Новостные полосы пестрят обсуждениями и последними новостями о финансовой жизни Россельхозбанка. Проблемы Россельхозбанка на сегодня волнуют всех клиентов и инвесторов. Велика вероятность, что организация может повторить судьбу уже санируемых «Открытие» и «БинБанка», и не факт, что сможет выкарабкаться из напряженной обстановки.
В 2020 году в конце года обсуждался бюджет страны на ближайшие годы. Стало известно, что банк РСХБ, находящийся на государственном обеспечении, не получил финансовой поддержки на 2020 год. В финансировании было отказано.
Специалисты и аналитики банковского дела связывают это с большим числом проблемных кредитов. Чтобы избежать больших невозвратов, банку необходимо создать резерв, который сможет удержать финансово на плаву РСХБ. Дополнительный капитал на резервы и устранение неприятностей потребуется не малый: более 50 миллиардов рублей. Государство, скорее всего, не в силах делать такие капиталовложения, поэтому и не включило РСХБ в государственный бюджет 2020-2020.
Есть мнение, что государство отказало банку в финансировании в связи с изменениями цен на нефть в худшую сторону, а также с жесткими внешними санкциями. Бюджет страдает, поэтому приходится выбирать из меньших зол, чтобы спасти экономику страны и сократить расходы.
Еще одной причиной, считают эксперты, наличие других более важных проектов для финансирования, а Россельхозбанк сможет решить все сам.
Проблемы в Россельхозбанке
Первая – недостаточность капитала. В 2016 году по отчетам учреждения было установлено кредитов на 160 миллиардов рублей. Это все проблемные кредитные договоры, по которым не поступает выплат, есть просрочки более 3 месяцев.
В этом году компания смогла восстановиться и зарезервировать 58 миллиардов рублей, при помощи собственных сил и государственной поддержки. На следующий год Россельхозбанк не имеет государственного финансирования.
Вторая – долги за предыдущие годы. Прибыльность РСХБ за 2020 год незначительна. Она пойдет в счет погашения долгов, которые банк приобрел несколько лет назад.
Третья – сокращение штата сотрудников и закрытие отделений. В связи с трудностями отделения во многих городах стали сокращаться. Многих клиентов это привело в шок.
Четвертая – проблема я с платежами и оповещением клиентов. Поговорим отдельно.
Россельхозбанк проблемы с платежами
Клиенты стали жаловаться на обслуживание. Решить возникшую проблему или трудность раньше было легко, обратившись на горячую линию банка. Теперь, чтобы добиться ответа на вопрос, необходимо несколько раз обращаться по телефону, идти в офис и лично все контролировать.
Владельцы кредитных карт, потребительских и других договоров с весны этого года перестали получать по смс уведомления о размерах минимальных платежей. А если и получает кто-то информирование, то, по отзывам клиентов, им приходит недостоверная информация.
Банк просит внести определенную сумму равную минимальному платежу. После оплаты через несколько дней приходит оповещение, что необходимо довнести минимальный платеж, равный небольшому количеству (чаще всего до 20 рублей). Незначительно, но неприятно. Обращение с жалобами рассматриваются редко, сотрудники офиса или горячей линии просто рекомендуют внести платеж, ссылаясь на сбой в работе.
Для контакта
- Официальный сайт – https://rshb.ru/ ;
- Тел. – 8-800-1000-100.
У Россельхозбанка проблемы есть однозначно. Не смотря на заявления представителей банка о том, что они справятся с проблемными кредитами и долговой нагрузкой без финансирования государства, аналитики склоняются к худшему развитию событий.
Клан Патрушевых использует Россельхозбанк для криминального бизнеса и грабежа его активов.
В законную силу вступило решение Артемовского городского суда (Свердловская область), который удовлетворил гражданские иски ОАО «Россельхозбанк» к ООО «Агрофирма «Артемовский» и ее владельцу Саркису Эйрияну о взыскании просроченных кредитов на общую сумму 24,7 млн руб., а также ареста залогового имущества (производственного оборудования фирмы, которое используется в производственном процессе по выращиванию цыплят-бройлеров).
Эйриян неоднократно оспаривал судебные решения в пользу РСХБ, но фемида неизменно оказывалась на стороне кредитной организации… Между тем, руководство самого Россельхозбанка проматывает государственные деньги и занимается рейдерством. В воронежском филиале Россельхозбанка (РСХБ), кредитующего почти все крупные аграрные проекты региона, меняется второй директор менее чем за год — должность после семи месяцев работы покидает Алексей Быков.
Причин его ухода в Россельхозбанке не поясняют. Коллеги господина Быкова говорят о том, что его жесткий стиль работы с должниками «не вписался» в политику банка. Но крупнейшие областные заемщики и региональные власти не находят недочетов в его деятельности. Не находят недочетов в работе уволенного банкира и независимые наблюдатели. Причиной отстранения Алексея Быкова, по их мнению, является его профессиональная принципиальность. Он просто не принял давно существующую порочную систему работы РСХБ, которой банк пропитан насквозь!
