27 марта украинская партия «Гражданский корпус», созданная на базе батальона «Азов», заявила о сворачивании акции по блокированию работы отделений украинской «дочки» «Сбербанка России». Акция началась 13 марта, когда украинские радикалы забетонировали витрины и вход в отделение банка в центре Киева. Тогда же был выдвинут ультиматум, что если до начала апреля украинская «дочка» российского банка официально не прекратит работать, они сами «закроют» все отделения Сбера в стране. Уже 16 марта Киев ввел санкции против всех пяти российских госбанков, работающих на Украине. Глава Сбербанка Герман Греф в этот же день заявил, что компания ищет возможности максимально быстро уйти с рынка Украины. А уже 27 марта «Сбербанк России» выпустил официальный пресс-релиз о заключении «юридически обязывающего договора о продаже украинской «дочки».
Активисты заблокировали отделение «дочки» Сбербанка. Фото: РИА новости
Позже появилась информация, что новым владельцем 100% украинской «дочки» Сбербанка станет инвестиционный консорциум латвийского Norvik Banka, контролируемого Григорием Гусельниковым, и белорусской компании, принадлежащей сыну основного владельца компании «Руснефть» и группы «Сафмар» . Была названа и сумма сделки — $130 млн. Это меньше собственного капитала банка. И даже меньше рыночной стоимости полутора сотен объектов недвижимости, находящихся в собственности украинской «дочки» Сбербанка (это помещения по всей Украине, в которых работали банковские отделения).
Кроме того, активы украинской «дочки» Сбербанка на начало года составляли 48,356 млрд гривен (это около 100 млрд рублей). Общий объем вкладов — 18,798 млрд гривен (37 млрд рублей), из них депозиты физлиц — 11,417 млрд гривен (22 млрд рублей).
В апреле 2015 года Герман Греф проинформировал Владимира Путина, что кредитный портфель украинской «дочки» крупнейшего российского банка порядка 4 миллиардов долларов, но при этом более 50% портфеля не обслуживается. Опрошенные нами эксперты сошлись во мнении, что за два года ситуация с кредитным портфелем изменилась не сильно. И по объему, и по соотношению «плохих» и «хороших» кредитов.
Даже в самом кредитном учреждении, по сведениям наших источников в Сбербанке России, активы украинской «дочки» оценивают почти в 2 миллиарда долларов.
В распоряжении «Новой» оказались документы, из которых следует, что переговоры о продаже украинской «дочки» начались еще в прошлом году.
Судя по «Плану основных шагов по покупке Сбербанка Украина», до 31 января Сбербанк РФ должен был предоставить предварительные данные «по экспресс-анализу кредитного портфеля» украинской «дочки». До 10 февраля должны были произвести «окончательный расчет и финальную оценку стоимости бизнеса Сбербанк Украина» и «согласование общих параметров оценки сделки».
Примечателен пункт «Плана…» «предварительное решение вопроса о возможности исключения банка из списка санкций в США для проведения сделки». Решение этого вопроса брал на себя подданный Великобритании Григорий Гусельников, контролирующий Norvik Banka, который и вел переговоры о покупке украинской «дочки» Сбербанка.
До 10 марта должно было состояться «предварительное обсуждение сделки с регулятором в Украине».
Активисты «маркируют» отделение Сбербанка: «российский банк». Фото: РИА Новости
Судя по хронике развития событий, обсуждение состоялось, но разговор оказался неконструктивным. Тогда-то к «переговорам», по всей видимости, и решили подключить активистов партии «Гражданский корпус», которые, напомню, 13 марта начали акцию по блокированию отделений украинской «дочки» Сбербанка.
Возникают подозрения, что и президент Украины Петр Порошенко стал «участником» сделки, утвердив 16 марта санкции против функционирующих в Украине банков с российским капиталом.
Такого мощного давления Сбербанк не выдержал. И 27 марта подписал «юридически обязывающий договор о продаже украинской «дочки».
«Новой» стало известно, что сделка по продаже украинской «дочки» Сбербанка не предусматривает денежной составляющей.
