение правильно ими распорядиться. В Нигерии, например, нефти в 2 раза больше чем в Катаре. А уровень жизни — плачевный. Иран вообще стал заложником собственного «чёрного золота». Экономические санкции, которые наложены на экспорт Ирана, вызвали кризис в стране. А бедные нефтью и газом Германия, Франция и Япония живут очень даже неплохо. Так что углеводороды — это ещё не всё.
И всё-таки, почему при таких немаленьких запасах россияне живут не так хорошо, как хотелось бы? Многие отвечают так: потому что наши кровные народные денежки от продажи углеводородов — у Газпрома. Ведь российский газ принадлежит Газпрому, который является акционерным обществом, а значит, коммерческой структурой. Требуют восстановить справедливость , вернуть недра народу , а газпромовские деньги по-шариковски взять и поделить . Давайте разберёмся, что принадлежит Газпрому, кому принадлежит сам Газпром и куда идут его деньги.
Что принадлежит Газпрому?
Для начала посчитаем богатства Газпрома. Концерн не просто богат, а ОЧЕНЬ БОГАТ . Во-первых, это самая крупная газовая компания в мире. В 2009 году доказанные запасы газа Газпрома равнялись 18.6 триллиона кубометров. Это 19% от мировых запасов и 70% — от российских. Практически весь газ России принадлежит Газпрому . Запасы газа столь велики, что его хватает на всю Россию, все республики бывшего СССР, Восточную и Центральную Европу.
Кроме газа, по данным 2011 года, Газпрому принадлежит 1.8 млрд. тонн нефти и 1.4 млрд. тонн газового конденсата. Это жидкие смеси, которые отделяются от газа в результате бурения. Газовый конденсат называют белой нефтью. Это ценный продукт, из которого делают бензин, дизельное, реактивное и котельное топливо, а также пластмассы, каучук, смолы и т.д.
Во-вторых, Газпрому принадлежит самая крупная в мире газотранспортная сеть.
Та самая труба
. Это 160.4 тысячи километров газопроводов и отводов, 25 газовых хранилищ, 286 компрессорных станций и 6 комплексов по переработке газа и газового конденсата.
В-третьих, Газпрому принадлежат 4 завода по переработке газового конденсата и 2 нефтеперерабатывающих завода «Газпром нефть» и «Газпром нефтехим Салават».
В-четвёртых, у Газпрома солидные непрофильные активы : медиахолдинг «Газпром –медиа», куда входят «НТВ» и «НТВ-плюс», авиакомпания «Газпромавиа» и Газпромбанк.
В-пятых, у Газпрома множество дочек по всему миру : GAZPROM Germania, Gazprom Finance B.V. (Нидерланды), «Газпром сбыт Украина», «Белтрансгаз » (Беларусь), Topenergy (Болгария) и так далее, и так далее.
Коротко говоря, Газпром — мировой лидер газовой отрасли
. В 2011 году Forbes признал Газпром самой прибыльной компанией в мире. Чистая прибыль Газпрома в 2013 году составила 191. 382 млрд. рублей. На первый взгляд — гигантские деньги. Однако если поделить прибыль Газпрома по-честному на всех, получится меньше полутора тысяч на брата. В пересчёте на всех россиян сказочные прибыли концерна оказываются весьма скромными.
Разумно ли делить?
Кому принадлежит Газпром?
Газпром был создан в 1989 году и является прямым наследником Министерства газовой промышленности СССР. До 1992 года Газпром был полностью государственным. После развала СССР началась, как известно, так называемая приватизация, которая не миновала и Газпром. Причём проводилась эта самая приватизация весьма своеобразно. Российские недра — это такой сладкий кусище госпирога, ухватить который хотелось всем. Концерн реорганизовали в акционерное общество, которое возглавил Рэм Вяхирев, тогдашний министр газовой промышленности, ставленник Черномырдина, бывший «газовый король» России. Акции Газпрома продавались с 1993 по 1995 год. Государству достался 41%, 32.9% — обычным россиянам, 1.1% — «Росгазификации», 10% купил сам Газпром, а 15% — работники концерна. Однако фактически Черномырдину и Вяхиреву удалось прибрать российские недра к рукам. По трастовому договору Вяхирев распоряжался 35-ю процентами государственного пакета акций. Самый прибыльный бизнес, в том числе сбыт газа республикам СНГ, были отдан МГК «Итера», которая контролировалась руководством Газмпрома. «Газэскпортом» (продажей газа за пределы страны) руководил сын Вяхирева. Торговля акциями концерна была ограничена. Активы компании выводились. Роль государства в управлении Газпромом снижалась. С 1992 по 2003 год российские недра фактически принадлежали не России, а частным лицам . В течение этих 11 лет призывы вернуть недра народу имели смысл.