«Отмывочный» банк
Россельхозбанк на протяжении долгого времени показывает колоссальные убытки. Как следует из отчетности Россельхозбанка по РСБУ на 1 января 2016 года, его чистый убыток за 2015 год составил 72,6 млрд руб. Это рекорд для него с 2008 года. Кстати, год назад РСХБ тоже демонстрировал убытки. В частности, за 2014 год убыток Россельхозбанка составлял 7,5 млрд руб. Эксперты с настороженностью относятся к такому значительному росту убытков РСХБ всего за один год. И это при том, что Россия ведет политику антисанкций, закрывая свои границы для европейских продуктов и помогая отечественным производителям.
Казалось бы, что российский сельскохозяйственный рынок должен быть на подъеме, а РСХБ должен показывать прибыль, но вместо этого в отчетности данного банка зафиксированы лишь сплошные убытки.
«Долги наши тяжкие»?
Россельхозбанк (РСХБ) «оброс» проблемными долгами. Как выяснилось, объем просроченных долгов в его корпоративном портфеле по РСБУ вырос за год с 165,8 млрд руб. до 226,2 млрд руб. Уровень просрочки — с 13,4 до 14,9%. По оценкам Moody`s, на середину 2015 года портфель проблемных кредитов был зарезервирован лишь чуть более чем на треть. Согласно отчетности банка, покрытие резервами просроченной задолженности составляло 87%, на 1 декабря 2015 года — 66%, на 1 января 2016 года — 78%. Для сравнения — у Сбербанка этот коэффициент на 1 января 2016 года составлял 190%.
Государство нам поможет?
Казалось бы, председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев должен приложить все силы, чтобы спасти вверенную ему финансовую организацию, но вместо этого РСХБ продолжает банально «тянуть» деньги из государства. К примеру, в мае 2015 года российское правительство подписало распоряжение о докапитализации Россельхозбанка на 10 млрд руб. Эти деньги помогли банку компенсировать убытки, накопленные с начала 2015 года, в размере 9,2 млрд руб.
При этом на момент прошения дополнительных 35 млрд.руб., в РСХБ из 1,4 трлн руб. всего портфеля банка 429 млрд руб. (31%) приходилось на проблемные кредиты, а также на те займы, качество которых вызывает вопросы. Годом ранее ситуация в Россельхозбанке была не лучше. Все дело в том, что в 2014 году РСХБ получил от государства 30 млрд руб.: 5 млрд за счет допэмиссии и 25 млрд за счет конвертации субординированного кредита ВЭБa. Это помогло банку создать резервы на 56 млрд руб., а капитал банка сократился до 198 млрд руб.
Получается, что Дмитрий Патрушев решает проблемы управляемого им банка за счет дотаций из бюджета. Фактически, Россельхозбанк превратился в «финансового нахлебника».
Патрушевы
У экспертов есть немало вопросов и к самому Дмитрию Патрушеву, который возглавил Россельхозбанк в 2010 году (в возрасте 33 лет). Как выяснилось, Дмитрий Патрушев успел отучиться сразу в четырех вузах: в Высшей школе ФСБ, Государственном университете управления, Дипломатической академии и Петербургском университете экономики и финансов. При этом эксперты не понимают, как ему хватало времени учиться в четырех вузах и при этом быть вице-президентом ВТБ, в котором он работал до перехода в Россельхозбанк.
Кстати, перед приходом Дмитрия Патрушева в Россельхозбанк была проведена проверка прокуратуры. Вслед за его приходом банк покинули многие ведущие менеджеры, включая члена совета директоров (на тот момент) министра сельского хозяйства Елену Скрынник и заместителя председателя правления Аркадия Кулика - сына бывшего вице-премьера правительства РФ по сельскому хозяйству Геннадия Кулика. По мнению экспертов, тот факт, что Россельхозбанк помогает «семейному бизнесу Патрушевых», говорит о том, что главу РСХБ можно заподозрить в злоупотреблении служебным положением.
Банк-захватчик
Стоит отметить, что Россельхозбанк предпочитает забирать активы должников целыми холдингами, что явно роднит этот банк с обычными рейдерами. Как правило, РСХБ начинает банкротить своих должников, не идя им навстречу и создавая дополнительные сложности с возвратом кредита. Однако, у агрохолдинга Антипиных начались проблемы с РСХБ. В частности, «Россельхозбанк» неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие.
Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры в кредитах отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов. Эксперты посчитали, что атака РСХБ на «Изумрудную страну» прошла по сценарию «лихих 90-х».
«Отжим» активов «на широкую ногу»
Россельхозбанк и ранее отбирал у бизнесменов-аграриев их активы. К примеру, Самарский филиал Россельхозбанка забрал за долги все активы одного из крупнейших в Самарской области участников рынка - агрохолдинга «Группы АЛИКОР». В собственность Россельхозбанка перешли активы: ОАО «Безенчукский элеватор», ОАО «Подбельский элеватор», ОАО «Похвистневский элеватор», ОАО «Кошкинский элеватор», ОАО «Алексеевский ХПП», ОАО «Жито» (мукомольный завод), ОАО «Самарский комбикормовый завод», строящийся свинокомплекс в Красноармейском районе, маслоэкстракционный завод на базе Безенчукского элеватора, а также три молочно-товарных комплекса на 1200 голов и участки сельхозугодий совокупной площадью порядка 200 тыс. га.