По нашим сведениям, Гусельников передает «Сбербанку России» 98% АКБ «Вятка-банк», контролируемый Гусельниковым с 2014 года. Кроме того, он передает Сбербанку земельный участок в Московской области, оцененный в 13,6 млн долларов, гостиницы «Хилтон Екатеринбург» (19,8 млн долларов) и «Хилтон Можайск» (25,5 млн долларов), а также рефинансированные кредиты на сумму 23,4 млн долларов, полученные операторами гостиниц «Хилтон Киров» и «Хилтон Пермь».
Обмен активами между Сбербанком РФ и структурами Григория Гусельникова. Инфографика Алексей Комаров / «Новая газета»
Примечательно, что в Кировской области у Сбербанка работает разветвленная сеть из примерно пятисот отделений. И Вятка-банк — прямой конкурент кировских отделений самого крупного банка России. Сбербанк согласился принять 98% акций Вятка-банка в качестве оплаты акций украинской «дочки», чтобы тут же ликвидировать конкурента в не самом крупном и успешном регионе РФ? Слишком неравноценный получается размен.
Источники «Новой» предполагают альтернативный сценарий: продажа украинской «дочки» Сбербанка — могла быть согласованной сделкой российских и украинских фигур, пожелавших пока остаться в тени, но обеспечивших публичную атаку на отделения украинской «дочки» Сбербанка и введение санкций против российских банков, работающих на Украине. И тогда это скорее всего не подданные Великобритании Гусельников и Гуцериев, которых можно назвать операторами, но не бенефициарами сделки.
Петр Саруханов / «Новая»
Владелец «Вятка Банка» Григорий Гусельников собирается купить украинскую «дочку» Сбербанка. По сообщениям СМИ, в рамках сделки он намерен передать Сбербанку свои российские активы, в том числе 98% акций «Вятка Банка». Под чьим брендом будет работать «Вятка Банк», какие сценарии развития его ожидают и к чему теперь нужно готовиться его клиентам и сотрудникам, разбирался Свойкировский.
В публичном пространстве эта история началась 13 марта в центре Киева, когда украинские радикалы залили бетоном вход в отделение «Сбербанка России» и выдвинули ультиматум: если к апрелю украинская «дочка» российского банка официально не прекратит работать, они сами «закроют» все отделения Сбербанка в стране. Спустя три дня Киев ввёл санкции против пяти российских банков, работающих в Украине. В тот же день глава Сбербанка Герман Греф заявил, что его компания ищет возможности максимально быстро уйти с украинского рынка. А уже 27 марта «Сбербанк России» официально сообщил о заключении юридически обязывающего договора о продаже украинской «дочки».
Новым владельцем украинских активов Сбербанка станет инвестиционный консорциум, в который вошли латвийский банк Norvik Banka, контролируемый Григорием Гусельниковым, и белорусская компания, принадлежащая Саиду Гуцериеву - сыну известного российского бизнесмена Михаила Гуцериева. Была названа и сумма сделки - $130 млн. Как уточняет «Новая газета», это меньше не только собственного капитала банка, но даже рыночной стоимости полутора сотен объектов недвижимости, в которых работали отделения украинской «дочки» Сбербанка.
Также «Новая газета» сообщила, что оплата украинских активов Сбербанка будет произведена не деньгами, а путём передачи активов. По сведениям издания, помимо нескольких российских гостиниц и земельного участка в Московской области, Григорий Гусельников передаст «Сбербанку России» принадлежащие ему 98% акций «Вятка Банка» (именно под этим брендом принадлежащий Гусельникову Norvik Banka работает на территории Кировской области). Позже и Сбербанк, и Norvik Banka опровергли информацию об отсутствии в сделке денежной составляющей, но не сам факт обмена активами.
Григорий Гусельников. Фото: rus.db.lv
Впрочем, сам Григорий Гусельников ещё в марте в интервью украинскому каналу «Громадське телебачення» не скрывал, что покупка активов Сбербанка на Украине состоится в рамках обмена с российским «Вятка Банком».
Справка
ПАО «Норвик Банк» (товарный знак «Вятка Банк») – российский коммерческий банк, основанный 22 ноября 1990 года и являющийся одним из крупнейших банков на рынке финансовых услуг Кировской области. Сеть обслуживания «Вятка Банка» состоит из 37 офисов, 14 из которых расположены в районах Кировской области, 17 в Кирове, один в Москве, два в Перми, два в Йошкар-Оле и один в Нижнем Новгороде.
