Дмитрий Александрович Еремин, работавший ранее в МКБ, родился 14 декабря 1978 года в Москве. Дмитрий Александрович – серьёзный человек. Он утверждает, что настоящее человеческое счастье состоит в стремлении к труду. В связи с этим в октябре 2002 г. он устроился в МКБ менеджером в отдел корпоративного бизнеса. Работа оказалась необычной и сложной, но она была именно тем, что ему больше всего по душе – сложные и необычные задачи. Однако вскоре работа для Дмитрия стала простой, коллеги начали брать с него пример и начальство повысило его до начальника отдела продаж. Ерёмину была важна работа, и он понимал, что нуждается в знаниях по бизнесу, поэтому он решил получить второе образование. Работать и учиться было сложно. В особенности, когда занимаешь ответственную должность в серьёзной организации, где не прощают ошибок. Но Дмитрий справился, сделал всё, чтобы достичь цели. Он понимал, чтобы достичь успеха, необходимо чётко исполнять обязанности, быть лучшим в своём деле. То, что Дмитрий получил второе образование стало известно начальству и Ерёмина повысили до заместителя директора отдела продаж, далее директора отделения «Красные ворота». Вместе с повышением вырос объём работы, требования стали ещё жёстче, и порой они казались невыполнимыми. Свободного времени почти не было. Но Дмитрий от этого только радовался. Он работал втрое больше чем нужно и вдвое быстрее, смело продвигал идеи по ведению бизнеса. Через 6 лет он стал главой Департамента корпоративного бизнеса Московского Кредитного Банка. В 2012 году его назначили первым замом председателя правления МКБ.
Ерёмин Дмитрий получил два высших образования. Первое связано с защитой информации. Его он получил в Академии ФСБ России, диплом получил в 2001 году. Его специальность – «Защищенные телекоммуникационные системы». На второе высшее Дмитрий Еремин с супругой пошёл во время работы в МКБ. В 2003 году отучился в Московском экономико-финансовом институте. Специальность – «Финансы и кредит». Дмитрий счастлив работать на престижной должности. Он считает, что нужно найти себя в одной области и расти в ней, двигаться только вперёд.
Дмитрий заинтересован сделать свой труд максимально качественным и полезным для клиентов. Он досконально изучает конкурентов, анализирует работу МКБ, делает выводы. Его работа ежемесячно увеличивала прибыль банка более чем на 20 млн рублей, делала работу персонала более качественной, банк постоянно становился популярнее. Множество раз Дмитрий был мотиватором как для коллег, так и для конкурентов. Его вклад в развитие Московского Кредитного Банка неоценим.
Как сотрудник МКБ и фанат своей работы, Дмитрий принёс огромную пользу компании. Он быстро поднял прибыль банка, благодаря ему банк получал большие бонусы для своего персонала. Ерёмин не давал конкурентам и шанса. Он разрабатывал безжалостные стратегии, которые приносили банку множество клиентов, которые оставались довольны сотрудничеством. За 10 лет его работы, банк получил огромную популярность, участвовал в благотворительных мероприятиях, которые курировал Дмитрий.
Благодаря стараниям Ерёмина, в МКБ никогда не было тяжёлых положений, кризисов, финансовых проблем. Даже больше, Дмитрий так старался, что очень быстро банк получил отличные бонусы для своих сотрудников. Это положительно повлияло на работу компании. Ещё Ерёмин считал, что банк даже иногда не может работать в минус, он всегда находил решения, которые сохраняли доход на хорошем уровне. Благодаря этого, банк развил разнообразные программы по финансированию МСБ и безрегрессному факторингу. За счёт этого МКБ вышел в ТОП-5 компаний, которые оказывали услуги по факторингу. Потихоньку банк расширялся, открылись филиалы в регионах.
По инициативе Ерёмина, МКБ стал спонсором акции «Спешите делать добро», которую организовал детский благотворительный фонд.