Перелом произошёл с приходом Путина к президенству. В 2001 году Путин назначил главой Газпрома Алексея Миллера, бывшего питерского аппаратчика, своего человека , как выражаются СМИ. В 2005 году была принята новая редакция закона «О газоснабжении в РФ». Устанавливалась новая норма, по которой государству должно принадлежать не менее 50% и 1 акции Газпрома. Миллер получил от Путина поручение вернуть контроль над Газпромом. В 2003 году за счёт скупки акций был восстановлен непрямой контроль государства над Газпромом. Сейчас государство владеет контрольным пакетом акций Газпрома в 50.002%:
Росимущество — 38. 373%,
«Роснефтегаз» — 10.74%,
«Росгазификация» — 0.889%.
Газпром принадлежит государству. Половина доходов от продажи газа идёт в государственный бюджет. Призывы вернуть национальное достояние народу сегодня не имеют смысла: газом в России распоряжается государство .
Куда идут деньги Газпрома?
Газпром часто обвиняют в том, что бОльшая часть сказочных прибылей остаются внутри компании. В государственный карман попадает немного. Почти как в известном мультфильме: сколько бы Газпром не отдавал, недовольные кричат «Маловато будет!» Мол, Газпрому даны солидные скидки и льготы по налогам. Т.е. компания не доплачивает в бюджет. Давайте посмотрим.
Вот какие налоговые льготы, в общих чертах, имеет Газпром:
Пониженная ставка экспортной пошлины (уменьшенный налог с продажи газа за рубеж);
— пониженная ставку НДПИ на газ (налог на добычу полезных ископаемых);
Льготы по налогу на имущество.
Крикуны могут успокоиться: с 2013 года началось повышение НДПИ на газ для Газпрома и других разработчиков. С 1 января прошлого года газпромовский НДПИ составлял 583 руб. за тысячу кубометров газа. К 2015 году эта цифра вырастет до 1062 руб. Почти в 2 раза. Это произошло потому, что внутренние тарифы на газ, как вы все знаете, растут. Поскольку бОльшая часть газпромовского газа идёт именно на внутренний рынок, в наши с вами квартиры, то доходы компании за счёт россиян тоже вырастут. Поэтому часть выручки Газпрома будет возвращаться в бюджет с помощью повышенного НДПИ. Также запланировано изъятие 80% доходов Газпрома от продажи газа на внутренний рынок. Практически вся выручка компании от газа для наших квартир будет возвращена в бюджет . Разве этого мало?
Почти 2 трети всего добытого Газпромом газа идёт на внутренний рынок: на промышленность (электроэнергетика, металлургия, агрохимия и т.д.) и населению. Критики говорят, что Газпром продаёт россиянам их же собственный газ, получая многомиллионные прибыли. Но ведь данный сектор рынка является регулируемым. Тарифы устанавливаются государством, а не самим Газпромом . И законодательно удерживаются на сравнительно низком уровне.
Это цены не только на собственно продажу газа, но и тарифы за транспортировку и плату за сбытовые услуги. Так что возможности наживы на внутреннем рынке у компании, мягко говоря, ограничены . Газпром имеет возможность заработать, в основном, на экспорте газа в бывшие союзные республики и в Европу. Экспортные цены существенно выше внутрироссийских. Сравните: средняя оптовая цена на газ для внутреннего потребителя в 2012 году — 2961.3 руб. за тысячу кубометров, для Европы — 415 долларов или 12 865 руб.