По данным финансового информационного портала banki.ru, на март 2017 года ПАО «Норвик Банк» занимает 179 место по размеру активов среди банков России, 206 место по сумме выданных кредитов и 126 место по объёму вкладов физлиц. В то же время банк находится на 556-й строчке по рентабельности активов и 78-м месте по уровню просроченной задолженности по кредитам.
Так будет ли «Вятка Банк» продан «Сбербанку России», и если да, то какая судьба его ожидает? Этот вопрос мы задали как самим банкам, так и независимым экспертам.
В «Вятка Банке» на наш запрос пояснили, что для официального заключения сделки требуется подготовка и рассмотрение большого пакета документов, а также согласование в нескольких инстанциях в Латвии и Украине. Этот процесс может занять несколько месяцев. Поэтому, несмотря на комментарии в отдельных СМИ и на интернет-ресурсах, говорить о сделке как о свершившемся факте невозможно.
Пока сделка не согласована и не одобрена, никакие связанные с ней обязательные к исполнению решения и договоры невозможны, - отметил президент ПАО «Норвик Банк» Сергей Тувалкин. - Поэтому любые обсуждаемые сейчас действия с активами являются лишь вариантами и проектами. В ходе рабочего процесса они могут корректироваться, уточняться или полностью меняться. Все детали реальных договоренностей, когда они будут достигнуты, стороны, участвующие в них, опубликуют в официальных пресс-релизах.
Сергей Тувалкин. Фото: из архивов «Вятка Банка»
Сергей Тувалкин также подчеркнул, что возглавляемый им банк входит в число наиболее устойчивых банков России.
По состоянию на 1 апреля текущего года достаточность капитала «Вятка Банка» составляет 13,15% при нормативе Центробанка РФ в 8%, - прокомментировал Сергей Геннадьевич. - По нормативу текущей ликвидности на ту же дату «Вятка Банк» имеет показатель 644% при нормативе в 50%. Этот норматив отражает способность банка выполнить свои обязательства перед клиентами в течение одного месяца. Мгновенная ликвидность на 1 апреля составила 177% при нормативе Центробанка в 15%. Этот норматив отражает способность банка выполнить свои обязательства в течение одного дня. Запас прочности «Вятка Банка» подтверждён результатами проверки Центрального Банка Российской Федерации, проведённой в 2016 году. В прошедшем году ПАО «Норвик Банк» (товарный знак «Вятка Банк») вновь подтвердил свой статус в рейтинге «100 лучших товаров России», став лауреатом Всероссийского конкурса в номинации «Банковские продукты и услуги для корпоративных клиентов». Ещё один важнейший актив банка – сработанная высокопрофессиональная команда с огромным опытом работы на региональном и федеральном рынке и высокий уровень доверия клиентов. В связи с вышеизложенным хочется обратить внимание, что слухи о закрытии «Вятка Банка» сильно преувеличены.
В пресс-службе Сбербанка от комментариев воздержались, пояснив, что они пока преждевременны. В отделении по Кировской области Волго-Вятского главного управления Центробанка РФ комментировать ситуацию также не стали, сославшись на то, что регулятор не вправе давать оценку сделке между двумя коммерческими субъектами.
Как Сбербанк может распорядиться активами «Вятка Банка»
Мнения опрошенных нами экспертов как по самой сделке, так и по поводу её возможных последствий разошлись. Одни полагают, что «Вятка Банк», который является прямым конкурентом Сбербанка, новому владельцу по большому счёту не нужен. Главный, кто выиграет от этой продажи, - владелец «Норвик Банка» Григорий Гусельников, который давно стремился избавиться от кировских активов и построить более глобальный бизнес. Да и политически ситуация для него - близкого друга ныне арестованного губернатора Никиты Белых - складывается сейчас не слишком благоприятно. У Сбербанка же стояла задача уйти с Украины с наименьшими потерями, и обмен украинских банковских активов на кировские стал шансом не остаться с пустыми руками.