В 2010 г. Дмитрий предложил заключить договор с МСП о предоставлении кредита в 1 миллиард рублей. Предложение одобрили. За счёт этого через год работы МКБ привлекли клиентов малого и среднего бизнеса на 500 млн. рублей. После этого отправили заявку на 800 млн. рублей, которую МСБ одобрил более охотно.
Подчеркнув плюсы и минусы конкурентов, Дмитрий сделал всё, чтобы его компания избавилась от похожих недочётов. За счёт этого они получили ещё большую популярность. Для улучшения качества обслуживания, Ерёмин предложил создать современное программное обеспечение. Он разрабатывал его лично. Дмитрий очень гордился, что Московский Кредитный Банк никогда не бывал в кризисе, а если было нужно, мог замотивировать сотрудников работать больше.
Благодаря активности и ответственности Ерёмина, банк стал популярен в сфере факторинга, они расширили программу продвижения этих услуг. Московский Кредитный банк создал новый продукт — безрегрессный факторинг для дебиторов, относящихся к малому и среднему бизнесу. Так же они создали программу финансирования субъектов среднего и малого бизнеса совместно с «МСП Банком».
Главная идея Дмитрия как первого зама Председателя правления МКБ в том, чтобы делать работу максимально качественно и полезно для клиентов. Он досконально анализирует конкурентов и работы МКБ, делает выводы. За счёт этого он ежемесячно увеличивал прибыль, делал работу персонала приятной, усиливал популярность своей компании. Много раз он мотивировал коллег и конкурентов. Как говорят сотрудники МКБ, Ерёмин внёс титанический вклад в развитие банка, что позволило компании расшириться и выйти в регионы.
Спустя долгие годы, весной 2018 года Дмитрий решил оставить свой пост. Он говорит, что просто застрял на месте, и не может уже делать каждый день одну и ту же работу. К его удивлению, работа перестала радовать, и он начал терять себя. Дмитрий готов на новом месте начать с самого низа, чтобы вновь оказаться на вершине. Может быть, однажды Ерёмин откроет свою компанию, чтобы работать вместе с такими же трудоголиками, как и он сам. А пока, он готов узнавать новое, учиться, и решать сложные задачи.
Первый заместитель председателя правления банка требовал 20 миллионов рублей у заемщика кредитной...
Сложная ситуация с задолженностью по кредиту возникла у московского предпринимателя Дениса Филиппова. В начале марта первый заместитель председателя правления ПАО «Московский Кредитный банк» Дмитрий Еремин похоже начал намекать на необходимость предоставления восьмизначной суммы для решения проблем с задолженностью по кредиту.
В мае 2014 года Филиппов со своей супругой как частные лица взяли кредит в МКБ на ремонт загородного дома, в июле того же года супружеская пара оформила еще один займ на капитальный ремонт их московской квартиры.. В первом случае сумма кредита составила около 14,5 млн рублей до мая 2019 года, во втором - 50 млн рублей до июля 2029 года.
И загородный дом, и квартира Филипповых были оформлены в качестве залога. Основным заемщиком выступила жена предпринимателя, сам же он - поручителем. Примечательно, что в этом же банке обслуживались и компании, которыми владела семья. Сложная экономическая конъюнктура 2014-2015 годов не могла не сказаться на семейном бизнесе, к тому же в этот период у Филипповых родился третий ребенок и супруга предпринимателя вынуждена была на время отойти от дел.
В результате с обслуживанием кредита появились трудности, и возникла просроченная задолженность, в отношении Филиппова были инициированы процедуры досудебного урегулирования. Сотрудники отдела взыскания достаточно "настойчиво" напоминали о возникшей просрочке это вынудило предпринимателя обратиться в банк для решения вопроса о реструктуризации долга. Похоже, что несмотря на происходящее бизнесмен продолжал гасить свои обязательства перед кредитором, а устно возможность реструктуризации была согласована, но документально не оформлена.
Вместо этого представители МКБ обратились в Хорошевский районный суд Москвы с требованием об одностороннем расторжении кредитного договора и взыскании заложенного имущества. Никаких официальных уведомлений Филиппов с женой скорее всего так и не получил, но вероятно был приглашен заместителем председателя правления МКБ Дмитрием Ереминым на встречу, на которой, по всей видимости, мог предложить коммерсанту «решить «проблемы» путём уплаты некоего штрафа в 20 млн рублей.
