Пао банк югра официальный. Что стоит за слухами о бегстве владельцев банка «Югра» Юрия и Алексея Хотиных. Ты мне, я им, они тебе

Акционер-невидимка

ПАО Банк «Югра» был создан в ноябре 1990 года. В 1992 году был преобразован в акционерный коммерческий банк. В 1994-м у банка появился филиал в Москве. Начиная с декабря 2004 года банк является членом системы обязательного страхования вкладов.

В 2012 году менеджеры связанных с Алексеем Хотиным компаний купили банк «Югра». Хотин владеет 0,4757% банка «Югра» напрямую, а также 52,42868% — через ряд юридических лиц во главе с Radamant Financial AG. Доля 29,99% в компании Exillon Energy принадлежит Seneal International Agency Ltd, бенефициаром которой является Алексей Хотин. По версии Forbes банк нужен был Хотину для развития нефтяного бизнеса.

Алексей и Юрий Хотины (в последние годы, по данным Forbes, все дела ведет Алексей, сын) — белорусские бизнесмены, которые 20 лет ведут бизнес в России, но как они выглядят, журналистам до сих пор неизвестно.

Forbes со ссылкой на знакомых бизнесмена писал , что одним из его «покровителей» являлся бывший министр внутренних дел Борис Грызлов.​ По информации журнала, он мог лично принимать участие в том, чтобы банкиры охотнее выдавали кредиты компаниям Хотиных.

За период с 1 января 2013-го по 1 января 2016 года активы банка выросли почти в 35 раз (с 9,4 млрд до 330,6 млрд руб.), банк переместился с 272-го на 29-е место среди российских банков по величине активов.

В конце 2015 года в банке была проведена докапитализация на 6,8 млрд руб., допэмиссию по закрытой подписке выкупила компания Radamant Financial AG. До этого банком владели 12 физических лиц, но,​ по мнению участников банковского рынка, банк «Югра» контролировался Юрием и Алексеем Хотиными. Раскрыть основных собственников в структуре владения «Югрой» было одним из условий ЦБ для докапитализации банка.

Основными акционерами банка на 31 декабря 2016 года являются: Radamant Financial AG (принадлежит Алексею Хотину) — 52,43%, Майя Аланджий — 9,41%, Елена Лайкова — 7,39%, Вера Есионова — 7,10%, Наталья Иванова — 6,37%, миноритарии — 17,3%.

По данным «Интерфакс-ЦЭА» за первый квартал 2017 года, банк «Югра» занимает 33-е место по величине активов (247,3 млрд руб.) и 36-е место по величине собственного капитала (22 млрд руб.). Убыток по итогам первого квартала составил 2,6 млрд руб. (542-е место). Средства физических лиц на конец первого квартала 2017 года составили 170,4 млрд руб. (12-е​ место среди российских банков). Финансовые показатели за 2016 год по МСФО: активы — 259,5 млрд руб., капитал — 25,2 млрд руб., совокупный доход — 1,9 млрд руб.

Чем еще владеет Алексей Хотин

Публично Алексей Хотин владеет лишь контрольным пакетом банка «Югра» и долей в нефтяной компании Exillon Energy. Часто СМИ приписывают Хотину и другие активы.

Недвижимость

В рейтинге рантье 2017 года издание Forbes поставило Алексея Хотина и его отца Юрия с группой «Комплексные инвестиции» на 8-е место с доходом от аренды $295 млн. Арендуемая торговая площадь оценивалась в 176 тыс. кв. м, офисная — 1,1 млн кв. м. В октябре 2015 года газета РБК написала, что здание бывшей гостиницы «Москва» на ул. Охотный ряд, 2 (сегодня работает под брендом Four Seasons) у Сулеймана Керимова купили Юрий и Алексей Хотины. Минимальная сумма сделки составляла, по оценкам экспертов, $160 млн. В августе того же года Хотины купили у Керимова галерею «Модный сезон», расположенную там же, писал Forbes. Сумма сделки не называлась, но сам Керимов оценивал этот актив в $350 млн.