Я не знаю все условия сделки, но так как она проводилась очень быстро, вряд ли сейчас у Сбербанка есть целостное понимание, что делать с этими активами. Если даже пакет акций «Вятка Банка» перейдёт Сбербанку, то ещё довольно долго «Вятка Банк» будет работать в обычном режиме, а новые владельцы будут искать приемлемые варианты, как распорядиться активом с наибольшей эффективностью, - полагает финансовый эксперт Константин Кропанев. - Основная ценность банка заключается в возможности генерировать прибыль за счёт качественного кредитного портфеля, клиентской базы и комфортных точек продаж. Быстро оценить кредитный портфель «Вятка Банка» проблематично. Дополнительные банковские офисы Сбербанку тоже не особо нужны, у него самого 190 отделений, так что из 35 офисов «Вятка Банка» новых владельцев может заинтересовать лишь незначительная часть. К тому же сейчас и сам Сбербанк оптимизирует бизнес-процессы и сокращает число офисов. На мой взгляд, наиболее вероятен вариант, что «Вятка Банк» перепродадут другому участнику рынка, например, банку, у которого пока нет представительства в Кирове и которому проще купить готовую региональную сеть, чем вкладываться в создание собственной.
С Константином Кропаневым согласен экономист, советник по налогообложению и финансам ВТПП Михаил Шевелёв. Он считает, что политическая сделка, достигнутая на уровне руководства двух банков, на региональном уровне не выгодна ни Сбербанку, ни «Вятка Банку».
Михаил Шевелёв. Фото Николая Пихтина
И в том, и в другом случае место принятия решений – не город Киров. У Сбербанка ближайшее руководство находится в Нижнем Новгороде, «Вятка Банк» – филиал латвийского банка. Я не могу сейчас говорить о равноценности или неравноценности этого обмена, потому что не знаю, какие именно активы будут передаваться. Украинская сеть Сбербанка довольно качественная, серьёзно капитализированная и подготовленная как с точки зрения персонала и помещений, так и с точки зрения всей технологической системы и компьютерной безопасности. С другой стороны, «Вятка Банк» – это, на мой взгляд, тоже достаточно качественный банк и по оказанию услуг, и в плане клиентоориентированности. То, что «Вятка Банк» перейдёт под управление Сбербанка – это самый вероятный сценарий. А значит Сбербанк должен будет что-то с ним делать. Для него эта сделка необычна. Это не ВТБ, который сегментирует свои услуги по банкам: ВТБ24 работает с физлицами и мелким бизнесом, «ВТБ Северо-Запад» нацелен на крупных корпоративных клиентов, а бывший «Лето Банк» занимался микрокредитованием. Для Сбербанка это сложный подход именно с точки зрения управления бизнесом. И мы не должны заблуждаться: Кировская область не настолько интересна в плане формирования собственных банков-сегментов внутри региона. Кроме того, при существующей сети включать отделения «Вятка Банка» в Сбербанк тоже абсурдное дело. Так что, по моему мнению, объединение этих филиалов под единым брендом нецелесообразно. А значит, Сбербанк, скорее всего, перепродаст этот актив кому-то, потому что это проще и понятнее. С одной стороны, они не нарушат баланс сил в регионе, а с другой - останутся в выгоде. Поэтому под каким брендом в итоге будет работать «Вятка Банк» - это на сегодня открытый вопрос.
Другие специалисты финансовой сферы, напротив, полагают, что «Вятка Банк» для Сбербанка может стать весьма выгодным приобретением.
Мы не знаем достоверно, что решение о сделке было принято в спешке. Так говорят некоторые СМИ, но вообще-то такие сделки готовятся несколько месяцев, потому что требуется провести предварительные расчёты, проверить всю отчётность, - поделился мнением на условиях анонимности источник, близкий к Сбербанку. - Если после проверки выяснится, что, к примеру, половина кредитов в банке просрочена, то стоимость его активов сразу же упадёт. Я уверен, Сбербанк понимал, что из себя представляет «Вятка Банк» и он наверняка убедился, что «скелетов в шкафу» нет. Для Сбербанка репутация очень дорого стоит. Да, у «Вятка Банка» в прошлом году были сложности, были проверки Центробанка и следственного комитета, но они не выявили серьёзных проблем. Плюс за последние несколько лет «Вятка Банк» проводил много акций по распространению кредитных карт и привлечению малого бизнеса, много клиентов пришло к ним на обслуживание. Поэтому я считаю, что приобретение «Вятка Банка» для Сбербанка - осознанная покупка, а не вынужденная операция и не выкручивание рук.
По мнению источника, для регионального отделения Сбербанка новый актив - это, прежде всего, хорошая возможность без дополнительных усилий получить новый поток клиентов, так как клиентская база «Вятка Банка» ценна большим сегментом малого бизнеса и лояльных физлиц, которая Сбербанку в любом случае не помешает.