Если верить Филлипову «сделка» преподносилась именно как благое дело, а далее, похоже, что Филиппову даже было предложено выкупить проблемные активы банка на соответствующую сумму. Как пояснил юрист Николай Новиков, подобное может быть классической схемой проведения «серых» денег, не чистыми на руку ТОП менеджерами кредитных организаций, которую используют в таких случаях.
Чем выше должность вероятного "дельца" тем меньше вопросов у всех служб банка, не сильное внимание к вопросу позволяет максимально гладко провернуть дельце, оставляя возможность маневрировать и в случае возникновения вопросов со стороны владельцев Кредитной организации выдать свою цель за благую. «Когда какая-либо кредитная организация решает пойти ва-банк и «прижать» своего неплатежеспособного клиента, предложения купить «плохие» неликвидные активы не редкость. Это стандартная схема. По факту не банк продает неликвидные активы, а сторонняя компания.
Так как доходность у «токсичных» активов нулевая, эти деньги просто выводятся из подставного ООО и получается полулегальное проведение денег по безналичному расчету», - заявил юрист. По теме Родственников Жанны Фриске обязали выплатить Русфонду более 21 миллиона рублей 1375 Родственников Жанны Фриске обязали выплатить Русфонду более 21 миллиона рублей Перовский районный суд Москвы обязал родственников известной певицы Жанны Фриске вернуть Русфонду сумму в размере 21,6 миллиона рублей, которые были собраны на лечение артистки в ходе благотворительного марафона.
Получив отказ, Еремин, по-видимому, воспользовался своим служебным положением и заморозил активность по счетам компаний, которые не были участниками кредитного договора. «До февраля 2017 года с МКБ каких-либо спорных ситуаций по банковским операциям и расчетному счету не возникало, но после 27 февраля банк без объяснения причин и уведомлений заблокировал как личные банковские карты Филипповых, так и приостановил операции по расчетному счету его компаний, а также заблокировал доступ к системе «Банк-клиент», - пояснила юрист предпринимателя Екатерина Валиулина.
Действия банка буквально парализовали деятельность компаний и лишили заемщиков заработка, вогнали в долги». По ее словам, «попытки осуществить банковские операции путем предоставления на исполнение кредитной организации надлежащим образом оформленных расчетных документов на бумаге, также был получен отказ. Менеджер банка ранее обслуживающий юр лицо отказалась принимать документы, сославшись на устное указание руководства». Интересно, не все тот же ли это одиозный Руководитель организации, входящий в элиту российских банков, продолжал планомерное пошаговое давление на заемщика? В результате компания не имеет возможности пользоваться остающимися на счете средствами и допускает просрочку в исполнении обязательств перед контрагентами. При этом похоже что с личных карт заемщиков банк в одностороннем порядке всё же списал сумму 10,8 млн рублей. По словам Дениса Филиппова, до этого момента с самим банком ни у семьи, ни у их компаний никогда не было особых проблем.
Более того, он не отрицает наличие проблем с обслуживанием долга и готов искать пути решения возникшей ситуации, но в рамках действующего законодательства и кредитного договора. «Мы не отказываемся от своих обязательств. Но решать вопрос готовы на условиях договора. После действий банка бизнес сильно пострадал. Но выход найти всегда можно», - считает предприниматель. Такой вариант, по-видимому, не очень интересует МКБ. С Филипповым на связь вышел один из якобы бывших высокопоставленных лиц, вероятно имевших отношение к МКБ, который на встрече с бизнесменом предлагал нормализовать ситуацию, отказаться от обращения в прокуратуру и центробанк, вернуть денежные средства на карты, рассмотреть вопросы реструктуризации задолженности по недвижимости, но опять же за 20 миллионов рублей.