В сентябре 2016 года «Коммерсантъ» сообщил , что под управлением компаний New Life Group и Sky Property оказались бизнес-центры в Москве и области общей площадью около 1,5 млн кв. м, большинство из которых принадлежало​ структурам, близким к Алексею и Юрию Хотиным.

«Горбушкин двор»

«Коммерсантъ» еще в июне 2011 года писал , что «Горбушкин двор» попал в собственность Хотиных, когда МТЗ «Рубин» продал его вместе с расположенным по соседству торговым центром «Филион» за сумму, которая, по оценке экспертов, могла составить до $500 млн. В апреле 2017 года глава нефтяной компании «Русь ойл» Сергей Подлисецкий заявил, что владельцем торгового центра является он, а в июне 2017 года в СМИ о том, что Подлисецкий продает ТЦ «Горбушкин двор» акционеру крупнейшего в России производителя лекарств «Фармстандарт» Виктору Харитонину за $500 млн.

Нефтяной бизнес

В 2016 году Forbes писал , что Алексей и Юрий Хотины владели НК «Дулисьма», 29,9% акций Exillon Energy, «Иреляхнефтью», «Негуснефтью» и компанией «Полярное сияние», которую они выкупили у ConocoPhillips и «Роснефти». Издание сообщало, что с 2010 года предприниматели купили около десяти нефтяных компаний и участков, среди которых Kuwait Energy (владела месторождениями Лужское и Чикшина, компании ВИК и Печорской энергетической компании, оценка на момент покупки — $5-10 млн), Криволукский лицензионный участок (запасы — 37,4 млн т нефти, оценка — $30 млн), Соколовское и Майорское месторождения в Оренбургской области. Вложения Хотиных в нефтяные активы с учетом затрат на инфраструктуру оценивались в $1 млрд. Несмотря на опровержения партнеров Алексея Хотина, издание настаивало на его участии в нефтяном бизнесе.

Radamant Financial, через которую банком владеет Алексей Хотин, намерена передать 86% акций «Югры» российскому АО «Прямые инвестиции».

У банка «Югра» может смениться акционер, следует из сообщения Федеральной антимонопольной службы (ФАС): вместо швейцарской компании Radamant Financial AG, через которую банком владеет Алексей Хотин, в капитал может войти российское АО «Прямые инвестиции».

Ведомство рассмотрело и удовлетворило ходатайство компании «Радамант файненшл АГ» (Radamant Financial AG, Швейцария - основной акционер банка, владеющий сейчас 52,42% его акций) о создании компании АО «Прямые инвестиции» путем оплаты его уставного капитала акциями банка «Югра», говорится в сообщении службы. В результате «Прямые инвестиции» получат 86,83% акций «Югры».

Замначальника управления контроля финансовых рынков ФАС Лилия Беляева подтвердила «Ведомостям», что служба удовлетворила ходатайство, и пояснила, что фактически у банка меняется акционер - его акциями вместо «Радаманта файненшл АГ» будет владеть компания «Прямые инвестиции».

Из данных СПАРКа следует, что компания «Прямые инвестиции» была зарегистрирована 5 апреля 2017 г., больше 60% в ее уставном капитале принадлежит «Радамант файненшл АГ», остальное - физлицам. Представитель «Югры» в ответ на вопросы «Ведомостей» сообщил, что планируется полное исключение контроля над банком компании с юрисдикцией иностранного государства - в рамках реализации государственной линии деофшоризации. Это позволит установить прозрачный и понятный контроль над кредитной организацией, говорит он. В ЦБ подано ходатайство о выдаче предварительного согласия регулятора на приобретение «Прямыми инвестициями» акций «Югры». ЦБ рекомендовал акционерному обществу получить предварительно согласие ФАС, рассказывает представитель банка.