- Думаю, что первыми шагами регионального руководства Сбербанка будет анализ всех лучших практик, а они в «Вятка Банке» точно есть, после этого оно приступит к ребрендингу и другим мероприятиям, направленным на то, чтобы усилить позиции Сбербанка в регионе. Что касается новых офисов, скорее всего, будет проанализировано их расположение и клиентский поток, и дальше уже будет принято решение о закрытии или не закрытии тех или иных отделений. В своё время Сбербанк даже в городе закрыл несколько достаточно выгодных точек, так что офисы «Вятка Банка» – это возможность восстановить обслуживание в тех районах, где Сбербанк закрылся. Есть надёжные методики, которые позволяют определить, как экономически выгодно разместить филиал банка в том или ином месте на карте, и думаю, что на ближайшие три года руководство Сбербанка будет этой работой обеспечено. Но пока, насколько я знаю, решение о ребрендинге ещё не принято.
Что касается возможной продажи актива другому участнику рынка, источник, близкий к Сбербанку заявил, что это маловероятно. «Для Сбербанка такие быстрые сделки купли-продажи нетипичны. Если бы была такая идея, я думаю, Сбербанк вообще бы не объявлял о том, что сделка состоялась», - уверен он.
К чему готовиться сотрудникам?
Самым болезненным процесс продажи «Вятка Банка» станет для его сотрудников, уверены эксперты. По их мнению, прежде всего, сокращения ждут топ-менеджеров.
Понятно, что на одной сети два начальника быть не может, - говорит источник, близкий к Сбербанку. - Я не думаю, что к чему-то плохому надо готовится операционно-кассовым работникам, тем более что это длинный процесс. А по руководителям будет проводиться анализ, тестирование, а дальше уже вопрос профессионализма - кто останется работать.
А вот Константин Кропанев полагает, что наибольший риск сейчас как раз у рядовых сотрудников, так как при любом дальнейшем варианте можно ожидать оптимизации персонала. Но насколько масштабными будут эти сокращения, пока сложно предугадать.
Стоит ли волноваться клиентам?
Специалисты не исключают, что в случае перехода «Вятка Банка» под бренд Сбербанка или его продажи третьему лицу часть клиентов он может потерять.
Смена владельца повышает уровень неопределённости, отчего часть клиентов может перестраховаться и уйти в другие банки, - считает Михаил Шевелёв. - В этом и подоплека: каким бы ни был дальнейший ход, так как в банках происходит смена управления, она может породить некоторую дестабилизацию и отток клиентов. Хотя «Вятка Банк» уже неоднократно доказывал, что смена брендов и собственников приводят только к усилению его позиций.
Константин Кропанев. Фото: facebook.com
Константин Кропанев придерживается схожего мнения:
Если всё же Сбербанк станет основным акционером «Вятка Банка», то для вкладчиков это значительный плюс. С клиентам же всё сложнее, так как в «Вятка Банке» клиент специфический. Кто хотел обслуживаться в Сбербанке, он там уже обслуживается. А в «Вятка Банк» идут за чем-то другим. Кому-то нравился сервис этого учреждения, по некоторым банковским продуктам условия там более выгодные. Так что не факт, что те, кто сейчас обслуживаются в «Вятка Банке», захотят уйти в Сбербанк.
При этом все опрошенные нами эксперты сошлись на том, что нынешним клиентам «Вятка Банка» волноваться не о чем. Во-первых, сам процесс продажи небыстрый, только на одобрение сделки украинским Центробанком может уйти от шести до девяти месяцев. Более того, сделка может искусственно затягиваться с целью нагнетания политической обстановки. Во-вторых, по сведениям источников, у Сбербанка сейчас действительно пока нет понимания, что делать с новым кировским активом. Но даже в случае смены бренда или продажи «Вятка Банка» другому участнику рынка все обязательства перед заёмщиками, вкладчиками, участниками зарплатных проектов и прочими клиентами будут сохранены в том же объёме и на тех же условиях.
Григорий Гусельников. Родился 25 февраля 1976 года в Новосибирске. Закончил Томский политехнический университет по специальности «Экономика», с 1996 года работает в банковской сфере. В 2001 году он возглавил департамент розничного бизнеса Бинбанка, а к 2008 году стал его президентом. В 2010 году Гусельников ушел из Бинбанка и стал главой совета директоров Вятка-банка.