Также к Россельхозбанку пришли такие активы, как крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясной переработчик «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д. Похоже, что вместо развития российского сельскохозяйственного рынка путем кредитования аграриев топ-менеджеры Россельхозбанка занимаются банальным рейдерством.
Бандитская дружба?
На фоне того, как РСХБ отбирает активы у обычных фермеров, в деловом сообществе появились слухи, что Россельхозбанк может быть связан с организованной преступностью и может поддерживать бизнес «криминальных элементов». Все дело в том, что ранее ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» занималось кредитованием бизнеса, подконтрольного скандально-известной ОПГ «Цапковские» из Краснодарского края (она же - банда Цапков). Проще говоря, Россельхозбанк кредитовал Цапков.
«Достойные» коллеги на местах
После того, как Россельхозбанк возглавил Дмитрий Патрушев, топ-менеджеры филиалов РСХБ все чаще стали обвиняться в выводе активов. К примеру, бывшие руководители алтайского филиала Россельхозбанка Евгений Роговский и Константин Гладышев подозреваются в мошенничестве при кредитовании одной из компаний, которая скопила задолженность на 20 миллиардов рублей.
Дмитрий Патрушев - министр сельского хозяйства в новом правительстве России, персональный состав которого определился в мае 2018 года. Как поспешила отметить «Новая газета», фигура банкира в кресле такого «приземленного» министерства выглядит необычно, а политолог Кирилл Рогов взял на себя смелость заявить:
«Надо ожидать и других подобных назначений на основе наследственности, более того, высока доля вероятности отставки Патрушева-старшего». Детство и юностьДмитрий - ленинградец, в октябре 1977 года стал первенцем в семье Елены и . Мать по образованию врач ультразвуковой диагностики, ныне бизнесвумен. Отец - соратник , одноклассник , бывший шеф ФСБ, сейчас занимающий пост секретаря Совета безопасности.
Оба сына генерала армии (у Дмитрия есть младший брат Андрей) к военной дисциплине приучены с детства. Оба закончили академию ФСБ, но военную карьеру не сделали.
View this post on Instagram
Дмитрий Патрушев в молодости
За плечами Дмитрия - учеба в Государственном университете управления, дипломатической академии, защита кандидатской, а затем и докторской диссертаций по экономике, хотя по поводу последних работ Патрушева в Сети возникали споры. По данным сетевого сообщества «Диссернет» в составе с профессиональными учеными, журналистами и гражданскими активистами, в его диссертациях обнаружено множество заимствований, которые не подвергались документированию. А на части страниц был и вовсе обнаружен текст, когда-то написанный Гасаном Сафаровым для собственной диссертации.
Личная жизньО личной жизни Дмитрий Патрушев не распространяется. Известно только, что вместе с женой он воспитывает двух детей, свободное время проводит за игрой в теннис или катается на горных лыжах. Он не ведет страницу в «Инстаграме», но его фото и без того часто появляются в Сети на политических интернет-ресурсах.
В 2007 году Дмитрию, а также его брату и родителям пожалован дворянский титул. Такой чести их удостоила великая княгиня Мария Владимировна, именующая себя главой Российского императорского дома.
Брат Дмитрия Андрей, который младше на 4 года, занимается предпринимательством, весной 2015 года стал заместителем генерального директора в области развития шельфовых проектов, а по совместительству вошел в состав членов правления ПАО «Газпромнефть». Еще через 2 года Патрушев-младший получил должность председателя совета директоров компании «Центркаспнефтегаз».
Еженедельник «Собеседник» опубликовал на своих страницах статью, в которой говорилось, что на имя Дмитрия Патрушева зарегистрирован объект недвижимости на территории штата Иллинойс в США. Правда, издание не было столь категорично и обмолвилось, что «американский Патрушев может быть и однофамильцем сына экс-главы ФСБ».
КарьераСемейная репутация помогла Дмитрию продвинуться в профессиональной области. Трудовую биографию Патрушев начал сразу с федерального Министерства транспорта. В 2004-м перешел на работу в Банк внешней торговли (ВТБ), где за пару лет дорос до вице-президента. В круг обязанностей Дмитрия входило курирование работы с металлургическими предприятиями Урала.
В одно время с Патрушевым в стенах ВТБ трудились сын Валентины Матвиенко и Денис Бортников, сын главы ФСБ . Оба ранее входили в правление банка.
В 2010-м Росимущество, владевшее полным пакетом акций Россельхозбанка, досрочно отправило в отставку председателя правления банка Юрия Трушина и назначило на его место . Новоявленный банкир, как и полагается, привел собственную команду.