Не получив положительного ответа, по прошествии небольшого количества времени от лица банка были инициированы судебные разбирательства по факту задолженности. Судебные заседания, по словам адвоката Филиппова в настоящий момент приостановлены, как минимум до середины июня, проводятся экспертизы по оценке залоговой недвижимости. «Семья Филипповых, которой Дмитрий Еремин и вверенные ему люди, могли фактически перекрыть кислород, добиваются независимой оценки по рыночной стоимости, а не по заниженной ставке, - пояснил Новиков.
Стандартная схема «отжима» залоговой недвижимости выглядит так: занижается стоимость залоговых объектов на 50-70% и забирают у заемщика не то, что он должен по договору, а вообще все». По факту указанных "требований" заемщики уже подали заявления в Мещанскую межрайонную прокуратуру города Москвы и Центральный банк.
Сложная ситуация с задолженностью по кредиту возникла у московского предпринимателя Дениса Филиппова. В начале марта первый заместитель председателя правления ПАО «Московский Кредитный банк» Дмитрий Еремин похоже начал намекать на необходимость предоставления восьмизначной суммы для решения проблем с задолженностью по кредиту.
В мае 2014 года Филиппов со своей супругой как частные лица взяли кредит в МКБ на ремонт загородного дома, в июле того же года супружеская пара оформила еще один займ на капитальный ремонт их московской квартиры.. В первом случае сумма кредита составила около 14,5 млн рублей до мая 2019 года, во втором – 50 млн рублей до июля 2029 года. И загородный дом, и квартира Филипповых были оформлены в качестве залога. Основным заемщиком выступила жена предпринимателя, сам же он – поручителем. Примечательно, что в этом же банке обслуживались и компании, которыми владела семья.
Сложная экономическая конъюнктура 2014-2015 годов не могла не сказаться на семейном бизнесе, к тому же в этот период у Филипповых родился третий ребенок и супруга предпринимателя вынуждена была на время отойти от дел. В результате с обслуживанием кредита появились трудности, и возникла просроченная задолженность, в отношении Филиппова были инициированы процедуры досудебного урегулирования. Сотрудники отдела взыскания достаточно "настойчиво" напоминали о возникшей просрочке это вынудило предпринимателя обратиться в банк для решения вопроса о реструктуризации долга. Похоже, что несмотря на происходящее бизнесмен продолжал гасить свои обязательства перед кредитором, а устно возможность реструктуризации была согласована, но документально не оформлена. Вместо этого представители МКБ обратились в Хорошевский районный суд Москвы с требованием об одностороннем расторжении кредитного договора и взыскании заложенного имущества.
Никаких официальных уведомлений Филиппов с женой скорее всего так и не получил, но вероятно был приглашен заместителем председателя правления МКБ Дмитрием Ереминым на встречу, на которой, по всей видимости, мог предложить коммерсанту «решить «проблемы» путём уплаты некоего штрафа в 20 млн рублей . Если верить Филлипову «сделка» преподносилась именно как благое дело, а далее, похоже, что Филиппову даже было предложено выкупить проблемные активы банка на соответствующую сумму.
Как пояснил юрист Николай Новиков , подобное может быть классической схемой проведения «серых» денег, не чистыми на руку ТОП менеджерами кредитных организаций, которую используют в таких случаях. Чем выше должность вероятного "дельца" тем меньше вопросов у всех служб банка, не сильное внимание к вопросу позволяет максимально гладко провернуть дельце, оставляя возможность маневрировать и в случае возникновения вопросов со стороны владельцев Кредитной организации выдать свою цель за благую.
«Когда какая-либо кредитная организация решает пойти ва-банк и «прижать» своего неплатежеспособного клиента, предложения купить «плохие» неликвидные активы не редкость. Это стандартная схема. По факту не банк продает неликвидные активы, а сторонняя компания. Так как доходность у «токсичных» активов нулевая, эти деньги просто выводятся из подставного ООО и получается полулегальное проведение денег по безналичному расчету», - заявил юрист.
Получив отказ, Еремин , по-видимому, воспользовался своим служебным положением и заморозил активность по счетам компаний, которые не были участниками кредитного договора.