В феврале 2012 года Гусельников заявил о внеплановых проверках в Вятка-банке со стороны ЦБ. Проверяющих, по его словам, интересовали счета «Фонда поддержки инициатив губернатора Кировской области» (на тот момент им был Никита Белых) и «Юридической компании Навальный и партнеры». Также Гусельников заявил, что в банк приходил запрос из МВД, в котором предписывалось передать полиции список иностранных компаний-контрагентов и муниципальных предприятий Кировской области, обслуживавшихся в его банке.
В декабре 2013 года Гусельников в качестве партнера инвестиционного фонда G2 Capital Partners приобрел 50% плюс одну акцию латвийского Norvik Banka, а в июне 2014 года увеличил свой пакет акций до 82%. В октябре 2014 года Norvik Banka стал основным акционером Вятка-банка, а в июле 2015 года кировский актив Гусельникова получил и новое название - Норвик Банк (согласно данным ЦБ РФ на 1 марта 2017 года, его активы составляют 13,6 млрд руб.).
Гусельников знаком российской аудитории как участник клуба «Что? Где? Когда?», хранителем традиций которого он является с 2010 года. В ноябре 2015 года Гусельников принял участие в передаче в качестве знатока.
В одном из своих интервью Гусельников назвал зарабатывание денег бездушным родом занятий. «Я бы вообще с интересом перестал этим заниматься. Все душевные вещи связаны не с зарабатыванием, а с растрачиванием», - заявил Гусельников.
В сделке по продаже украинской «дочки» Сбербанка отсутствует денежная составляющая, узнала «Новая газета». По информации издания, стороны сделки договорились об обмене активами.
В марте стало известно, что Сбербанк продаст свои активы на Украине структурам Григория Гусельникова и Саида Гуцериева за $130 млн.
По информации «Новой газеты», в сделке отсутствует денежная составляющая - оплата произойдет путем передачи активов.
Гусельников, как пишет издание, передает «Сбербанку России» 98% АКБ «Вятка-банк», контролируемый Гусельниковым с 2014 года.
Также в счет покупки Гусельников передает Сбербанку земельный участок в Московской области, оцененный в $13,6 млн, гостиницы «Хилтон Екатеринбург» ($19,8 млн) и «Хилтон Можайск» ($25,5 млн), а также рефинансированные кредиты на сумму $23,4 млн, полученные операторами гостиниц «Хилтон Киров» и «Хилтон Пермь».
Газета отмечает, что Вятка-банк является прямым конкурентом кировских отделений Сбербанка. «Сбербанк согласился принять 98% акций Вятка-банка в качестве оплаты акций украинской «дочки», чтобы тут же ликвидировать конкурента в не самом крупном и успешном регионе РФ?» - задает вопрос издание.
Ранее в марте Гусельников в интервью «Громадскому ТВ» уже говорил, что покупка активов Сбербанка на Украине состоится в рамках обмена с российским Вятка-банком. «Будет обмен активами в этой сделке. Norvik будет менять российский банк на украинский. Отвечая на уточняющий вопрос ведущего о том, идет ли речь о Вятка-банке, Гусельников сказал тогда «скорее всего».
Как писала газета «Коммерсантъ», изначально Сбербанк запрашивал «существенно более высокую сумму», однако введенные властями Украины санкции против российских банков и особенно организованная радикалами блокада офисов и другие их акции вынудили Сбербанк пойти на уступки, чтобы максимально ускорить сделку. Вскоре после введения Украиной санкций против «дочек» ряда российских банков Греф заявлял, что Сбербанк находится в поиске «максимально быстрых вариантов» ухода с рынка Украины.
5 апреля глава Сбербанка Герман Греф объяснил, что быстрый выбор покупателя связан с тем, что у заинтересованного в продаже «дочки» Сбербанка практически не было других вариантов. «Не было много претендентов, честно сказать», - сказал Греф.
Саид Гуцериев
Родился в 1988 году. Сын основного владельца НК «Русснефть» и группы «Сафмар» Михаила Гуцериева и двоюродный брат основного владельца ПАО «Бинбанк» Микаила Шишханова. Генеральный директор АО «Фортеинвест» - основного партнера и акционера Орского НПЗ. Член совета директоров НК «Русснефть», «Русский уголь», НК «Нефтиса», «Орскнефтеоргсинтез».