Дмитрий Патрушев и Владимир ПутинВо главе наблюдательного совета встал бывший в ту пору вице-премьером , службу безопасности возглавил Андрей Барабанов, служивший в ФСБ.
На должность директора департамента организации работы с ключевыми клиентами назначили Оксану Лут, ранее руководившую в корпорации «Ростехнологии» управлением по работе с непрофильными активами.
По едкому замечанию портала Rospres.org, до появления последнего указанного должностного лица РСХБ не беспокоился по поводу долговой нагрузки и наличия проблемных кредитов. Издание заключило, что «в “Ростехнологии” и в РСХБ Оксана Лут действовала по иной схеме, не имеющей ничего общего с эффективным менеджментом».
View this post on Instagram
Более того, Россельхозбанк остался без государственных дотаций - запрашиваемая на оздоровление сумма не включена в федеральный бюджет до 2020 года. Заместитель директора аналитического департамента компании «Альпари» Наталья Мильчакова пояснила, что при наличии обширных проблем с балансом государство, по-видимому, не готово докапитализировать банк в условиях санкций и снижения цен на нефть.
В начале 2018 года в Сети появилась информация, что банкир Дмитрий Патрушев, возможно, уходит из Россельхозбанка на работу в совет директоров Российских железных дорог, при этом будет получать самую большую, по сравнению с другими его членами, зарплату. Якобы специально для сына секретаря Совбеза планируется увеличить количество мест совета директоров ОАО «РЖД» с 13 до 15, в чем, по информации «Коммерсанта», общество не нуждалось.
Когда в мае 2018-го Путин после своего четвертого избрания на пост президента России подписал указ о назначении Дмитрия Патрушева министром сельского хозяйства РФ, в отрасли новость приняли неоднозначно. Агентство РБК приводило слова сельхозпроизводителей, возлагавших надежду на то, что куратором молодого функционера стал вице-премьер Алексей Гордеев , который «обладает огромным опытом, он сможет вывести российское сельское хозяйство на новый уровень».
В последнее время молодой заместитель председателя правления «Россельхозбанка» Оксана Лут заметной фигурой в региональных СМИ из-за частых поездок по российским городам. Местные журналисты охотно фотографируют ее с губернаторами, депутатами и прочими вип-персонами «в рамках рабочих визитов». Она и в самом деле благодаря своей внешности украсит любые переговоры деловых мужчин. Думается, что и руководство «Россельхозбанка», отправляя зампреда правления Оксану Лут в дальние поездки, также учитывает представительские способности своего топ-менеджера, сообщает .В марте прошлого года она посетила Башкортостан, где рассказывала о преимуществах комплексного банковского обслуживания РСХБ руководителям местных ключевых предприятий. В мае 2017-го она помогала укреплять партнерские отношения банка с Челябинской областью, общаясь с губернатором Б. Дубовским. В октябре того же года ее видели с депутатами заксобрания Ленинградской области у Финского залива, на «берегу » в Усть-Луге. В ноябре – как с корабля на бал – Оксана Лут сначала летит в Рязанскую область к новому губернатору Н. Любимову, затем в Приморский край - к А. Тарасенко. Везде переговоры и заманчивые обещания: в Приморье, к примеру, – субсидировать АПК и проекты по производству рыбной муки для создания пушных звероферм.
Нынешний год только начался, а уже 31 января СМИ сообщают, со ссылкой на рабочую встречу Оксаны Лут с врио губернатора Нижегородской области Глебом Никитиным, что Россельхозбанк и тут, на земле Козьмы Минина, окажет кредитную поддержку областным проектам.
Схемы поездок в регионы госпожи Лут, в общем-то стандартны: везде она говорит правильные слова о «точках роста и развития», льготных кредитах банка, его помощи бизнесу и особенно льготном кредитовании АПК, сотрудничестве, партнерстве, радужных перспективах. Все лозунги очень заманчивы! Вероятно, и кредиты текут рекой…
Так что Оксана Лут, на первый взгляд, образец и пример успешности карьеры на банковском поприще. Придя в РСХБ в 2010 году, она после департамента организации работы с клиентами ОАО «Россельхозбанк» достаточно быстро вышла в самые «топы» этой структуры: в августе 2015 года Оксану Лут назначают заместителем председателя правления ОАО «Россельхозбанк».
Как известно, в кредитных делах любой банк всегда ведет командную игру с разделением ролей. Образно говоря, на банковском поле – как у стаи волков на охоте: кто-то из них «загонщик» и загоняет добычу к засаде, а кто-то ждет добычу за кустами. Раньше та же Оксана Лут была «оценщиком» в командной игре РСХБ – курировала «независимую», т.е. в пользу банка, оценку активов должников по ликвидационной стоимости. А теперь, судя по всему, сама «загонщиком» – с помощью местных администраций «загоняя» региональных бизнесменов брать кредиты в «Россельхозбанке». А желающих это делать в стране все меньше. К примеру, в 2016 году две трети компаний малого и среднего бизнеса при самой острой нужде не обращались за банковскими кредитами!