«До февраля 2017 года с МКБ каких-либо спорных ситуаций по банковским операциям и расчетному счету не возникало, но после 27 февраля банк без объяснения причин и уведомлений заблокировал как личные банковские карты Филипповых, так и приостановил операции по расчетному счету его компаний, а также заблокировал доступ к системе «Банк-клиент» , - пояснила юрист предпринимателя Екатерина Валиулина . - Действия банка буквально парализовали деятельность компаний и лишили заемщиков заработка, вогнали в долги» . По ее словам, «попытки осуществить банковские операции путем предоставления на исполнение кредитной организации надлежащим образом оформленных расчетных документов на бумаге, также был получен отказ. Менеджер банка ранее обслуживающий юр лицо отказалась принимать документы, сославшись на устное указание руководства» .
Интересно, не все тот же ли это одиозный Руководитель организации, входящий в элиту российских банков, продолжал планомерное пошаговое давление на заемщика? В результате компания не имеет возможности пользоваться остающимися на счете средствами и допускает просрочку в исполнении обязательств перед контрагентами.
При этом похоже что с личных карт заемщиков банк в одностороннем порядке всё же списал сумму 10,8 млн рублей . По словам Дениса Филиппова , до этого момента с самим банком ни у семьи, ни у их компаний никогда не было особых проблем. Более того, он не отрицает наличие проблем с обслуживанием долга и готов искать пути решения возникшей ситуации, но в рамках действующего законодательства и кредитного договора.
«Мы не отказываемся от своих обязательств. Но решать вопрос готовы на условиях договора. После действий банка бизнес сильно пострадал. Но выход найти всегда можно» , - считает предприниматель.
Такой вариант, по-видимому, не очень интересует МКБ.
С Филипповым на связь вышел один из якобы бывших высокопоставленных лиц, вероятно имевших отношение к МКБ, который на встрече с бизнесменом предлагал нормализовать ситуацию, отказаться от обращения в прокуратуру и центробанк, вернуть денежные средства на карты, рассмотреть вопросы реструктуризации задолженности по недвижимости, но опять же за 20 миллионов рублей . Не получив положительного ответа, по прошествии небольшого количества времени от лица банка были инициированы судебные разбирательства по факту задолженности. Судебные заседания, по словам адвоката Филиппова в настоящий момент приостановлены, как минимум до середины июня, проводятся экспертизы по оценке залоговой недвижимости.
«Семья Филипповых, которой Дмитрий Еремин и вверенные ему люди, могли фактически перекрыть кислород, добиваются независимой оценки по рыночной стоимости, а не по заниженной ставке, - пояснил Новиков. – Стандартная схема «отжима» залоговой недвижимости выглядит так: занижается стоимость залоговых объектов на 50-70% и забирают у заемщика не то, что он должен по договору, а вообще все».
По факту указанных "требований" заемщики уже подали заявления в Мещанскую межрайонную прокуратуру города Москвы и Центральный банк.
(По материалам СМИ)
Часто ли в наши дни можно встретить людей, которые все силы бросают на достижение поставленных целей? Они то и дело работают над собой и прилагают все усилия для оказания помощи целеустремленным людям, помогая в реализации имеющихся у них планов. Эти герои существовали во все времена, правда, они зачастую не любят говорить о себе, оставаясь в тени. Дмитрий Александрович Ерёмин является именно таковым человеком, так как на протяжении своего жизненного пути он успел совершить множество удивительных поступков, мотивирующих других к действиям и быстрому развитию в выбранной сфере деятельности. Буквально каждый его новый шаг – это дерзкий вызов собственной судьбе, но из всех подобных битв этот человек выходит победителем. Он всегда готов к новым испытаниям и рад броситься в очередной бой.
Родился Дмитрий Александрович Ерёмин 14-го декабря в 1978-ом году на территории Москвы. Он всецело убежден, что именно этот город способствует мотивации на новые достижения. Этот город славится своей любовью к сильным и успешным людям, а Ерёмин был намерен стать именно таковым. В последний год обучения в школе у нашего героя появился выбор относительно того, в какой институт стоит поступать. Тогда Дмитрий принял решение учиться там, где будет возможность использовать свою жажду к знаниям. В итоге он поступил в Академию Федеральной службы безопасности России.