Закончил школу-пансион для мальчиков Harrow School в Лондоне и Оксфордский университет по специальности «Геология». После окончания учебы работал в Glencor. Вернувшись в Россию, возглавил «Фортеинвест» (компания входит в группу «Сафмар»).
До присоединения пенсионных фондов НПФ «Доверие», НПФ «Европейский пенсионный фонд» и НПФ «Регионфонд» к НПФ «Сафмар» значился вместе с Микаилом Шишкановым и Саид-Саламом Гуцериевым (братом Михаила Гуцериева) конечным собственником этих пенсионных фондов.
В марте 2016 года свадьба Саида Гуцериева стала одним из значительных событий светской жизни Москвы и Лондона. На ней выступали Стинг, Энрике Иглесиас и Дженифер Лопес. На свадебное платье невесты было потрачено 27 млн руб., на ее головное украшение с драгоценностями - €5 млн.
Григорий Гусельников
Родился 25 февраля 1976 года в Новосибирске. Закончил Томский политехнический университет по специальности «Экономика», с 1996 года работает в банковской сфере. В 2001 году он возглавил департамент розничного бизнеса Бинбанка, а к 2008 году стал его президентом. В 2010 году Гусельников ушел из Бинбанка и стал главой совета директоров Вятка-банка.
В феврале 2012 года Гусельников заявил о внеплановых проверках в Вятка-банке со стороны ЦБ. Проверяющих, по его словам, интересовали счета «Фонда поддержки инициатив губернатора Кировской области» (на тот момент им был Никита Белых) и «Юридической компании Навальный и партнеры». Также Гусельников заявил, что в банк приходил запрос из МВД, в котором предписывалось передать полиции список иностранных компаний-контрагентов и муниципальных предприятий Кировской области, обслуживавшихся в его банке.
В декабре 2013 года Гусельников в качестве партнера инвестиционного фонда G2 Capital Partners приобрел 50% плюс одну акцию латвийского Norvik Banka, а в июне 2014 года увеличил свой пакет акций до 82%. В октябре 2014 года Norvik Banka стал основным акционером Вятка-банка, а в июле 2015 года кировский актив Гусельникова получил и новое название - Норвик Банк (согласно данным ЦБ РФ на 1 марта 2017 года, его активы составляют 13,6 млрд руб.).
Гусельников знаком российской аудитории как участник клуба «Что? Где? Когда?», хранителем традиций которого он является с 2010 года. В ноябре 2015 года Гусельников принял участие в передаче в качестве знатока.
В одном из своих интервью Гусельников назвал зарабатывание денег бездушным родом занятий. «Я бы вообще с интересом перестал этим заниматься. Все душевные вещи связаны не с зарабатыванием, а с растрачиванием», - заявил Гусельников.
Вечером 27 марта пресс-служба Сбербанка сообщила о том, что банк достиг соглашения с латвийско-белорусским консорциумом о продаже 100% своей украинской «дочки». При этом название латвийского банка указывалось, а белорусская компания не упоминалась.
Позже пресс-служба Norvik Banka сообщила, что основным акционером инвестиционного консорциума, который подписал соглашение о приобретении украинского подразделения российского Сбербанка, стала белорусская компания, которая принадлежит гражданину Великобритании Саиду Гуцериеву. «Приобретаемый банк имеет прекрасную инфраструктуру: в его платформу предыдущим собственником, Сбербанком РФ, были вложены сотни миллионов долларов. Это солидное основание для развития и качественного роста проекта», - цитировала пресс-служба слова Гуцериева.
Основным акционером латвийского банка является гражданин Великобритании Григорий Гусельников, бывший президент Бинбанка. «Уверен, что наше сегодняшнее соглашение позволит открыть новую страницу в развитии финансовой системы Украины», - заявил он тогда.
Владислав ГОРДЕЕВ
После выхода из Norvik Banka он может рассчитывать на работу с предприятиями ОПК.
Кировский Вятка-банк выведен из международной банковской группы Norvik. Основной акционер обеих финансовых структур Григорий Гусельников намерен контролировать Вятка-банк без посредничества Norvik Banka. Эксперты указывают на формальный характер сделки и полагают, что Вятка-банк может стать «разменной монетой» в попытках господина Гусельникова купить украинскую «дочку» Сбербанка РФ.