Если вам всё ещё кажется, что Газпром маловато отдаёт в бюджет, то считаем дальше. Газпром производит 8% всего российского ВВП . Это очень много. Концерн, при всех налоговых льготах, является самым крупным налогоплательщиком страны . В 2012 году Газпром заплатил налогов на 1.9 трлн. рублей. Как хвастается сам концерн в рекламе, каждый пятый рубль в бюджете — газпромовский. Концерн в некотором роде является палочкой-выручалочкой для государства. В 90-е годы валютная выручка Газпрома от продажи газа за рубеж играла роль резервного фонда . К примеру, в 1997 году нужно было срочно погасить задолженность пенсионерам. Деньги (10 трлн. рублей) дал Газпром. В обмен на возможность торговать российским газом компания обязуется бесперебойно снабжать страну газом и развивать газовую промышленность. Задача не из лёгких, согласитесь. В 2005-2013 году Газпром потратил на газификацию регионов почти 214 млрд. рублей. Средний уровень газификации России вырос с 53.3% до 64.4%.
Ещё одна статья расходов Газпрома — благотворительность. Концерн входит в тройку корпоративных благотворителей России , наряду с «Роснефтью» и «Транснефтью». В 2010 году концерн потратил на добро 12.3 млрд. рублей. Суммы за прошлые годы компания пока не раскрывает.
Вместо заключения
Главная претензия к Газпрому, выражаясь грубо, такова: а почему Газпром такой богатый и не желает делиться? Как видите, Газпром делится, и ещё как делится! Не пора ли перестать считать чужие деньги? Самозваным бухгалтерам Газпрома это может показаться несправедливым , но мечты сбываются не у тех, кто считает чужие деньги, а у тех, кто зарабатывает свои.
И самое главное, о чём не подумали последователи шариковского взять и поделить . Если раздать деньги Газпрома населению, увеличится инфляция. Это элементарный закон экономики. . Чем больше денег в обороте, тем меньше на них можно купить. Полученные гражданами халявные газпромовские деньги обесценятся, а значит, автоматически вырастут цены. В лучшем случае, богаче шариковы не станут. Кто был беден, бедным и останется, либо станет ещё беднее. В худшем – инфляция вызовет экономический кризис. Вам всё ещё хочется поделить газпромовские деньги?
Чистая прибыль ПАО «Газпром» по итогам 2017 года составила 100,298 млрд руб., следует из отчета компании, подготовленного в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета (РСБУ). По сравнению с предыдущим годом прибыль сократилась более чем в четыре раза — в 2016 году ее размер составлял 411,424 млрд руб.
Согласно отчету, совокупная выручка «Газпрома» по итогам 2017 года составила 4,313 трлн руб., что на 9,6% превышает показатель предыдущего года (3,934 трлн руб.). Выручка от продажи газа выросла примерно на 8% — с 2,659 трлн до 2,872 трлн руб., причем выручка от продаж газа в страны дальнего зарубежья по итогам 2017 года составила 1,594 трлн руб., что примерно на 11,7% больше, чем годом ранее (1,426 трлн руб.).
По данным «Газпрома», в первом квартале 2018 года компания поставила в страны дальнего зарубежья 54,4 млрд куб. м газа, увеличив объем поставок в годовом исчислении на 6,6%. Сильнее всего выросли поставки в Нидерланды (+127%), Австрию (+83,5%), Грецию (+36,4%), Финляндию (+15,5%), Германию (+12,2%) и Францию (+11,1%).
«Газпром» установил абсолютный рекорд поставок газа в дальнее зарубежье за месяц — в марте 2018 года экспортировано 19,6 млрд куб. м. Следует отметить, что максимальный показатель месячного экспорта достигнут в весенний, а не в зимний период. Предыдущий рекорд был установлен в январе 2017 года (19,1 млрд куб. м), говорится в сообщении компании, поступившем в РБК .
«Газпром» передал акции Nord Stream 2 AG в залог компании Glas Trustees Ltd в обеспечение обязательств оператора газопровода «Северный поток-2» на сумму 89,69 млрд руб., говорится в отчете ПАО. «Газпром» сообщил, что бумаги были переданы в залог в августе 2017 года до декабря 2038 года в обеспечение обязательств Nord Stream 2 AG по соглашению проектного финансирования.
По словам заместителя главы Фонда национальной энергетической безопасности (ФНЭБ) Алексея Гривача, слабый показатель чистой прибыли связан с масштабной инвестпрограммой «Газпрома»: основные средства идут на инвестиции в строительство трубопроводов, включая «Силу Сибири», «Северный поток-2» и «Турецкий поток». Он объяснил передачу акций Nord Stream 2 AG в залог компании Glas Trustees Ltd движением средств в рамках самого «Газпрома». «Скорее всего, Glas Trustees Ltd — зависимая структура монополии, поэтому сделка отражена только в российской отчетности». Он также не ожидает снижения дивидендов от прогнозных из-за падения чистой прибыли по РСБУ, так как они платятся по результатам отчетности по МСФО.