Учеба давалась ему легко, поэтому никаких проблем не возникало. Дмитрий активно принимал участие во всероссийских олимпиадах, получил немало наград за первые и вторые места. Вскоре он начал задумываться о собственном будущем, и в качестве основной работы выбрал компанию МКБ. Примечательно, что там вовсе не было специальности по защите информации, но Ерёмин бы уверен в том, что именно эта компания станет залогом его успешного будущего и позволит развиваться, решая сложные задачи.
Уже в 20 02-ом году Ерёмин успешно заканчивает обучение в Академии и оказывается принятым на работу в МКБ. Он тут же ощутил, что работа для него оказалась необычной и требовала массу усилий с его стороны, а он всегда славился любовью к решению нестандартных задач. Спустя некоторое время эта работа стала для Дмитрия очень простой, поэтому он занял место начальника отдела продаж, принеся банку МКБ более 20 млн новых контрактов в месяц. Тут же пришло понимание, что проявляется недостаток знаний в бизнесе, поэтому Ерёмин переживал о провале в этой сфере деятельности. Тут же он решает получить второе образование, но учиться и работать одновременно – это достаточно сложная задача, но для нашего героя вполне посильная.
Уже в 2003-ем году Дмитрий получает диплом по специальности «Финансы и кредиты». Новое образование дало возможность занять более высокую должность, и теперь он становится заместителем директора отдела продаж. Объем работы стал возрастать, требования со стороны начальства ужесточились, поэтому свободного времени практически не оказалось. Ерёмин справлялся со своими обязанностями отлично, работал оперативно и качественно, поэтому уже в 2012-ом году он становится председателем правления Московского Кредитного Банка.
Во время работы Дмитрий постоянно уделял внимание своим младшим коллегам, проводя с ними встречи, где рассказывал о принципах ведения бизнеса. Уже тогда он был одержим идеей создания максимально удобного банка для клиентов, поэтому активно принимал участие в разработке ПО для оперативной работы с заемщиками и вкладчиками. Дмитрий гордился тем, что делает и прилагал все усилия для того, чтобы компания постоянно оставалась конкурентоспособной. Именно благодаря деятельности этого человека компания стала пользоваться популярностью на рынках факторинга.
Это привело к созданию компанией МБК нового продукта – безрегрессный факторинг для дебиторов, относящихся к сегменту не только малого, но и среднего бизнеса. Удалось разработать прогрессивную программу осуществления финансирования субъектов среднего и малого бизнеса. Нет сомнений в том, что Дмитрий Ерёмин оказался крайне полезным сотрудником для своей компании. Потребовалось немного времени для того, чтобы он сумел значительно поднять прибыль банка, а именно благодаря ему компания регулярно получала хорошие бонусы для сотрудников. Конкуренты не имели шанса обойти компанию, так как постоянно разрабатывались новые стратегии, приводящие в МКБ множество новых клиентов.
Уровень обслуживания был высоким, поэтому клиенты становились постоянными. Буквально за десять лет компания стала пользоваться немалой популярностью и начала участвовать в благотворительных акциях, организатором которых тоже был именно Дмитрий Ерёмин. Он стал известен и своей отзывчивостью, поэтому не сумел не поучаствовать в развитии фонда помощи детям. Он выступил одним из генеральных спонсоров благотворительной акции под названием «Спешите делать добро», базовая суть которой сводилась к оказанию комплексной помощи детскому учреждению «Сочи». Делая особый акцент на том, что дети – это будущее нашей страны, он пообещал, что будет оказывать денежную помощь акциям и детским больницам.