Прозрачная структура владения банком - давнее пожелание регулятора, говорит финансист, знающий это от сотрудников ЦБ. Он вспоминает, что регулятор настаивал на прозрачной структуре в течение нескольких лет. Вплоть до 2015 г. банком владели 12 физлиц, хотя участники банковского рынка были уверены, что де-факто банк контролировался московскими девелоперами Юрием и Алексеем Хотиными - связанные с ними лица в 2012 г. приобрели небольшой банк «Югра», занимавший тогда 272-е место по величине активов в рэнкинге «Интерфакс-ЦЭА». В 2015 г. источники «Ведомостей», в том числе близкие к ЦБ, рассказывали, что регулятор настаивает на раскрытии реальных собственников. В конце 2015 г. банк провел допэмиссию в пользу Radamant Financial на 6,8 млрд руб., в результате чего Алексей Хотин впервые стал фигурировать в качестве владельца банка.

«Возможно, это пожелание ЦБ - регулятор оценивает структуру собственности, и нерезиденты могут стать поводом для оценки этой структуры как не очень прозрачной», - говорит методолог RAEX Юрий Беликов. Возможно, сейчас идет речь о каких-то вливаниях в капитал банка и в случае российского юрлица для ЦБ гораздо проще проконтролировать происхождение средств, используемых для пополнения капитала, считает он: «Похоже, что регулятор хочет убедиться, что «Югра» не докапитализирует сама себя, то есть акционеры не используют средства банка для пополнения его капитала». Для регулятора российский акционер действительно более понятен - лучше видно, откуда идут средства в капитал, и фактически это ограничивает возможности схемного пополнения собственных средств, солидарен собственник одного из банков.

В мае «Югра» получила предписание ЦБ о доформировании резервов более чем на 40 млрд руб., об этом «Ведомостям» рассказывали несколько человек: банкир, узнавший о содержании документа от сотрудников ЦБ, контрагент «Югры» и госбанкир, получившие сведения о предписании от одного из высокопоставленных руководителей Центробанка, а также бизнесмен, знающий это от силовых структур. Двое из собеседников «Ведомостей» говорили, что резервов требуется досоздать примерно на 46 млрд руб. Третий указывал, что размер недосозданных резервов - около 50 млрд руб. Капитал «Югры» к 1 мая составлял 51,7 млрд руб., на 1 июня - 50,2 млрд руб. Единоразово создать такие резервы без докапитализации банк не сможет.

«Это может отражать общий тренд на деофшоризацию: крупный и средний бизнес в числе холдингов постепенно начинает работать без использования офшоров. для банковского рынка это тоже характерно. Это стимулируется регулятором: есть и беседы с акционерами, и с представителями холдингов. В случае с «Югрой», думаю, это тоже связано с трендом и отражает требование ЦБ показать более прозрачно структуру бенефициаров. Видимо, это и будет происходить», - говорит управляющий директор Национального рейтингового агентства Павел Самиев. Представитель «Югры» в ответ на вопросы «Ведомостей» о том, предъявлялось ли со стороны ЦБ к банку спрямить структуру владения, сообшил, что данное требование к банку регулятор не предъявлял.

Последние дни в СМИ появились сведения, что бизнесмены отец и сын Хотины могут сбежать за границу. Причиной этого может стать, якобы, приближающееся банкротство принадлежащего им банка «Югра», который из небольшой региональной организации превратился в крупного игрока финансовой отрасли. Подтверждения этой информации пока нет. Однако журналисты публикуют документы, свидетельствующие, что банк проводил весьма сомнительные операции.

Ху из мистеры Хотины

Отец и сын Юрий и Алексей Хотины последнее время все чаще попадают под прицел российских деловых СМИ. Что неудивительно – предприниматели окружили себя сплошными загадками. Например, как выглядят бизнесмены: журналистам так и не удалось найти ни одного достоверного снимка. В принципе, это дело частное. И все равно несколько удивляет: короли московской недвижимости, владельцы знаменитой «Горбушки» и гостиницы «Москва», собственники нескольких нефтяных компаний и крупного банка уж могли бы хоть раз показаться на публике. Но они не хотят, а это волей неволей рождает смутные подозрения. А их подогревают многочисленные публикации о возможных рейдерских атаках отца и сына и о том, что эти два человека невероятным образом множество вкусных активов.