Подорвавшиеся на «кредитном поле»
Когда в марте 2017 года зампред правления РСХБ Оксана Лут посетила эту Башкортостан, проведя рабочую встречу с башкирским премьер-министром Рустэмом Мардановым и представителями здешнего бизнеса, СМИ сообщили, что «Россельхозбанк» с 2004 года профинансировал 123 инвестиционных проекта в АПК с общим объемом кредитования .
А не далее, как на прошлой неделе, 26 января 2018 года, местные СМИ сообщили, что на грани разорения находится «Индюшкин» – третий по величине в России производитель индейки. Арбитражный суд Башкортостана обязал Башкирский птицеводческий комплекс имени Гафури (БПК, бренд «Индюшкин») выплатить 485 млн рублей задолженности по кредитам «Россельхозбанку». Сообщалось, что вынесший 18 января решение арбитражный суд полностью удовлетворил требования кредитного учреждения. Что привело к окончательной заморозке производства сельхозпредприятия в Мелеузовского района Республики Башкортостан, «там работает только охрана»,- сказала начальник финансового управления районной администрации Галина Гончаренко.
Что ж, как говорится, «бизнес есть бизнес», «загнанных лошадей порой пристреливают. Конечно, эту драму, если не сказать, трагедию с потерей бизнеса и рабочих мест, можно было бы посчитать единичной и списать на конкретные «индюшачьи» обстоятельства. Но, увы, печальна оказалась судьба очень многих «повязанных кредитами» РСХБ сельхозпроизводств. В ряде СМИ даже высказывались мнения, что «Россельхохбанк» нагружает кредитами, загоняя в долги российский АПК, отбирает в пользу «нужных людей» самые перспективные агроактивы или доводит ». Неблагополучная ситуация доходила до того, что в пору своего губернаторства Александр Ткачев предупредил «Россельхозбанк»: «он может исчезнуть с Кубани» - о чем сообщала «Деловая газета. Юг» .
Издания, назвавшие РСХБ «Российским сельскохозяйственным рейдером», и другие СМИ, можно цитировать и дальше, но мы лишь ограничимся «Списком лохов», которыми назвал один из обозревателей заемщиков РХБ, обобщил попавшие с СМИ факты:
«Список лохов»
Среди пострадавших от «помощи» РСХБ относительно легко отделалось крупнейшее сельхозпредприятие республики Татарстан ОАО «ВАМИН-Татарстан», руководство которого просто контроль над предприятием, уступив им свои места в совете директоров… В отличие от Краснодарского «Маяка»: после банкротства его активы, по настоянию РСХБ, переданы предприятиям концерна «Покровский», который (вместе с банком) , да так и не запустил шесть сахарных заводов. Как результат - десятки тысяч людей, потерявших работу. Хотя, как пишет , начиналось все с того, что РСХБ решил помочь «Маяку» погасить просроченную задолженность тех самых сахарных заводов…
Еще печальнее закончилась весьма о «поддержке» Россельхозбанком самарской группы компаний «Аликор». Имущество агрохолдинга перешло под контроль компаний, связанных с Россельхозбанком. Из-за управления этими активами в банке начался конфликт, закончившийся руководителя самарского филиала РСХБ и внезапной гибелью его зама. Все документы по кредитам ГК «Аликор» из банка куда-то испарились… Основными же пострадавшими в этой истории следует признать 10 000 пайщиков, которые, по сути, свою землю…
Не стало «спасательным кругом» кредитование в РСХБ и для Тульской области, которые так или иначе окажутся и без земли, и без техники, и без денег, да еще и в должниках.
Можно еще вспомнить 10 из 13 элеваторов, которые РСХБ за долги у некогда одной из крупнейших зерновых компаний России - «Настюша». Или крымский рыбопромышленный холдинг « », или крупнейшего производителя мяса в Ленобласти « , сахарные заводы «Евросервиса», мясного переработчика «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д. Все они теперь , который был призван помогать этим предприятиям .
«Для банка кредитование – почти легальная возможность, даже не пускаясь в махинации и преступления, поживиться лишь с помощью тех экономических условий, в которые поставлены его клиенты, - комментирует ситуацию кандидат экономических наук Николай Васильев. – Зачастую с помощью кредитования, даже льготного, банки заводят предприятия «на минное поле», где многие из крестьянских хозяйств просто «подрываются», отдавая кредиты при нынешнем законодательстве, грабительских налогах и поборах чиновников. Этому процессу способствуют и многочисленные «подножки» от банкиров, раньше суливших им льготные условия. Разве вы не замечаете этой «охоты» банков на бизнес?», - задает риторический вопрос эксперт.