Коллеги постоянно замечали невероятное упорство и терпеливость Еремина, когда тот занимался работой. Он крайне заинтересован в том, чтобы все задачи, за решение которых он берется, были решены максимально качественно, а клиенты оставались довольными уровнем обслуживания. Немало внимания он уделял изучению работы конкурентов, проводил анализы ведения деятельности МКБ, а после делал соответствующие выводы. Это позволяло ежемесячно увеличивать суммарную прибыль банка, работа с клиентами становилась эффективнее, а популярность компании росла невероятными темпами. Многократно он мотивировал не только своих коллег, но и конкурентов на дальнейшее развитие. Безусловно, Дмитрий Ерёмин сумел внести неоценимый вклад в развитие компании МКБ.
В 2018-ом году Дмитрий принимает решение покинуть свой пост и сменить место работы. Возможно, этому послужило его постоянное желание развиваться, сталкиваться с новыми жизненными сложностями. Дмитрий является человеком ума, поэтому не смог на протяжении длительного времени заниматься решением типичных задач. Он отмечал, что работа в компании МКБ для него была самой лучшей, однако ему требовалось развитие, освоение новых навыков. Это привело к тому, что Ерёмин отдал занимаемую длительное время должность своему коллеге Павлу Шевчуку и ушел на другое место работы. Дмитрий абсолютно уверен в том, что в дальнейшем его ждет работа мечты, которая даст ему возможность работать в свое удовольствие.
Первый зампредседателя правления «Московского Кредитного банка» Дмитрий Еремин подозревается в крупном вымогательстве.
Скандалы в банковской сфере возникают регулярно – громкие отставки, мошенничество, вымогательства с участием банкиров раз за разом становятся объектом пристального внимания со стороны прессы. Тем не менее часть представителей банковского сообщества продолжают свои махинации, однако, наученные горьким опытом своих неудачливых предшественников, стараются придать своим незаконным действиям максимальную легитимность.
История о том, как зампредседателя правления «Московского Кредитного банка» (МКБ) Дмитрий Еремин вымогал довольно крупную сумму у бизнесмена Дениса Филиппова – тому подтверждение.
У Дениса Филиппова с женой есть семейный бизнес, им принадлежит несколько компаний. В мае 2014 года супруги взяли потребительский кредит в размере 14,5 миллиона рублей в МКБ сроком на пять лет. Средства требовались на ремонт загородного дома. Спустя пару месяцев в том же банке они оформили дополнительный кредит, но уже на 50 миллионов сроком на 15 лет и тоже на ремонт, но уже московской квартиры. И квартира, и дом в подписанных документах потребительского кредитования фигурировали как объекты залога. Основным заемщиков по документам числилась супруга Филиппова, он сам выступал поручителем. Здесь необходимо отметить, что банковские счета компаний семейной четы также обслуживались в МКБ.
Экономический кризис 2014-2015 годов серьезно ударил по семейному бизнесу. К тому же, как раз к этому периоду у четы появился еще один ребенок, и жена предпринимателя на время приостановила деловую активность, что тоже не в лучшую сторону повлияло на состояние дел бизнеса Филипповых. Вышеозначенные причины привели к тому, что по кредитам стали возникать просрочки платежей. Как известно, в таких случаях банк использует механизм досудебного урегулирования, в устной или письменной форме напоминая заемщику о необходимости возобновить регулярные платежи. В силу того, что Денис Филиппов не смог изыскать возможность обслуживать кредиты на первоначальных условиях, он обратился в банк с просьбой о реструктуризации долга. В банке возможность подобной реструктуризации была согласована, но только в устном порядке – документально она оформлена так и не была.
Примечательный факт – официальных уведомлений от банка чета Филипповых не получала. Однако, спустя некоторое время бизнесмена пригласили на частную беседу с Дмитрием Ереминым. Здесь-то и прозвучало предложение «решить «проблемы» за 20 миллионов рублей. Правда ни о какой взятке речи даже не шло, все было гораздо интересней – Еремин предложил Филиппову выкупить проблемные активы МКБ за вышеназванную сумму.