Если же верить последним материалам, то вполне возможно, что общественность так достоверно и не узнает, как выглядят самые закрытые российские бизнесмены. Разве что иностранные папарацци сфотографируют их в каком-нибудь пафосном заграничном клубе на побережье ласкового моря. Потому что есть подозрения, что Хотины вскоре могут сбежать со своей второй Родины (бизнесмены выходцы из Белоруссии, переехавшие в Москву в 90-х годах). А ускорение им может придать Банк России, который, возможно, подозревает их банк «Югра» сомнительных операциях.

Ты мне, я им, они тебе

Наверное, любой из уже сбежавших из России банкиров сможет дать мастер-класс по проведению сомнительных операций. Вообще-то это казенное название не очень точно отражает суть дела. Правильнее было бы назвать эти транзакции выводом денег. Ну, или хищением, кому как нравится. Суть таких операций до смешного проста. Некий банк выдает кредит какой-нибудь фирме. Мало ли зачем ей понадобились деньги, может хочет открыть производство мужских штанов. А, может, собралась добывать нефть. Вот только в процессе проверки выясняется, что фирма эта никакой реальной деятельности не ведет. А деньги, полученные в банке, она благополучно перечислила в какую-нибудь оффшорную страну и оформила в так называемый «слепой траст». Смысл этой формы собственности в том, что никто не знает настоящего бенефициара. Вернее, кто-то знает, но для остальных это большая тайна.

В СМИ появились сканы документов Центробанка, который проверил банк Хотиных «Югра». И, якобы, выяснил, что организация щедро раздавала кредиты по очень низким ставкам. Заемщики, вероятно, аффилированные с банком лица. О том, что деньги выдавались подставным компаниям, свидетельствуют платежи об уплате в бюджет, вероятно имеющие отношение к этим фирмам.Ведь если организация ведет реальную деятельность, то она отдает в казну много налогов. Но эти структуры, похоже, выплачивали государству совсем незначительные средства. При этом общий оборот операций, которые регулятор, по-видимому, признал сомнительными, составил больше 80 миллиардов рублей. О том, куда могли уйти деньги, можно судить по трастовой декларации, оформленной на Кипре. Классика! А уже из открытых источников стало известно, что банк докапитализируют на 22 миллиарда рублей. И это может быть косвенным признаком, что у «Югры» не все в порядке с балансом.

Отец и сын без опеки

Но что же случилось с Хотиными, которые два десятка лет успешно ведут бизнес в России? Возможно, они снова лишились покровителей. В качестве последних СМИ называли разных людей. Якобы их поддерживал бывший охотник за «оборотнями в погонах» и спикер Госдумы Борис Грызлов . Но чиновник уже давно пропал с политического Олимпа, и о его нынешнем аппаратном весе ничего не известно. Были слухи, что Хотиным помогала семья Лужкова-Батуриной, но этот клан уж точно давно не удел. Возможно, атаку на Хотиных можно связать с недавними перестановками в ЦБ.

В частности, этой осенью с должности первого зампреда, отвечающего за банковский надзор, ушел Алексей Симановский . А теперь вспомним, что именно он в феврале ратовал за то, чтобы к проблемным банкам применять мягкую политику. Например, ограничивать безудержное привлечение вкладов. И именно в феврале такую меру ЦБ и избрал , чтобы остудить пыл «Югры». Этот некогда обычный региональный банк ныне входит в Топ-40, занимая 32-е место с активами почти в 260 миллиардов рублей. В прошлом году он очень активно привлекал вклады, и в итоге они выросли на сумасшедшую цифру – 136%. При этом банк точно так же активно раздавал кредиты, этот портфель вырос на 137%. По идее регулятору уже тогда следовало повнимательнее присмотреться к банку, но он выбрал мягкий путь.

Война компроматов

Имеет ли бывший первый зампред ЦБ тесные контакты с Хотиными, конечно же, неизвестно. Но в этой истории занимательно другое. Кто-то явно хочет поднять шумиху вокруг бизнесменов. Об этом, например, могут свидетельствовать опубликованные документы. Ведь это конфиденциальная информация, доступ к которой получить практически невозможно, он охраняется законом. Заслуживает внимания и еще одно обстоятельство.