«Особо важные заслуги» Оксаны Лут
Едва ли зампред правления РСХБ Оксана Лут не понимает, какую роль она выполняет в нынешней команде «Россельхозбанка». Просто ей сейчас доверили, образно говоря, роль «доброго следователя», поскольку в переговорах с ней сельские производители видят лишь радужные надежды. Но попала Оксана Николаевна на эту роль, заработав ее в роли «злого следователя», то бишь банкира. Как язвят некоторые СМИ, на должность зампреда правления РСХБ госпожа Лут попала за «особо важные заслуги» перед банком. Достаточно процитировать хотя бы вот эту статью из одной из газет Алтайского края. «Впрочем, если перевести с бандитского на деловой, то это будет называться переходом активов к более эффективным собственникам, - пишет издание. - Только кто определяет степень эффективности и цену передаваемого имущества? Для этого в РСХБ есть специальный отдел, руководит которым бывшая глава управления по работе с непрофильными активами госкорпорации «Ростехнологии» Оксана Лут. Ее «любимый » - привлечение к «особой работе» так называемых независимых оценщиков. В частности, для переоценки активов «Изумрудной страны» (непременно по ликвидационной стоимости, поскольку кредитный портфель ассоциации в разы меньше рыночной стоимости всех активов) госпожа Лут требует привлечь пренепременно «Интерэкспертизу», …».
Пример успешного алтайского холдинга «Изумрудная страна» очень характерен. Закат его начался с того, что «Россельхозбанк» неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной и потребовал досрочного погашения 3,5 млрд. из ранее полученных кредитов!
А затем последовали уголовные дела. Ведь хорошо известно, что вовремя возбужденное уголовное дело заметно снижает стоимость активов, которые оценивали «независимые оценщики», привлеченные к работе отделом, которым ранее руководила Оксана Лут.
Сегодня Оксана Николаевна в качестве представителя банка, который, по ее словам, поднимает на невиданные высоты своими кредитами АПК, старается выстраивать новые отношения с губернаторами и муниципальными властями на местах. Особенно заметно это стало при нынешних заменах в губернаторском корпусе – практически к каждому врио губернатора бизнес-вумен от РСХБ уже наведалась с визитом. Ведь очень многое зависит от благосклонности местного руководства! От его веского слова местному бизнесу для заключения нужных «Россельхозбанку» кредитных договоров.
На памяти случай, когда именно заместитель председателя «Россельхозбанка» Оксана Лут потребовала проверить деятельность группы компаний, которые связывают с депутатом Псковского областного Собрания Олегом Брячаком, и возбудить уголовное дело в отношении связанных с этой фигурой бизнесов, о чем «МК в Пскове». Соответствующее заявление зампред государственного банка в 2016 году направила в адрес начальника УМВД по Псковской области Юрия Инстранкина. И вот какое совпадение! «Россельбанк» в лице Оксаны Лут потребовал возбудить уголовное дело по долгам Олега Брячака … Напомним, что именно тогда депутат Брячак обнародовал петицию с требованием отставки тогдашнего губернатора.
Не будем вдаваться в детали этих разборок, отметим лишь: позиция Окасаны Лут в отношении местных вождей является всегда исключительно выверенной. И она помогает ей приводить новых и новых клиентов на «минное поле» банка, который так рвется осчастливить агропромышленный комплекс страны.
Россельхозбанк, являющийся основным кредитором сельскохозяйственных предприятий страны, ведет в отношении своих заемщиков активную захватническую политику. Сельхозпроизводители, имеющие даже минимальную просрочку по кредиту, тут же захватываются руководством банка, после чего их активы распродаются, а средства выводятся на офшорные счета на Сейшельских островах. В определенный момент в распоряжении Россельхозбанка оказалось столько активов на продажу, что было создано специальное подразделение для работы с ними. Говорят, идею о создании этой структуры подкинул советник председателя правления ОАО «Россельхозбанк» Кирилл Левин. Примечательно, что еще один высокий пост в сельскохозяйственной сфере занимает его однофамилец (однофамилец ли?) - гендиректор «Объединенной зерновой корпорации» Сергей Левин, в распоряжение которой также переходит часть активов.
В ельцинские девяностые в России широко распространилось чисто бандитское понятие «откормить бычка». Это когда бандиты находят легального начинающего предпринимателя, помогают ему деньгами, «крышей», пока тот не подрастет до «убойного веса». После этого уже сами бандиты становятся респектабельными владельцами вполне легального бизнеса, а голову прежнего владельца (того самого, некогда начинающего предпринимателя) находят где-нибудь отдельно от тела.
Как государство ОПК поддерживало
С той поры изменилось немного: вчерашние бандиты, если верить СМИ, выросли в больших и уважаемых политиков, принимающих законы и занимающих ключевые финансовые посты. Роль рэкетирских «бригад» сначала перешла к ЧОПам, а затем и к силовикам. Но суть операции «откормить бычка» от этого поменялась несильно: сначала помочь деньгами, а затем все отобрать, не считаясь с неизбежными жертвами. Именно эту схему напоминают некоторые факты из деятельности ОАО «Россельхозбанк», единственным акционером которого, кстати, является государство.