Латвийский Norvik Banka и его основной акционер Григорий Гусельников провели сделку с акциями Вятка-банка (Кировская область), по итогам которой кировский банк перестал быть дочерним обществом латышской финансовой организации. В банке отмечают, что теперь господин Гусельников и его семья будут контролировать Вятка-банк без посредника в лице AO Norvik Banka. Каким образом была проведена сделка, в банке не уточняют. Григорий Гусельников вчера оказался не доступен для комментариев. По словам президента Вятка-банка Сергея Тувалкина, согласование сделки было получено в ЦБ РФ еще в 2017 году. По итогам ее проведения Вятка-банк полностью отделился от латышского банка. «Если раньше они не были связаны между собой только финансовыми операциями, то ликвидирована и связь через акционерный капитал», — говорится в сообщении банка. «К нам вернулись «старые акционеры», которые всегда заботились о благополучии нашего банка, всегда ставили наивысшим приоритетом интересы и права наших вкладчиков. Отныне Вятка-банк действует самостоятельно, без оглядки на европейские банковские реалии. Это наиболее правильный и оптимальный путь, который мог реализоваться», — отметил господин Тувалкин. При этом президент Вятка-банка отмечает, что из-за участия Norvik Banka деятельность кировского банка осложнялась — он не мог покупать облигации Сбербанка РФ и работать с предприятиями оборонно-промышленного сектора. Теперь эти проблемы решены.
Напомним, в октябре 2014 года Norvik Banka стал владельцем 97,75% акций кировского регионального банка ОАО «Вятка-банк», которым до этого с конца 2010 года владела кипрская компания Opidius Holdings. Её конечными бенефициарами являлись Григорий Гусельников и его отец Александр Гусельников. В Norvik Banka тогда отмечали, что решение приобрести контрольный пакет акций кировского кредитного учреждения упростит структуру собственности банка и сделает ее более прозрачной. При этом конечный собственник Вятка-банка остался тем же. В апреле 2015 года было утверждено решение об увеличении уставного капитала Вятка-банка на 1,4 млрд руб. путем размещения допэмиссии акций по закрытой подписке в пользу, в частности, Norvik Banka, семьи Гусельниковых и ряда топ-менеджеров банка. В октябре того же года ОАО АКБ «Вятка-банк» было перерегистрировано в ПАО «Норвик Банк».
По словам аналитика «Алор Брокер» Кирилла Яковенко, ситуацию с Вятка— банком «крайне затруднительно назвать сделкой, это скорее техническое выделение его из структуры Norvik Banka». «Изменения в структуре акционеров произойдут лишь де-юре. Де-факто же собственник в лице Григория Гусельникова, владеющего, помимо «Вятки» и условно головным Norvik Banka, останется прежним», — отметил господин Яковенко.
Он полагает, что теоретически выход иностранного Norvik Banka из состава акционеров Вятка-банка открывает возможность для последнего принимать участие в обслуживании госсектора и, в частности, в кредитовании предприятий обронно-промышленного комплекса, в том числе и находящихся под санкциями: «Как минимум, именно к этой версии сейчас руководство банка активно склоняется. Но, на мой взгляд, аргументация выглядит достаточно натянутой. Каких-то запретительных законодательных ограничений на участке банков с иностранным капиталом в кредитовании госзаказа нет, как минимум формализованных. Но «Вятку» сложно себе представить в числе банков, для которых эта деятельность была бы основной. Не думаю, что выделение «Вятки» из Norvik Banka приведет к каким-то кардинальным изменениям в этой связи».
При этом Кирилл Яковенко отметил, что «более интересна возможная связь «сделки» с историей о покупке Григорием Гусельниковым и бизнесменом Саидом Гуцериевым украинской «дочки» Сбербанка РФ, которая не состоялась из-за отказа Национального банка Украины». «Вполне вероятно, что именно вхождение Norvik Banka в капитал российской кредитной организации могло стать причиной отказа в совершении сделки. Не исключаю, что происходящее является звеном достаточно длинной цепи событий, в рамках которой Norvik Banka и Сбербанк могут обменяться активами и Вятка-банк в перспективе может уже по-настоящему сменить собственника, впрочем выгода госбанка от такой сделки неочевидна», — полагает эксперт.