Если набрать в поисковике слово «Хотины», то нетрудно найти ссылку на сайт, посвященный деятельности бизнесменов. Или, как указано на этом ресурсе: «вся правда о теневых олигархах». Отметим, что сайт появился совсем недавно, но именно он, а не авторитетные российские СМИ лидирует в индексации запроса «Хотины». Кстати, создатели портала опубликовали снимки отца и сына и утверждают, что эти фотографии подлинные. Что же касается Симановского, то о его связи с бизнесменами там написано много.

Так что можно предположить - на бизнесменов сейчас идет информационная атака, заказчики которой спрятаны еще глубже, чем сами Юрий и Алексей Хотины. Возможно, часть правды откроется, если предприниматели действительно сбегут за рубеж, а их активы перейдут новым хозяевам. Тогда, вероятно, придет понимание, кто в этой темной истории Карл, а кто Клара, и чем они досадили друг другу.

ПАО «Банк "Югра"» — российский коммерческий банк, работавший на российском рынке в 1990-2017 годах. Банк был создан на паевых началах в ноябре 1990 года на базе отделения Промстройбанка СССР в городе Мегионе Тюменской области. Кредитная организация была основана тремя семьями, связанными с компанией «Славнефть». Одним из основателей «Югры» был экс-глава «Славнефти», бывший первый замминистра топлива и энергетики РФ Анатолий Фомин, долгое время возглавлявший правление банка. В ноябре 2012 года банк принял решение о допэмиссии акций (завершена в августе 2013 года) и увеличении уставного капитала со 170 миллионов до 6,17 миллиарда рублей, после чего полностью сменился состав его владельцев. В 2013 году состав акционеров вновь претерпел изменения.

В 2016 году стало известно, что основными бенефициарами банка являются бизнесмены белорусского происхождения и Хотин. Согласно списку лиц, под контролем либо значительным влиянием которых находится банк, датированному 16 января 2016 года, бенефициарами кредитной организации выступали: Михаил Гребешев, по некоторым данным возглавляющий службу безопасности Хотиных, — 2,58%, Вера Есионова — 7,10%, Майя Аланджий — 9,42% (по данным СПАРК, аффилирована также с рядом компаний, специализирующихся на сдаче в наем помещений, в числе которых ГК Филион, ООО «Техметод», ООО «Валлс» и прочие), Елена Лайкова — 7,39%, Наталья Иванова — 6,33%, Алексей Нефедов и Юрий Гусев — по 4,42%, Елена Белоусова — 3,67%, Анастасия Лебедева — 3,26%. Алексей Хотин являлся лицом, под контролем и значительным влиянием которого находится банк в соответствии с критериями МСФО (IAS) 28, МСФО (IFRS) 10, и владеет долей в 43,7%.

Сеть кредитной организации насчитывала более ста офисов, расположенных во всех федеральных округах России. Штаб-квартира банка в 2016 году была перенесена из Мегиона (Тюменская область) в Москву. По итогам 2016 года чистый убыток банка составил 32,2 миллиарда рублей (в 2015 году банк получил чистую прибыль в размере 6,1 миллиарда рублей, в 2014 году — 4,4 миллиарда рублей). С 10 июля 2017 года в банке "Югра" была введена временная администрация, задача которой — разобраться в масштабе проблем финансового учреждения. 28 июля 2017 года ЦБ РФ отозвал лицензию у банка «Югра».

По данным ЦБ РФ, "деятельность ПАО «Банк "Югра"» была ориентирована на привлечение денежных средств населения и их размещение в активы неудовлетворительного качества. При этом кредитная организация самостоятельно не создавала резервов на возможные потери, адекватных принятым рискам. Бизнес-модель ПАО «Банк «Югра» основывалась на финансировании бизнес-проектов, связанных с бенефициарами кредитной организации за счет привлеченных денежных средств физических лиц посредством выдачи кредитов компаниям, масштабы деятельности которых не соответствовали объему полученных кредитов. Кредитная организация фактически не осуществляла в сколько-нибудь значимых объемах кредитование физических лиц, а также юридических лиц, не связанных с собственниками банка ".