Заместитель главы Института энергетики и финансов Алексей Белогорьев отмечает, что валовая прибыль «Газпрома» не только не упала, но даже выросла на 3,63% к уровню прошлого года. «Снижение чистой прибыли произошло в основном из-за резкого снижения статьи «прочие доходы» на 48,0%. Под ней скрываются главным образом курсовые разницы. Если в 2016 году «Газпром» заметно заработал на ослаблении рубля, то в 2017 году закономерно потерял», — отмечает эксперт. Он ожидает лучших показателей отчетности по МСФО, но меньших по размеру дивидендов, чем в прошлом году.
Дивиденды «Газпрома» по итогам 2016 года составили 190,3 млрд руб., или 20% чистой прибыли по МСФО.
Нефтегазовый гигант завершил 2017 год с чистой прибылью 100,3 млрд рублей и выручкой в 4 313 млрд рублей. Его предприятия добывают 12% мирового объема добычи газа, 68% ‒ российской. Он – крупнейший в стране поставщик «голубого топлива» российским и зарубежным потребителям.
«График работы, который есть сейчас, говорит о том, что мы абсолютно точно можем начать поставки газа по « » с 1 января 2020 года» (А. Миллер).
Финансовые результаты деятельности ПАО
Чистая прибыль «Газпрома» за последний год составила 100,3 млрд рублей. За последнее пятилетие показатель демонстрировал падение и рост. Только за последний год прибыль сократилась больше, чем в 4 раза, а с 2013 г. - в 6 раз.
По выручке за 2017 г. отмечается рост на 9,6% выше уровня предшествующего года. Группа заработала 4 313 млрд рублей. Большая доля этих средств получена от реализации газа (3 340,59 млрд.).
Рисунок 1. Изменение чистой прибыли за 2013-2017 гг.
Источник: сайт компании
Рисунок 2. Изменение объема выручки за 2013-2017 гг.
Источник: сайт компании
Уставный капитал холдинга на 31.12.2017 ‒ 118 367 564 тыс. рублей. В числе его акционеров ‒ АО «Роснефтегаз» (10,97% акций), ОАО «Росгазификация» (0,89%). На долю государства в акционерном капитале приходится 38,37%.
По итогам 2017 года нефтегазовый гигант стал № 2 в рейтинге самых дорогих отечественных публичных компаний 2018 г. от РИА Рейтинг и № 43 в списке крупнейших публичных компаний мира от Forbes.
По состоянию на 31.12.2017, сеть стоила 1,16 трлн. рублей (или 19 080,29 млн долларов), а уставный капитал ПАО составлял 945 613,55 рублей.
Производственная деятельность
ПАО «Газпром» - один из - объединяет в рамках одной компании добычу углеводородного сырья, переработку, распределение, продажу, транспортировку продуктов переработки и другие мероприятия.
В среднем в сутки он добывает 1293,3 млн м 3 газа, 43,7 тыс. т газового конденсата, 133,2 тыс. т нефти.
Протяженность газотранспортной системы холдинга - она крупнейшая в мире - 172,1 тыс. км на территории России.
В составе перерабатывающего комплекса Группы мощности по газо- и нефтепереработке, нефтехимии. В 2017 году его предприятиями переработано 64,1 млн т нефти и газового конденсата.
| Добыча углеводородов | |||||
| природный и попутный газ, млрд м3 | |||||
| газовый конденсат, млн т | |||||
| нефть, млн т | |||||
| Поступление в ГТС, млрд м3 | |||||
| Поставки из ГТС | |||||
| за пределы России | |||||
| внутри России | |||||
| Производство продуктов переработки, тыс. т | |||||
| Автомобильный бензин | |||||
| Дизтопливо | |||||
| авиатопливо | |||||
| Топочный мазут | |||||
| Среднесписочная численность работников, тыс. человек |
«Мы можем удовлетворить любой спрос и на внутреннем, российском рынке, и на европейском, и на азиатском. При этом, конечно же, мы здесь говорим в первую очередь о трубопроводных поставках. На европейском рынке трубопроводный газ играет ключевую роль в газовом и энергетическом балансе» (А. Миллер, Председатель Правления ПАО «Газпром»).