Когда правительство объявило о реализации приоритетного национального проекта «Поддержка ОПК», крестьян нередко буквально принуждали к тому, чтобы они взяли кредит на какой-нибудь проект. В итоге, помимо положительных моментов, нацпроект «Поддержка ОПК» имел и массу отрицательных. Для многих хозяйств страны участие в нем обернулось неподъемным долговым бременем и предбанкротным состоянием. В результате уже с 2010 года у Россельхозбанка как у основного кредитора сельскохозяйственных предприятий стали появляться собственные активы - это бывшие должники, которые вынуждены были перейти под полный контроль банка из-за невозможности вернуть долг.
Среди тех, кому «помощь» РСХБ вышла боком, относительно легко отделалось крупнейшее сельхозпредприятие Татарстана ОАО «ВАМИН-Татарстан». Руководство просто потеряло в пользу представителей ряда банков-кредиторов контроль над предприятием, уступив им свои места в совете директоров. О серьезных проблемах, связанных с массовыми увольнениями и громкими банкротствами — не сообщалось. В отличие от Краснодарского «Маяка». После банкротства его активы, по настоянию РСХБ, переданы предприятиям концерна «Покровский», который (вместе с банком) обещал, да так и не запустил шесть сахарных заводов. Как результат — десятки тысяч людей, потерявших работу. Хотя начиналось все с того, что РСХБ выдал средства «Маяку», чтобы погасить просроченную задолженность тех самых сахарных заводов.
Печальнее закончилась весьма запутанная история о «поддержке» Россельхозбанком самарской группы компаний «Аликор». Часть активов организации, по данным газеты «Волжская коммуна», должно было перейти под контроль связанного с Россельхозбанком ООО «АгроИнвест». Вскоре, по данным портала «Волга Ньюс», в местном отделении банка начался конфликт, закончившийся отставкой руководителя самарского филиала РСХБ. А потом внезапно погиб от отравления его зам. Основными же пострадавшими в этой истории следует признать 10 000 пайщиков, которые рискуют сейчас потерять свою землю.
Можно еще вспомнить 10 из 13 элеваторов, которые РСХБ забрал в 2009 году за долги у некогда одной из крупнейших зерновых компаний России — «Настюша». Или крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», или крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясного переработчика «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д.
Все они теперь, по данным «Коммерсанта», перешли в руки учрежденного Россельхозбанком торгового дома «Агроторг», задача которого — саккумулировать и продать то, что РСХБ забрал за долги. Хотя, декларируемая задача РСХБ — помогать крестьянам, а не перепродавать их имущество.
За каждым из этого «списка трофеев» — своя история. Некоторые из них еще не закончены. Но даже в этом пестром списке ассоциация «Изумрудная страна» (занимающая более чем значительную часть агромощностей Алтайского края) выглядит «белой вороной».
История «Изумрудной страны»
«Изумрудная страна» начиналась как небольшое полусемейное сельхозпредприятие «Изумрудное» супругов Александра и Ольги Антипиных. А к началу 2012 года это уже была ассоциация, объединившая более полусотни коллективных хозяйств и предприятий сельхозпереработки. Супруги «подбирали» предбанкротные сельхозпредприятия Алтайского края, имеющие груз задолженности перед Россельхозбанком, в том числе по приоритетному нацпроекту «Поддержка АПК».
В агробизнес Александр и Ольга Антипины пришли в 2002 году. Однако источники инвестиционных ресурсов, на основе которых формировалась «Изумрудная страна», долгое время были непрозрачными, а руководители не делали публичных заявлений на эту тему. Из-за этого вокруг предприятия была масса домыслов и слухов. Например, СМИ высказывали предположения, что Антипины используют некие московские деньги (в частности, деньги супруги тогдашнего мэра Москвы Елены Батуриной).
Итак, к началу этого года общий кредитный портфель организованной Антипиными «Изумрудной страны» составлял около 20 млрд рублей, из которого за последние три года было выплачено 2,5 млрд (не считая шести млрд всевозможных процентов и комиссий). При годовой выручке в 10 миллиардов — это не было для Антипиных проблемой.
Но весной этого года Россельхозбанк неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие. Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры в кредитах отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов.
Антипины, по всей видимости, наивно надеялись что это «недоразумение» как-нибудь разрешится: вместо того, чтобы пустить все свободные деньги на погашение задолженности, а поля оставить незасеянными (уволив при этом за ненадобностью несколько тысяч рабочих), хозяева «Изумрудной страны» все-таки решили отсеяться по полной. А когда на посевную ушли все средства, запланированные на выплату процентов и комиссий, Антипины автоматически превратились в «злостных неплательщиков».
Около месяца назад на видеохостинге YouTube были размещены записи разговора главы Ассоциации «Изумрудной страны» Ольги Антипиной и некоего Грипанова, которого представили как бывшего эфэсбэшника и советника Патрушева (главы РСХБ). Антипиной предложили подписать документы договоров поручительства на все активы «Изумрудной страны». Однако она отказалась подписать сразу все.