Политика ЦБ в последние годы в отношении российских банков даёт повод обвинить регулятора, как минимум, в двойных стандартах. Это как минимум, сообщает . Рассмотрим на примере трёх банков – "Пересвет", "Азиатско-Тихоокеанского банка" и "Югры".

Пример № 1 – "Пересвет".

21 октября 2016 года ЦБ назначил временную администрацию в банк "Пересвет". В декабре выяснилось, что в капитале банка есть огромная дыра размером в 35,1 млрд рублей. В феврале 2017 года ЦБ возложил функции временной администрации по управлению банком на "Агентство по страхованию вкладов" (АСВ). А в апреле (если быть точным – 19 апреля) ЦБ принял решение о спасении банка от банкротства за счёт кредиторов с применением механизма bail-in. Таким образом, регулятор размышлял целых шесть месяцев, что же делать с банком, который на 1 октября 2016 года занимал 44 место по размеру активов и всего лишь 73 место по объёму вкладов.

Последнее – очень важно. ЦБ обычно оправдывает своё решение по отзыву лицензии у того или иного банка тем, что спасать его экономически нецелесообразно – дыра в капитале превышает размер депозитов. В таком случае регулятор считает, что дешевле раздать вкладчикам их деньги с помощью АСВ, и забыть про всё остальное. Так вот, у банка "Пересвет" объём вкладов составлял на 1 октября 2016 года 22,5 млрд рублей. А размер собственных средств (капитала) банка на 1 декабря 2016 года составил отрицательную величину – минус 35,1 млрд рублей.

Таким образом, используя свою собственную логику, ЦБ должен был отозвать у банка "Пересвет" лицензию уже в декабре, как только стал известен размер дыры в капитале банка. После чего начать процедуру банкротства банка. Ну, и далее по накатанной колее. Удивительно, но всего этого не произошло.

ЦБ явно благоволит этому банку.

Пример № 2 – "Азиатско-Тихоокеанский банк".

9 декабря 2016 года ЦБ отозвал лицензию у "М2М прайвет банка" (М2М). При чём здесь "Азиатско-Тихоокеанский банк" (АТБ)? Это близкородственные структуры, имевшие в качестве ключевого акционера одно лицо – Андрея Вдовина. Более того, с июля того года АТБ владел М2М. Ликвидация второго привела первого к необходимости создать резервы в размере 100% на сумму уставного капитала "дочки" (около 1 млрд рублей), а также в объёме предоставленных "дочке" межбанковских кредитов (6,5 млрд рублей). Суммарно – примерно 7,5 млрд рублей при капитале АТБ (согласно отчётности на 1 октября 2016 года) в размере 13,6 млрд рублей.

Естественно, одномоментное создание резервов в таких размерах крайне негативно отразится на нормативах АТБ, и поставит вопрос о необходимости его существования. Но ЦБ в данном случае оказался необыкновенно добр и щедр. Регулятор разрешил банку создавать резервы постепенно, в течение года (!).

Ситуация не изменилась даже тогда, когда в мае 2017 года ЦБ сообщил, что руководство и собственники М2М занимались выводом активов из банка. Регулятор, конечно, не стал уточнять, что это за негодяи такие затесались среди акционеров банка. Но подозрение неизбежно падало и на Андрея Вдовина, как акционера, и М2М, и АТБ.

Несмотря ни на что, ни на какие слухи, ни на какие подозрения, АТБ почему-то жив до сих пор. ЦБ явно благоволит и этому банку.

Пример № 3 – "Югра".

10 июля 2017 года ЦБ назначил временную администрацию в банк "Югра". А уже 28 июля ЦБ отозвал у банка лицензию. Всё. Занавес. Не прошло и месяца. После чего быстро-быстро попытался стереть банк с лица земли. Что называется, почувствуйте разницу с поведением регулятора в отношении банка "Пересвет", с которым он возился, как с писанной торбой.