Юрист Николай Новиков охарактеризовал такой случай, как использование классической схемы проведения «серых» денежных средств. «В том случае, если кредитная организация принимает решение пойти ва-банк и «прижать» своего неплатежеспособного клиента, предложения купить «плохие» неликвидные активы не являются редкостью. Получается, что реализацией неликвидных активов занимается некая компания со стороны, а не сам банк. Так как доходность у «токсичных» активов нулевая, эти деньги просто выводятся из подставной фирмы и получается полулегальное проведение денег по безналичному расчету», - разъяснил юрист.
Денис Филиппов решил не связываться с сомнительным предложением банкира, после чего Еремин решил перейти к тактике тотального давления – активность по счетам компаний Филиппова, обслуживающихся в МКБ, была заморожена. Та же участь постигла банковские карточки супругов.
«До февраля 2017 года с МКБ каких-либо неразрешимых ситуаций по банковским операциям и расчетному счету не возникало, но после 27 числа этого месяца банк без объяснения причин и каких-либо уведомлений осуществил блокировку личных банковских карт четы Филипповых, приостановил операции по расчетному счету компаний бизнесмена, а также осуществил блокировку доступа к системе «Банк-клиент», – прокомментировала юрист предпринимателя Екатерина Валиулина.
Получается, что действия МКБ послужили причиной практически полного прекращения деятельности компаний и лишили заемщиков возможности заработать, в том числе и для расчета по догам с банком. Юрист отмечает, что Филиппов пытался осуществлять банковские операции в самом МКБ посредством документов на бумаге, однако получил немотивированный отказ. Примечательно, что персональный специалист МКБ, который занимался обслуживанием компаний Филиппова, даже не принял бумажные документы, неофициально пояснив, что действует по устным указаниям своего руководства.
В итоге, у компании Филиппова, не имевших возможности нормально функционировать, стали возникать сложности во взаимодействии со своими контрагентами, что также видимо, было одной из составляющих тактики давления банкира.
Параллельно с личных карт супругов банк самолично снял средства на общую сумму 10,8 млн рублей. По признанию Дениса Филиппова, до того с МКБ ни у его семьи, ни у компаний не возникало вообще никаких конфликтов. Предприниматель признает, что проблема с выплатой долга по кредитам существует и готов сесть за стол переговоров с представителем банка, чтобы совместно найти выход из этой ситуации, устраивающий обе стороны. Однако, предприниматель настаивает на том, чтобы новое соглашение было заключено строго в рамках российского законодательства и существующего кредитного договора. «Мы не отказываемся от взятых на себя обязательств. Однако решать вопрос готовы исключительно на условиях договора», – заявил Денис Филиппов, пребывая в уверенности, что выход из ситуации возможен всегда, особенно, если обе стороны к этому действительно стремятся. Впрочем, подобное решение представителей МКБ по- всей видимости совершенно не устраивало.
Впрочем, банк все же решил пойти навстречу своему клиенту, но то каким образом он это сделал – заставляет задуматься. С Филипповым попробовал договориться представитель банка, назвавшийся бывшим вице-президентом МКБ – он сделал попытку склонить предпринимателя к компромиссу, при этом уговаривая бизнесмена не нагнетать обстановку и отказаться от обращений в прокуратуру. Он дал понять, что говорит от имени Еремина и обещал, что супругам даже вернут списанные ранее средства на банковские карточки и начнут переговоры по реструктуризации долга, но «стоить» это одолжение будет все те же 20 млн рублей. Филиппов отказался.
В ответ МКБ обратился в суд, требуя погасить задолженность семьи Филипповых в полном объеме. Как рассказала юрист Николай Новиков, сейчас его клиенты настаивают на проведении независимой экспертизы, которая проведет оценку по рыночной стоимости квартиры и дома, а не по намеренно заниженной ставке. Новиков пояснил, что банки обычно стараются специально занижать стоимость залоговых объектов, причем в некоторых случаях им удается сбить цену 50-70%.
Параллельно супруги Филипповы обратились с соответствующими заявлениями о случившемся факте вымогательства в Мещанскую межрайонную прокуратуру Москвы. Также о вопиющем случае деятельности банкира они сообщили в Центробанк РФ.
(По материалам СМИ)