Очевидно поняв, что запугать не получится, РСХБ инициировал несколько уголовных дел, а обычно молчаливое ведомство ФСБ начало активно делиться с журналистами подробностями этих дел. Как писала газета «Ваше дело», пресс-релиз о задержании бывшего руководителя краевого отделения РСХБ г-на Роговского был распространен еще до подписания протокола о взятии банкира под стражу.
Предполагаемая цель такой довольно примитивной информационной атаки — видимо, оправдать в глазах общественности действия следствия и судов, в тех случаях, когда они опираются на «выборочные факты». Действительно, очень нелепым выглядит обвинение Ольги Антипиной в пособничестве руководителю местного отделения РСХБ в получении «Изумрудной страной» заведомо невозвратных кредитов. Во-первых, 75% кредитов Ассоциации были унаследованы вместе с вошедшими в ее состав сельхозпредприятиями, а во-вторых, окончательное решение о выдаче кредитов выносится в головном офисе РСХБ, при обязательном наличии заключений комиссий, которые подчиняются только гендиректору банка (а никак не его регионального филиала).
Из России на Сейшелы
Что же происходит потом с теми предприятиями, которые перешли под контроль Россельхозбанка? Например, часть имущества, «забранного» у краснодарского «Маяка», как писала газета «Ведомости», перешла к компаниям, принадлежащим оффшору с Сейшельских островов. Вскоре имущества у банка стало так много, что РСХБ организовал специальное подразделение для работы с такими полученными за долги активами. Не исключено, что дельный совет об организации такой конторы высказал советник председателя правления ОАО «Россельхозбанк» Кирилл Левин. Не исключено, что он же посоветовал передать через эту компанию часть самарских и других элеваторов в «Объединенную зерновую компанию» (ОЗК), гендиректором которой является Сергей Левин.
Для справки: ОЗК, созданная президентским указом еще весной 2009 года, изначально объединила около 30 отошедших государству предприятий с мощностями по хранению зерна в 18 регионах страны. Задача была простая: хранить интервенционное и госрезервовское зерно (за что, кстати, государство платит немаленькие деньги). Осенью прошлого года, так же по указу президента, был дан старт приватизации ОЗК, которая, по словам Сергея Левина, должна была завершиться в 2012 году. При этом Левин неоднократно настаивал на передаче ОЗК пакетов акций перерабатывающих предприятий, находящихся в ведении госбанков. Тех самых акций, которые госбанки (а РСХБ как раз из их числа) получили благодаря «активной поддержке» сельского хозяйства.
Вывод напрашивается простой: все государственные элеваторы, которые государство (в лице банков) забирает у частников за долги и перекладывает из одного госкармана в другой госкарман — вновь становятся частной собственностью, только уже с другими собственниками. Точнее с одним собственником — руководителем группы «Сумма» Зиявудином Магомедовым, который и скупает акции ОЗК.
Впрочем, если перевести с бандитского на деловой, то это будет называться переходом активов к более эффективным собственникам. Только кто определяет степень эффективности и цену передаваемого имущества? Для этого в РСХБ есть специальный отдел, руководит которым бывшая глава управления по работе с непрофильными активами госкорпорации «Ростехнологии» Оксана Лут. Ее конек привлечение к «особой работе» так называемых независимых оценщиков. Если такие независимые оценщики оценят активы «Изумрудной страны» по ликвидационной стоимости (а повод для такой оценки — инициированные самим банком уголовные дела) — новый хозяин у Ассоциации может объявиться очень быстро.
Не следует исключать, что этот «потенциальный новый хозяин» как раз и является заказчиком кампании по «усмирению» Антипиных. Кем может быть этот заказчик?
По одной из версий интерес к крупным сельхозпредприятиям сейчас проявляет Геннадий Бобрицкий, который завяз на Алтае с проектом мегасвинокомплекса «Алтайский бекон». Для того чтобы этот проект заработал, нужны деньги и кормовая база: первое Бобрицкий получил после продажи части своих активов в Белгородской области, а второе придется как-то выкупать уже на Алтае. Кстати, алтайский фермер Устинов, выступавший против этого строительства, недавно был избит со своей семьей неизвестными в масках. Сам фермер связывает нападение со своей жесткой позицией против «Алтайского бекона».
Не стоит исключать и заинтересованность влиятельных лиц на уровне региона. При том, что администрация Алтайского края пока официально не комментирует изменившиеся взаимоотношения руководства «Изумрудной страны» и РСХБ.
А интерес к крупнейшему в крае агрохолдингу сейчас еще выше, поскольку предполагается, что при вступлении в ВТО дотации сельхозтоваропроизводителям будут целевыми, в том числе и на каждую имеющуюся в хозяйстве корову. А если учесть, что в «Изумрудной стране» около 60 000 голов КРС — размер предполагаемой компенсации вполне сопоставим с частью долга Ассоциации перед банком. Значит, не исключено, что новый собственник преспокойно получит эти компенсации, поделится с «нужными людьми», продаст весь скот на мясо и уедет куда-нибудь на Гибралтар.
Но при любом из обсуждаемых вариантов итог будет один: резкий рост безработицы в алтайских селах.