Это притом, что, согласно , первоначально регулятор предполагал дать всё тому же АСВ возможность проведения "Комплексной проверки финансового положения банка по состоянию на 10 июля 2017 года с целью определения перспектив дальнейшей реализации мер по предупреждению его банкротства".

Это цитата из того самого протокола. На проведение комплексной проверки ЦБ давал АСВ два месяца и десять дней. С 10 июля по 20 сентября 2017 года. Однако, регулятор почему-то не стал ждать итогов этой проверки.

Давайте посмотрим на позиции банка "Югра" в рейтингах. На 1 июля 2017 года он занимал 28 место по активам и 17 место по объёму вкладов. Вкладов на эту дату было у банка на 184,7 млрд рублей.

Может быть, дыра в капитале банка превышала эту сумму? Сам регулятор непосредственно в день отзыва у банка лицензии (28 июля) сообщал, что отрицательный капитал "Югры" после досоздания резервов оценивается в 7,04 млрд рублей. На 8 сентября он вырос до минус 86,09 млрд рублей, следует из баланса кредитной организации, опубликованной в "Вестнике Банка России". Не нужно быть гением по математики, чтобы заметить, что обе цифры значительно ниже суммы вкладов. Таким образом, согласно логики самого регулятора, банк "Югра" было уничтожать экономически нецелесообразно. И, тем не менее, он был уничтожен.

Почему? О, это очень хороший вопрос. Недавнее интервью председателя правления "Югры" Дмитрия Шиляева не даёт ответа на этот вопрос, зато достаточно убедительно свидетельствует о том, что, с определённого момента, ЦБ начал целенаправленно искать поводы для уничтожения банка.

Как иначе можно объяснить предписание регулятора создать резервы на несколько десятков миллиардов рублей в течение всего нескольких часов? Выдано было предписание примерно в 22 часа одного дня (то есть сильно после окончания рабочего дня), а отчитаться о его выполнении следовало в 15 часов следующего дня. И подобное поведение регулятора повторялось неоднократно.

Объяснение может быть только одно. ЦБ стремился, путём отдачи крайне трудно выполнимых приказов, вынудить банк нарушить их. Хотя бы одно. А после того, как банк нарушит предписание, у ЦБ появляется формальный повод для наложения на банк санкций, которые ещё сильнее ухудшат его положение.

То, как временная администрация, введённая регулятором в "Югру", "обнаружила" в капитале банка дыру, также вызывает очень много вопросов. Очень похоже, что это, с некоторых пор, превратилось в стандартную практику регулятора, когда он хочет уничтожить какой-либо банк. Временная администрация волюнтаристски, по ей одной известным причинам, обесценивает выданные несчастным банком (на который положил глаз ЦБ) кредиты и полученные им залоги. И не важно, что кредит до того скрупулёзно обслуживался без всяких намёков на просрочку. И не важно, что оценку залогов проводили независимые и сертифицированные оценщики. Важно лишь желание ЦБ. Так и появляется "дыра" в капитале у несчастного банка.

Есть ли она на самом деле? Это сказать решительно невозможно. Веры регулятору, с каждым случаем внезапного уничтожения одних банков, и оставлением в живых других банков, становится всё меньше и меньше.

Официальный представитель основного акционера банка "Югра" Анатолий Верещагин в интервью "Коммерсанту" заявил: "Мы неоднократно говорили и продолжаем утверждать, что Центральный банк нарушал законы в отношении банка "Югра". Банк "Югра" был абсолютно устойчивой, стабильной финансовой организацией. Мы выполняли все требования и предписания Центрального банка… Было совершено преступление [сотрудниками ЦБ], причём не только против акционеров банка, но и против вкладчиков – к сожалению, некоторые из них не получили свои деньги, и неизвестно, получат ли… Наша тактика не меняется – мы продолжим отстаивать наши интересы в суде".

Неудивительно, что акционеры банка "Югра" решили бороться за банк до последнего. Это для них уже становится делом принципа. Это уже просто дело чести.